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你有制定工作计划的习惯吗？制定后如何保证实施？
计划,工作计划,工作你有制定工作计划的习惯吗？制定后如何保证实施？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
1、首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。
2、其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
3、最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
个人观点仅供参考！
回答于 2019-09-11 08:43:50
有，计划留有余地，保证措施落实。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有，由于病情的影响，计划也是在不停的变动！
回答于 2019-09-11 08:43:50
有 但不会订的太细 只把握主要的时间节点和阶段
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢您的邀请！
我有制定的习惯，一般会根据我的个人状况制定工作的时间、目标，再根据目标制定任务。这样执行起来比较容易。希望对您有帮助哦！
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一个项目管理者，深知制定工作计划的重要性，应该说做计划就像平时吃饭一样平常。说实话，制定计划确实并没有那么简单，根据多年的经验，分享下制定目标计划的经验。
如何保证能按计划执行，其实看你做的计划就知道了，做计划必须遵守SMART原则：
总体目标要层层分解最终到达个人具体的活动，否则往往会做一些不切实际的计划。
目标分解注意以下几点：
1、目标来源：日企的企业文化是自下而上地制定目标，目标来源于底层数据；
2、具体活动：对个人的具体活动（每个客户的销售数量、金额）作出业绩要求；
3、数据支撑：汽车零部件行业的优势是汽车制造厂会有至少3个月以上的滚动生产计划，以及汽车行业良好的大数据分析氛围。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有制定工作计划的习惯，每天睡前就会先制定好第二天要做的工作。我是这样来保证自己工作计划能正常实施的:
1.目标明确并保证一定能完成
2.对有些事情没办法按时完成的留有一定余地，但是能到的程度一定要完成
3.对会发生的事情要做几种的预测，这样才能保证计划的有效实施，才不会因事情不按照原来的发展而停滞
4.计划要做到简单但一定要到点上
5.这个是最重要的，就是每个计划都会设定一个闹钟提醒，这样才能知道自己那个时间节点该完成什么，计划做到哪里，完成得怎样。
以上是个人做计划的一个心得。
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