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旅游行业要不要咬紧牙关再熬一年？
疫情,旅游业,旅游旅游行业要不要咬紧牙关再熬一年？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
第四：在力所能及的范围内，增加网络推广。提高入住率，还有好评率。
第五：联系一些驴友，骑行，徒步的，也可增加收入。而且他们的口碑相传。
我可以想到的就这几点。希望对你有帮助。祝生意兴隆。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没打开这个问题前，看标题，我以为旅游业是否要坚持，熬过2020年？如果根据标题，我会告诉你：请坚持！我甚至会宽慰你，不用咬紧牙关熬一年，等到国内疫情解除，旅游业就能缓解，请保持乐观积极！
但是点开问题看到详情后，发现这是一个很现实的问题。
对于景区住宿，很重要的因素在于你所处的景区位置，是否有足够的客流量，以及在景区内，你是否有其他竞品酒店。
从你简单的描述中，真是无法给出一个“是与否”的答案。但我想给你提几个问题，供你思考。
1、你所在的景区是国家级还是省级？景区规模如何？未来3年是否有发展的计划？
2、景区内是否有同类竞品酒店？他们的运营状况如何？你们之间差距如何？
3、如果继续经营这家景区酒店，你的营销计划是什么？是否有重新装修，线上推广的方案？
4、如果不继续经营，那你的备选方案是什么？
对今年旅游业的是否要熬下去是一个很宏观的问题。但具体到你的酒店今年是否要坚持，影响因素远不是宏观环境能决定的，还必须落实到细节的问题上。
希望我的问题能带给你思考，祝你顺利！
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为呼伦贝尔大草原旅游从业人员的我，只能说坚持坚持再坚持。明天会更好的
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得看你的业务量，和资金链，如果能坚持，可以，如果不可以，那就赶紧退出。旅游业，也是有旺季淡季的，任何行业都有它的生命期。所以，你自己根据实力而来做决定。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我也是做酒店的，曾经也在景区做过酒店和别墅。说实话，景区酒店或者民宿相比较市区酒店还是有很大区别的，根据你提供的情况我们来做个具体分析。
01
首先要强调的一点是，今年春节的“疫情”不仅是对旅游业来说影响比较大，对其他行业同样有很大的影响。所以说这不光是咱们住宿业需要思考和解决的问题。但是我们的坚信一点，旅游业的行业复苏肯定要比其他行业来的更快一点。这个是要有信心的，所以说，需要坚持下去。
这次“疫情”说实话把酒店行业拉倒了同一起跑线上，大家谁也不比谁强多少，大家都得在从零开始起步。谁先起跑，谁付出的努力更多，谁就会得到更大的收益。
02
具体分一下你现在的情况
首先在景区经营我觉得应该具体分析景区的类型，我认为自然资源开放性的景区今年可能会生意相对好一点，要比游乐场、童话世界、迪士尼这种参与性强的景区更好做，所以说，如果是开放性室外景区不用太大担心。
第二点，你所在景区以前旺季是什么时候？如果是在冬季或者春季，说实话，今年的压力会很大，如果是在夏天、秋天，再坚持两个月，生意就会逐步好转，这个是可以预计的。因为旅游已经成了国人一种重要的消遣方式。
第三，如果真的现金流不充裕的话，我建议你用后边一栋楼，说实话，在景区里边因为住宿的话应该是竞争不算激烈，所以说，具体位置应该是影响不大，主要是把口碑做好。特别是在网上的口碑。比如说携程美团、还有马蜂窝等游记类型网站，流量还是比较大的，我们要做的是让客人主动在网站上推荐咱们的酒店，这就需要下点功夫了，因为住宿业是一个投入比较大的行业，不是说赚一次就走的行业，而是有个口碑行业，特别是在景区里边。
03
如果打算继续经营的话，今年该如何去做？
首先上边也说了，应得口碑，做网上营销，特别是真人游记营销。
第二，做好现金流，节约开支。今年注定是一个赚不到钱的一年，但是继续经营手中现金流不断要比什么都不干好多了。控制人员工资的支出，说实话，景区也就3-4个月的好生意，剩下时间能够维持就不错了，所以一定要控制人员，只留骨干人员和重点岗位人员。旺季时其他岗位可以招聘寒假或者暑假工，这样能够大大节省开支。
04
现在也许是抄底住宿业的好时候。前一段时间网上沸沸扬扬的要抄底餐饮业，我觉得那肯定不是一个号的想法，但是住宿业却不同。现在正在萧条时期，完全可以跟房东谈一个号的价格并且不是一年的价格。从你问题里也看出来房东也不看好，所以说，带着现金和诚心去跟房东谈，他会被你的现金打动的。
加油吧，毕竟你是有从业经验的，并不是这方面的小白。我想，你自己心里肯定有答案，但是又纠结而已。
我是中年酒店汪，如果还有其他问题请关注私信我，关于酒店方面知识我多少还是有一些经验，谢谢！
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