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做实体店如何寻找合伙人?
合伙人,的人,这是做实体店如何寻找合伙人?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
既然看到这个问题了就来说说我朋友做实体失败的那些事吧。(方便描述直接就a是我朋友 b是他的合伙人)
a三四年前跟别人合伙开了水暖器材的店,其实门面不大完全可以一个人应付的来,但是他还是选择了跟别人合伙。店刚开业的时候没有任何问题,因为两个人是55开的开店,两个人都是又出力又出钱的。
再后来b觉得这样天天往店里跑太麻烦了,就商量着两个人一个人一个星期负责,a也同意了。大概这样维持了半年左右,b开始经常把店门关了出去玩了,a就想着算了你不守着我顶多多累点天天蹲店里吧。到了年底,开始收账了(我们这边装修拿水暖器材都是先挂账年底才结清)然后a发现好多的账只有自己记的小账有记录却找不到送货单了,而库存跟进货也对不上了。就找到了b,原来b在没钱玩的时候已经去把很多的账收了也玩了。然后两个人就开始闹矛盾了 ,第二年还没到年底店面就整体清算盘给了别人。
合伙做事一定要看对人,还有出资出力方面也要事先分清楚.
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请
做实体店如果不大一个人做最好,不会有太多的金钱往来,而且赚多赚少也不会给別人有负担,但是如果开得大还是要找合伙人的,首先自己一个人投资太多,其次人多想法多,不会单一,更好地经营,所以人品非常的重要,要找和你三观一致,不能什么事都计较,但钱方面一是一,二是二,这肯定不能找亲人,都是亲人合伙问题最多了,肯定得找朋友,而且熟悉的。对他了解,为人,人品,性格,都极为重要,祝你早日找到!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我不赞成实体店找合作伙伴,古话有训:生意好做,伙记难合!好多案例都是合伙做生意做成了仇人的,除非大项目股份制,按合同规章制度合作还可以发展,小生意不够钱,还是自己借钱做好过找人合伙!以上纯属个人思维!
回答于 2019-09-11 08:43:50
原则一:主动权要掌握 不管任何时候,在没有完全看好这个合伙人的时候,一定要多观察多考察,不能盲目的合作,更不能快速的将经营主动权交出去,这是十分危险的,不管是人事方面、还是财务或者是客户资料上,或者是上游供应商等都是公司发展比较核心的资源,都不能轻易的去交付出去,这样才能很好的处理,否则一旦出现扯皮现象,你就不占优势,所以保持时刻掌握主动权是非常有必要的,也是能够最大限度的将公司利益损失降到最低的伤害的一种方式。
原则二:谨慎挑选 四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实吧,我觉得能一个人做尽量不要合伙,除非对方直接是你的大客户,当然了那就叫白手套生意了[捂脸]言归正传,很少人会在利益面前真正控制好自己的,依我的经验和教训,企业只有小赚的时候才是和平的,亏钱的时候合伙人想着怎么跑,赚大钱的时候合伙人想着怎么多分点。谁都没法做到绝对的公平,要维持就必须有一方做出让步,可是让步本身就是一种付出,时间长了,让步方又会觉得不公平,周而复始,增加企业内部的内耗,本来现在企业也经不起这么折腾
回答于 2019-09-11 08:43:50
网络合伙人最理想!
回答于 2019-09-11 08:43:50
自己干吧,赔挣无怨无悔
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