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建筑设计院的哪些工作可以在一个共享设计平台实现？

图纸,项目,平台建筑设计院的哪些工作可以在一个共享设计平台实现？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

建筑设计院的哪些工作可以在一个共享设计平台实现？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先我们要了解建筑设计院的工作流程。分二部分可以在一个共享平台工作效率会更高。第一部分是方案组可在一个平台，方案组分平面规划，方案效果图，制定设计任务书交甲方签字等。

第二部是施工图阶段:施工图组，结构组，暖通组，给排水组，电气组等。

回答于 2019-09-11 08:43:50

同处疫情中心，同样深受其苦，先跟难兄难弟握个手[握手]。

目前处在居家办公状态下，我们对远程共享设计平台需求也非常迫切。公司采用了一些方式比如1.开通了远程访问办公室电脑的权限，

2.开放了部分正版软件在家使用的权限，

3.定时用企业微信进行视频或音频会议，讨论项目问题。

但仍存在访问量较大时，公司网络连接不稳定，部分软件无法在家使用的情况，工作效率依然有提高的空间，大家仍在摸索中不断前行。

在共享设计平台方面，设计行业一直在积极探索和实践，未来bim三维协同一定是大势所趋，软件公司一直在积极宣传推广，不断迭代升级，一些二次开发插件也越来越多。但目前使用普及程度依然不理想，设计院还是以传统工作模式为主流。主要原因我认为是产业价值开发不足，设计院付出多于回报，缺乏内在动因，其次是用户使用体验不佳，软件算法有待优化。

据我所知，包括上海的华东院在内，主推的还是二维协同方式，即在cad共享平台下，进行任务分解，分专业设计，互提资料，确保信息传递的唯一性，直至出图。

希望对您有参考意义，喜欢的话互相关注吧

文字:个人原创，头条首发




回答于 2019-09-11 08:43:50

协同设计是当今较火的词汇，它的概念来源于1984

年美国麻省理工的Irene Greif 和DEC 公司的Paul Cashman 在一次研讨会上提出的计算机支持协同工作（Computer Supported Cooperative Work ，缩写为CSCW ）

。其本质特征是，共同任务，共享环境，通信，合作和协调。协同设计是CSCW 的一个重要研究领域和应用。

建筑工程设计的最大特点就是密不可分的团队合作，下游专业受上游专业的影响，使得各专业对上游专业设计资料的依赖程度较高，主导建筑专业的资料为首要环节。按照CSCW 含义，工程项目协同设计的核心是，以同一设计项目为主线，由不受地点限制的设计人员组成的项目团队，在网络和软件支撑下，实时信息共享，协调、共同完成

项目设计，极大地提升项目团队整体效率。

在当今市场经济条件下，建筑工程设计需要协同设计平台解决这些问题：

1）设计周期的严重不足，既造成各专业难以按时提出符合要求的资料，也对下游专业及校审等质量把控环节产生连锁反应，如何提高项目团队整体协同效率、减少重复劳动、将项目信息沟通不畅的影响降到最低，为设计人节省宝贵的时间。

2）业主要求多、改动频繁、形成多版本出图；设计后期配合工作量大。如何加强多版本图纸、修改图、洽商单、会议纪要及往来文件等项目全过程资料的管理。

3）如何建立国内外合作项目有效工作模式。4）如何加强现场项目组资料管理及项目监控。

2

需要提高团队整体工作效率的协同工作

平台

2.1

实现设计项目内容管理———准确、动态、共享

虽然归档软件可以实现对最终成果的收集，但项目的

174

重要设计依据和过程资料同样需要有效保存，如设计原始资料、各类阶段报审图、多版本图纸、各专业计算书、施工修改单、洽商单等，这些往往散落在设计人手中，形成信息孤岛，也容易造成项目信息、资料和知识的丢失，给公司带来损失。

Projectwise（以下简称PW）是以项目为核心，在项目组人员共享项目信息和设计资料的前提下，系统根据项目作业计划，自动创建项目目录树，随着项目的进展，动态完成项目各类资料的收集和管理。

PW还可以管理到CAD图纸或模型的内部，实现真正意义上的“元件级”管理，可以管理到二维图纸的图块、线型、视图等元素，实现三维图纸的设备级管理，便于设备材料统计、图块检索和图纸查询。

2.2实现全方位协同工作——

—集成、灵活、惟一、高效

1）首先，PW可以紧密地与建筑设计、专业软件和办公软件等集成和兼容，使设计人员在不改变绘图习惯的同时，在设计软件中直接读写PW中的文件，也可以实现将PW中的文件属性信息直接写入图纸内容，实现文件数据双向互通。

2）其次，PW具有良好的可扩充性，无论公司内部还是现场项目组的工作协同，都需要选择C/S和B/S架构并存的协同工作平台。公司总部、现场项目组和分院的员工之间，不管何时何地，均能以项目为核心，项目组协同设计为主线，及时得到准确、唯一的项目信息，实现项目过程控制和项目数据动态管理，达到专业内、专业间的协同工作。利用系统内部通信工具在项目组内部便捷地发送消息，提示工作流转状态和项目信息。协同设计平台真实保留过程记录，实现公司管理体系再造及有效运行，减少管理体系执行两层皮现象。

3）文档检入/检出机制是项目数据唯一性的关键。当服务器上某张图纸被打开修改时，则该图就被检出到本地计算机上。对于已被检出的图纸，项目组其他成员只能以只读的方式将其打开。当文件的检出者完成修改，并关闭该文件时，系统提示检出者检入该文件（将图纸送回到服务器）。有效地保证了同时仅有一人可对图纸进行修改，避免了多人同时修改所造成的冲突。

4）针对多方合作的项目或员工出差在外，可以采用基于web的协同设计平台，通过灵活设定权限，实现相关人员进行信息查询、数据检入/检出、文档创建和查看、信息共享；也可满足客户提出动态关注项目信息和进展的特殊需求，改变了传统的沟通和联系方式，提升了效率，为客户提供了创新服务。

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