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项目经理和程序员大家都是如何选择的？
项目经理,程序员,技术项目经理和程序员大家都是如何选择的？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
程序员不需要监工，如果你相信他，请给他独立空间，让他安静地、独自工作，这样效率更高。当然，如果你是个萌妹子，那么另当别论。
第5名：虎头蛇尾，承诺不能兑现
有的时候项目经理头脑发热，干劲十足地牵头推动一件事，程序员也会觉得这个项目做好了棒棒哒，但是做着做着渐渐项目经理疲了。
最后产品功能上线了，反响不咋地，项目经理也不愿意后续推动。这种情况发生一次、两次、三次，程序员就不会再有热情了。
第4名：总是要求程序员加班
项目有忙有闲很正常，偶尔加班也无可厚非，但是总是一直一直加班就不好了。毕竟程序员是高危职业，这么高强度工作，是很容易把程序员养死的……
第3名：随便改需求
如果项目经理想要整死程序员，频繁改需求是最快的办法。但是，如果执意要这么做，也要小心自身的人生安全……
第2名：事事拿老板当挡箭牌
什么功能都是老板要求的，不能砍。这个功能老板说必须要做，那个功能老板说明天就得上……真不知道是老板做产品还是让你做产品。老板这么厉害，还要你项目经理干嘛呢?
第1名：当着众人或老板的面否定你的专业度和工作成绩
由于程序员骨子里的骄傲，这是最最不能忍的。而且，不管任何职业都不应该当着别人的面否定对方的工作，尤其是对方的专业领域。
除非你们真的不想合作，那么一拍两散，各干各的去比较好。天大地大，两个互相看不上眼的人何必挤在一艘小船上呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得这是要看自己本身，如果你是一个技术很好的人，在生活中很喜欢钻研技术，那么可以往技术经理方向走，但是如果技术很一般，但是在沟通方面有很好的口才的话，建议早点往项目经理方向走。趁着年轻将在项目经理岗位上需要考的证都去考一下
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果可以选择的话，推荐做项目经理。
项目经理的主要工作在于管理，规划和沟通，这是今后升级管理人员的重要素质。
但是同样的，和程序员相比，技术上会欠缺很多。这里一定要花费时间精力去弥补，不需要比程序员精通技术，但要知道业内领先优先的技术方案，知道项目内程序员的能力和技术瓶颈。
个人经验，如果你是初入互联网职场，属于年轻人的话，推荐从技术做起，学习相关的技术和架构。如果你是职场老手，有一定项目管理经验的话，推荐直接选择项目经理，学习更好的沟通，协调和管理。
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