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晚清袁世凯在小站是如何练兵的?
小站,北洋,新军晚清袁世凯在小站是如何练兵的?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
先说用老人。
小站练兵时的袁世凯虽然年轻,但却很老道。他知道,虽然李鸿章的淮军已经没落,但他要想成为继李鸿章之后的天下第一汉臣,则必须踩在李鸿章的肩膀上,而要想踩在李鸿章的肩膀上,则必须继承李鸿章的遗产,而要想继承李鸿章的遗产,则必须有相当的胸怀和气魄,学会尊重、礼遇、厚待李鸿章留下来的官场老人。
在李鸿章留下来的这一批官场老人中,以剿捻起家、绰号“罗锅”的姜桂题,资历无人能及,甲午战争前此人就官至提督,后因旅顺失守而遭到清廷“革职留营”的处罚。
姜桂题是典型的大老粗,对军中后辈张口闭口的“小鸟孩”,甚至袁世凯他也不放在眼里,当着袁世凯的面端起痰盂肆意小便之类的事,他一向是随手就来。
但袁世凯对此却丝毫不介意,在他看来,礼遇、重用像姜桂题这样的官场老人,不仅能助他继承收编李鸿章的淮军旧部,而且姜桂题身上一些粗陋的真性情还能助他营造顾念旧情、爱惜士卒的新军口碑。
关于姜桂题的真性情,有一件轶事很有名。
姜桂题无事时,喜好装扮成乡间老汉微服私访。一日,一个买鱼不给钱的士兵叫他撞上了,姜桂题上去就抽了那士兵一个嘴巴子,谁知道这士兵是个新兵,不知眼前的糟老头子是姜桂题,立刻还手,向姜桂题挥去了老拳。
正在两人厮打时,一个头目从旁路过,见到是姜桂题吓得大叫:“这是大帅啊!”
士兵听闻,吓得魂飞魄散,疾奔而逃,但最终还是被营官捉住,绑到辕门来请求军法从事。哪知道姜桂题盯着这士兵看了许久,之后说,我扇他嘴巴,他还我老拳,都是打,扯平了,治的哪门子罪。
自此这个士兵死心塌地地追随,当了姜桂题亲兵,甲午之战时为姜桂题挡子弹而死。
可以说,袁世凯用淮军旧将姜桂题,是靠其背,用其魂,担心难以驾驭,喧宾夺主,都是庸人弱主所虑。
再说用故人。
用故人,即是讲究人情世故,打捞世道人心。此项用的好,不仅能够增加人格魅力,而且还是心腹有人。
关于袁世凯用故人,有两人值得一说,一是徐世昌,一是阮忠枢。徐世昌对袁世凯而言,是故交智囊,阮忠枢对袁世凯而言,是故交心腹。故交智囊往往能进献深屉之策,故交心腹往往能促成桌下之事。在真实的历史中,这三位的确将此两点演绎得淋漓尽致,袁世凯的灭清之谋,徐世昌功不可没;阮忠枢则利用先前在李莲英四弟家做私塾先生的人脉,成功地帮袁世凯挂上了李莲英这根线,从而实现了在慈禧面前应付自如。
纵观袁世凯小站练兵,在用人上可谓是有清亮处,有微妙处,有威严明智,更有世故游刃。
大事成两端,说完袁世凯用人,接下来就该说袁世凯办事了。
行事如山,把事做出一定的高度是水平,把事做出一定的厚度是境界,唯有如此,才是山立,事成。
鉴于小站练兵粮饷充足,袁世凯上来就是大手笔扩军,在编制允许的范围内募兵,很短的时间内就将定武军扩大到了七千人,而且在原步、炮、马、工的基础上新添了辎重兵,并正式命名为“新建陆军”。
袁世凯招兵,不仅继承了前辈的经验,而且加入了自己的见解。小站招兵,年龄必须在二十到二十五岁,身高一米七以上,能托起一百斤重物,步速每小时二十里者方能入围。若粗通文墨,身怀一技之长,将优先录取。
新事如麻,能者善理、善谋关键,这既考验魄力,也考验能力,袁世凯在这一点非常人所能及。组建新军,他从一开始就深刻洞察到了清军军制在实战中的致命弊端——淮军的最高编制是营,连长夫在内不过六七百人,能打仗的不过五百余人。每遇战事,临时凑数十营交一人统带,兵不习将,一盘散沙,根本不能应对大兵团作战。
抓住这一事关实战的要害,袁世凯坚决仿照德国营制改革清军军制,将“营”一级单位扩大到一千人,相当于后来的标,也就是团,长官称为统带,副手称为帮统,每营辖四队,也就是连,长管称队官,每队辖三哨,也就是排,长官称哨长,每哨辖六棚,也就是班,长官称正目。
袁世凯的新建陆军走的是高薪养兵的路线,步兵每月能拿四两半银子,而绿营只有一两半。骑兵的差异更大,前者是九两,后者只有二两。
除了薪水高,袁世凯的新建陆军在装备上也是一流的,从电台手表到帐篷雨衣,所有装备都是德国进口,各级军官除佩刀,每人一支六发的左轮手枪。
晚清名臣张之洞曾问袁世凯,新兵该怎么练?袁世凯言简意赅地说,练兵的事情,看起来复杂,其实很简单,主要是要练成绝对服从命令。我一向一手拿着官和钱,一手拿着刀,服从就有官有钱,不服从就吃刀。
比起办事的“胡萝卜”,袁世凯办事的大棒、刀,更有名,更见枭雄魄力。
袁世凯的新建陆军,有近代第一首军歌,通俗易懂,直接有力,比如“一年吃穿百十两,六品官俸一般同。如再不为国出力,天地鬼神必不容”,又比如“二要打仗真奋勇,命不该死自然生。如果退缩干军命,一刀两断落劣名。”
劝导之下,便是袁氏《简明军律》二十条,十八斩两处罚,相当严厉。
革新之事,关键在贯彻执行不走样,对袁世凯而言,此等事绝不在话下,当初投奔吴长庆,他首先展现出的就是行事霹雳,手起刀落。
有士兵拉练回营途中,背着枪离开队伍,跑到河边柳荫下买甜瓜,边走边吃,执法营务处的巡查发现后,立即就是严惩,吃瓜士兵罚站示众,所在哨的哨官打二百军棍,所在营的统带就地免职。
有士兵不信十八斩是动真格,在军营中偷食鸦片,袁世凯得知后,不讲一点余地,吸食鸦片者必须人头落地。
古往今来,枭雄办事,除了有大刀阔斧的气魄,还有一个共同点,那就是细致,这种细致不仅让人感到恐惧,而且让人感到浓重的人情味。
在此处,袁世凯亦有佳话流传。
清军最大的毒瘤便是克扣军饷,袁世凯为切除这个毒瘤,所采用的办法看似笨拙,实则是一杆子插到底的坚决。他规定,发饷不允许营员经手,而要由饷局按名册分包数千份,派巡查前往各营监视,以确保直接发到每个士兵手上。
这还不够,很多时候,袁世凯还要亲自去发饷,而且在发饷时,对各级军官,甚至最小的正目,他都能一一叫出姓名,并且还能说出其性格履历喜好。
当时就有人评价,袁世凯此举真叫人叹服,一方面,他叫新军所有人都意识到一点,袁氏法眼正烛照着一切,另一方面,他又用这种直观的方式隐秘地告诉了所有人,谁才是赏饭的人。
正是靠着用人、办事皆是雄为,袁世凯将光绪帝当初的那道谕旨变成了他开创北洋时代的阶梯。
天下大事,有时候属于权势,有时候属于运势,但归根结底属于有心有为之人。
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