您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
疫情后,企业生存是要靠开源还是节流?需要注意什么?
疫情,企业,成本疫情后,企业生存是要靠开源还是节流?需要注意什么?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
建议节流,给你4个建议:
一、砍掉一切不必要开支
降低一切可以降低的成功,砍掉一切不必要的开支,延迟支付货款等各种应付款,比如:广告费,冗余的租金(也就是说过去的时候,我们租的面积会比较大,现在可能接下来3~6个月你都用不到的租金,但是回过头来你又要了怎么办呢,那你要考虑到现金流,如果你现在的现金流不充足的话,那就要在这上面动手了),市场的活动,行政的成本,机会上半年3~6个月涉及到大量人群聚集的活动,可能都不太需要了,比如大型的展会,团建会,都不要的。
二、尽可能降低你的租金成本
现在杭州市有个政策,如果你租有国有的房子,你可以减免两个月的房租,如果是私人的租房,要协商处理,当然政府会给一定的补贴。对于现在来说,如果公司3~6个月的现金流不充足的话,可能需要将冗余的场地转租或者搬到一个租金更低的地方,或者共享办公室。在2020年场地租金肯定是会降低很多,目前租金比较高的企业,这个时候很有必要去降低自己的租金成本
三、砍掉所有3个月内离钱远的产品和业务
至少3个月内不能产生现金流的产品和业务都可能需要砍掉,有很多业务或者产品属于成长型或者准备型的,估计3~6个月后才能有结果的,但是这个阶段,凡是离钱比较远的,我们都必须要砍掉,为什么呢?因为此刻是生存危机时刻,如果你卡在了这些业务上面,就需要花费你的成本,但是又不能通过这些产品或者业务收现,到后来就会很麻烦。
四、尽可能减少人力成本
我也知道,对于减少人力成本这一块,所有的企业都是痛苦的,因为对于人才的培养都是花了大量的时间和精力为代价的,招人也不是一件很容易的事情,但是危机发生的时候,这个选择是很有必要的,但是大家切记,减少人力成本并不是一定要裁员。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一定要做好防护措施 必定保证员工生命安全
上一篇:适合西安栽种的植物有哪些?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |