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晚清袁世凯在小站是如何练兵的？
小站,北洋,新军晚清袁世凯在小站是如何练兵的？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
先说用老人。
小站练兵时的袁世凯虽然年轻，但却很老道。他知道，虽然李鸿章的淮军已经没落，但他要想成为继李鸿章之后的天下第一汉臣，则必须踩在李鸿章的肩膀上，而要想踩在李鸿章的肩膀上，则必须继承李鸿章的遗产，而要想继承李鸿章的遗产，则必须有相当的胸怀和气魄，学会尊重、礼遇、厚待李鸿章留下来的官场老人。
在李鸿章留下来的这一批官场老人中，以剿捻起家、绰号“罗锅”的姜桂题，资历无人能及，甲午战争前此人就官至提督，后因旅顺失守而遭到清廷“革职留营”的处罚。
姜桂题是典型的大老粗，对军中后辈张口闭口的“小鸟孩”，甚至袁世凯他也不放在眼里，当着袁世凯的面端起痰盂肆意小便之类的事，他一向是随手就来。
但袁世凯对此却丝毫不介意，在他看来，礼遇、重用像姜桂题这样的官场老人，不仅能助他继承收编李鸿章的淮军旧部，而且姜桂题身上一些粗陋的真性情还能助他营造顾念旧情、爱惜士卒的新军口碑。
关于姜桂题的真性情，有一件轶事很有名。
姜桂题无事时，喜好装扮成乡间老汉微服私访。一日，一个买鱼不给钱的士兵叫他撞上了，姜桂题上去就抽了那士兵一个嘴巴子，谁知道这士兵是个新兵，不知眼前的糟老头子是姜桂题，立刻还手，向姜桂题挥去了老拳。
正在两人厮打时，一个头目从旁路过，见到是姜桂题吓得大叫：“这是大帅啊！”
士兵听闻，吓得魂飞魄散，疾奔而逃，但最终还是被营官捉住，绑到辕门来请求军法从事。哪知道姜桂题盯着这士兵看了许久，之后说，我扇他嘴巴，他还我老拳，都是打，扯平了，治的哪门子罪。
自此这个士兵死心塌地地追随，当了姜桂题亲兵，甲午之战时为姜桂题挡子弹而死。
可以说，袁世凯用淮军旧将姜桂题，是靠其背，用其魂，担心难以驾驭，喧宾夺主，都是庸人弱主所虑。
再说用故人。
用故人，即是讲究人情世故，打捞世道人心。此项用的好，不仅能够增加人格魅力，而且还是心腹有人。
关于袁世凯用故人，有两人值得一说，一是徐世昌，一是阮忠枢。徐世昌对袁世凯而言，是故交智囊，阮忠枢对袁世凯而言，是故交心腹。故交智囊往往能进献深屉之策，故交心腹往往能促成桌下之事。在真实的历史中，这三位的确将此两点演绎得淋漓尽致，袁世凯的灭清之谋，徐世昌功不可没；阮忠枢则利用先前在李莲英四弟家做私塾先生的人脉，成功地帮袁世凯挂上了李莲英这根线，从而实现了在慈禧面前应付自如。
纵观袁世凯小站练兵，在用人上可谓是有清亮处，有微妙处，有威严明智，更有世故游刃。
大事成两端，说完袁世凯用人，接下来就该说袁世凯办事了。
行事如山，把事做出一定的高度是水平，把事做出一定的厚度是境界，唯有如此，才是山立，事成。
鉴于小站练兵粮饷充足，袁世凯上来就是大手笔扩军，在编制允许的范围内募兵，很短的时间内就将定武军扩大到了七千人，而且在原步、炮、马、工的基础上新添了辎重兵，并正式命名为“新建陆军”。
袁世凯招兵，不仅继承了前辈的经验，而且加入了自己的见解。小站招兵，年龄必须在二十到二十五岁，身高一米七以上，能托起一百斤重物，步速每小时二十里者方能入围。若粗通文墨，身怀一技之长，将优先录取。
新事如麻，能者善理、善谋关键，这既考验魄力，也考验能力，袁世凯在这一点非常人所能及。组建新军，他从一开始就深刻洞察到了清军军制在实战中的致命弊端——淮军的最高编制是营，连长夫在内不过六七百人，能打仗的不过五百余人。每遇战事，临时凑数十营交一人统带，兵不习将，一盘散沙，根本不能应对大兵团作战。
抓住这一事关实战的要害，袁世凯坚决仿照德国营制改革清军军制，将“营”一级单位扩大到一千人，相当于后来的标，也就是团，长官称为统带，副手称为帮统，每营辖四队，也就是连，长管称队官，每队辖三哨，也就是排，长官称哨长，每哨辖六棚，也就是班，长官称正目。
袁世凯的新建陆军走的是高薪养兵的路线，步兵每月能拿四两半银子，而绿营只有一两半。骑兵的差异更大，前者是九两，后者只有二两。
除了薪水高，袁世凯的新建陆军在装备上也是一流的，从电台手表到帐篷雨衣，所有装备都是德国进口，各级军官除佩刀，每人一支六发的左轮手枪。
晚清名臣张之洞曾问袁世凯，新兵该怎么练？袁世凯言简意赅地说，练兵的事情，看起来复杂，其实很简单，主要是要练成绝对服从命令。我一向一手拿着官和钱，一手拿着刀，服从就有官有钱，不服从就吃刀。
比起办事的“胡萝卜”，袁世凯办事的大棒、刀，更有名，更见枭雄魄力。
袁世凯的新建陆军，有近代第一首军歌，通俗易懂，直接有力，比如“一年吃穿百十两，六品官俸一般同。如再不为国出力，天地鬼神必不容”，又比如“二要打仗真奋勇，命不该死自然生。如果退缩干军命，一刀两断落劣名。”
劝导之下，便是袁氏《简明军律》二十条，十八斩两处罚，相当严厉。
革新之事，关键在贯彻执行不走样，对袁世凯而言，此等事绝不在话下，当初投奔吴长庆，他首先展现出的就是行事霹雳，手起刀落。
有士兵拉练回营途中，背着枪离开队伍，跑到河边柳荫下买甜瓜，边走边吃，执法营务处的巡查发现后，立即就是严惩，吃瓜士兵罚站示众，所在哨的哨官打二百军棍，所在营的统带就地免职。
有士兵不信十八斩是动真格，在军营中偷食鸦片，袁世凯得知后，不讲一点余地，吸食鸦片者必须人头落地。
古往今来，枭雄办事，除了有大刀阔斧的气魄，还有一个共同点，那就是细致，这种细致不仅让人感到恐惧，而且让人感到浓重的人情味。
在此处，袁世凯亦有佳话流传。
清军最大的毒瘤便是克扣军饷，袁世凯为切除这个毒瘤，所采用的办法看似笨拙，实则是一杆子插到底的坚决。他规定，发饷不允许营员经手，而要由饷局按名册分包数千份，派巡查前往各营监视，以确保直接发到每个士兵手上。
这还不够，很多时候，袁世凯还要亲自去发饷，而且在发饷时，对各级军官，甚至最小的正目，他都能一一叫出姓名，并且还能说出其性格履历喜好。
当时就有人评价，袁世凯此举真叫人叹服，一方面，他叫新军所有人都意识到一点，袁氏法眼正烛照着一切，另一方面，他又用这种直观的方式隐秘地告诉了所有人，谁才是赏饭的人。
正是靠着用人、办事皆是雄为，袁世凯将光绪帝当初的那道谕旨变成了他开创北洋时代的阶梯。
天下大事，有时候属于权势，有时候属于运势，但归根结底属于有心有为之人。
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