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有技术能力，如何自我保护才不会被单位卸磨杀驴？如何把握好度？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是一种小肚鸡肠心理，走不远的。是社会需要的技术只有广范推广到处都能用，你才会有更多的就业机会。

回答于 2019-09-11 08:43:50

做好本职工作

回答于 2019-09-11 08:43:50

在职场中，卸磨杀驴事件司空见惯，经常发生。做为单位员工，应如何应对呢？我以为应从以下几个方面，来提高自已。

掌握单位的发展方向，跟上公司的发展的步伐。无论是职场小白，还是拥有技术的资深员工，不了解公司发展的信息，摸不清公司的发展理念，掌握不了企业文化，跟不上发展的脚步，时间长了，自然会被公司无情的抛弃。

对自已所掌握的技术出现短板。公司要发展，在各个领域都需要技木型人才，这就要求员工拥有过硬的技术。以适应公司发展需要。一个不善于学习与总结的员工，一旦在技术领域出现短板，很容易被取而代之。

持才自傲。这样的员工，并不少见。有才能、有技术，却不服从上司的领导。对公司提出过分要求，超出了公司的承受范围。公司一旦出现能够替代的员工，就很容易被解雇。

不善于沟通。人常说“常在河边走，没有不湿鞋\"。这句话在技术领域同样适用。由于一时的粗心大意，在工作时出现了严重错误，问题出现后不及时上报，不与公司沟通。而是刻意隐瞒，以图蒙混过关，给公司造成了严重的经济损失。很容易被卸磨杀驴。

临时跳板。这在私企非常多见。企业在发展过程中出现了不能够解决的技术难题，就开始招聘有能力的员工来帮助解决。危机一过，员工就遭解雇。这时入围公司，成了公司的临时跳板。

遭受卸磨杀驴的原因有许许多多，需要员工在工作中审时度势，以避免自己蒙受损失。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，技术能力必须保持，要不断学可汲取新知、积累新经验、探索新方法，这不仅是你车单位的立足之本，也是你人生及步入整个社会的本钱。其次，干工作不能太快，给自己留点自我提高、自我总结、自我完善的空间。这种情况是逼出来，领导中十有八九喜欢用好用的人、勤快效率高的人、差错率小靠得住的人，这也非可厚非，问题是这种领导往往不会带队伍，只知道让你干活，不知道激励、推荐提抜等，真正提拔重用时把卖命工作的人忘了，他心中想的是把他的工作轻松地完成人好就行了。再次，在中国官本位体制下，技术人员谁比谁混得只是相的，总体而言还是摆拖不了被驴使的命运，因此，在力所能及的情况下，还是要向行政管理方面靠，向复合型人才方面转，这看上去很残酷，甚至影响专业发展，但是，不转型同样残酷，结果更残酷，相比之下取其轻也不失为一种好的选择！

回答于 2019-09-11 08:43:50

有技术能力，如何自我保护才不会被单位卸磨杀驴？如何把握好度？

这个问题比较复杂不能一概而论是要根据每个人的工作环境，公司领导或者是老板的素质、人品、职业素养等等所决定的。

但是作为个人来讲到了一个新的单位，一定要搞清楚状况、了解单位的方方面面信息，看看这个单位是不是一个过河就拆桥的主，比如现在有些私企小老板，因为碰到技术难题，急需招一个新人来帮助解决问题，因为急所以开的价码也高，一旦问题解决了、困难过去了，你对他不是那么的至关重要了，就开始想办法找茬，让你主动离开，在找一个价码低的。减少不必要的开支和他认为的浪费。还有就是技能和技术是需要慢慢释放的、是要有所保留的，不是竹筒倒豆子，一上来就为了显示自己、表现自己多有能耐，都展现出来了，而是欲擒故纵、有的放矢、细水长流，碰到特殊情况出手相救，才是彰显真心英雄本色的最佳时刻。

当然什么事情都不是绝对的，如果你能有幸碰到真贵人，有情有义的主，那就完全不同了。应该全心全意去为单位解决难题，和单位共患难、共进退，这是必须的，也是一个双赢。

回答于 2019-09-11 08:43:50

记得刚认识驴的时候，它还是青年才俊，驴中楷模，前途不可限量。磨面时，步伐稳健均匀，面又白又细，没有一点杂质，而且一直勤恳任劳任怨，年年得到主人的称赞。为了响应主人号召的“好毛驴就要死在磨边”，它倒在了磨边，骨瘦如柴，毛色杂乱，瞪大眼睛，唯独一条腿还使劲前驱。主人来了，说起来它曾经多么优秀，把一辈子献给了磨面事业，号召活着的毛驴们向它学习。主人声嘶力竭的哭了半天，但一滴眼泪也没有。围观哀悼的毛驴散开之后，主人走进厨房，吩咐厨子，把驴杀了，肉炖了，皮熬成阿胶，给太太补补身体。

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