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本人在农村想搞大棚蔬菜，模式就是分散种，集中经营。有什么建议？
大棚,蔬菜,分散本人在农村想搞大棚蔬菜，模式就是分散种，集中经营。有什么建议？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
茬口选择：尽量避开露地种植茬口，蔬菜尽量安排在节假日上市，提高销售价格。
注重管理：蔬菜种植病虫害防治是关键，要勤看，预防为主，出现问题解决。
销售果断：该卖就卖，不要因为价格不合适出现拖拉，会影响下一茬的种植安排。
回答于 2019-09-11 08:43:50
本人在农村想搞大棚蔬菜，模式就是分散种，集中经营。有什么建议？
您想采取分散种集中经营的模式搞大棚蔬菜种植，这个模式很好。蔬菜大棚是很好的致富项目，但实践中完全集中统一生产管理和完全对外承包各自为战的都很难收到好的效果，而“统营分管”的模式往往都很成功。关键在于处理好统与分的关系，统什么？分什么？怎么统？怎么分？
分的问题相对简单，将大棚分到种植主体，各自进行生产管理。这样能够充分调动生产主体的积极性，增强责任心，提高生产效率。但没有统一的经营管理，就成了一盘散沙，各自为政，没有标准，难以形成规模，影响整体效益。统一的经营管理是十分必要的，也是切实可行的。
统一经营管理要重点抓好以下五个方面：
第一，市场导向定标准。统一进行市场调研和市场对接，最好能做到订单种植，至少要掌握渠道和销售商，以市场定种植方向，以市场定相关的种植标准，包括上市时限、种植品种、产品规格、价格区间、产品包装、物流配送等等细节。这些事项确定后，对种植主要严格要求，统一指挥，步调一致。
第二，过程管控抓流程。分散种植不是放任自流，坚持结果导向，更要管控过程，没有过程就没有结果，有什么样的过程才有什么样的结果。要制定统一的生产计划，按时间日程进度逐一落实到位。要求种植主体在统一过程管理下进行各自的生产管理，严格按照生产流程进行生产管理。
第三，奖惩结合活机制。要制定奖励和惩罚机制，对严格按照标准和流程开展生产的种植主体进行奖励，对违反相关标准流程的进行处罚，与种植主体签订生产责任书，确保各自的种植生产在统一的经营管理中实现，就是要确保流程落实，确保结果达成。
第四，打造品牌增效益。要加强品牌意识，树立和打造品牌。其实，抓好上述标准、流程的同时，就是品牌建设的过程和基础。还要通过有效的途径和手段提高知名度和美誉度，逐步形成品牌效应，提高品牌效益。
第五，技术服务做保障。蔬菜大棚种植的技术要求是很高的，分散种植的生产主体技术水平往往参差不齐，也难以达到要求。因此，要做统一的技术服务保障，加强指导和服务。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你这种思维很好，但在运行过程中，会出现很多问题，将会给你带来很多问题，阻挡你前行的发展，但必须要冷静处理，目前应该在相关饰地方去参观学习。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，首先你有相关的销售渠道吗，第二具体是多分散，第三你与当地村民关系怎么样，
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