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工作中能力建设、团队建设哪个重要？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

工作中能力建设、团队建设哪个重要？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

能力建设和团队建设，我认为两者是相辅相成的。每个人都应大力发展能力建设，但个人能力建设在优秀的团队帮扶下，才会有大的提高，所谓一人难成众，双木能成林就是这个意思。同样，优秀的团队建设离不开个人能力的提高，只有个人能力整体水平提高了，团队建设才会更上一个新台阶。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果你是一位普通的员工，你一定要注重个人能力的提升。

如果你是管理者，一定要注重团队的建设。

回答于 2019-09-11 08:43:50

锻炼那些可迁移能力，比如沟通能力，解决问题能力，搜索能力，求助能力等等。

我们父母那辈，一辈子只做一份工作。我们这辈子，可能要做三四份工作。等我们孩子那辈子，可能同时要做三四份工作。

人工智能会消灭很多岗位，当然，也会创造很多新机会。

可迁移能力，就是不受限于某一种工作，可在任何工作中都能用的到的能力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题好比是问，吃饭重要还是喝水重要。需要具体问题具体分析，如果这个工作是以个体为主的，团队要求不高的，那么当然是能力建设为主了；如果工作需要分工合作的，这时候团队建设就很重要了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

同等重要。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是一个双面性的问题，团队建设虽然重要，但是没得能力还是不行的，反之个人能力在强，没有团队也成不了事，

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为领导，你的统筹团队能力必须强，员工能力太强，会和领导叫扳，考验领导的容忍能力，创业初期，领导的能力强才能使团队有凝聚力，工作中培养团队，有的会得过且过的

回答于 2019-09-11 08:43:50

柳传志说：搭班子、定战略、带队伍

马云说：定战略、搭班子、带队伍

谁说的对？

其实都对，因为他们所在的阶段和环境不一样。

能力建设和团队建设也是这样的先后关系。它们都很重要，但要看你的公司处于什么阶段，接下来发展的重点是什么？

初创团队，无疑是能力更重要一些；公司到了平稳发展的时候，优秀的团队更重要。

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人认为两者都很重要，但是首先是能力建设，能力是企业根本，没有能力就没有基础，没有基础就没有未来，也何谈团队，所以能力为先，团队为辅助。以下阐述的工作能力和团队建设的要点，供参考：

工作中的“能力”指的是能将工作任务圆满完成的一些能力的总称。包括本能、潜能、才能、技能，它直接影响着一个人做事的质量和效率。

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