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作为职业经理人，要怎么证明自己呢？
职业经理人,能力,自己的作为职业经理人，要怎么证明自己呢？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一要听话！执行到位！切忌评头论足别人！
二、起心动念必须要正确
三、全力以赴！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题问得太不像职业经理人了，职业经理人唯一能证明自己的就是业绩，业绩就是尊严，没有业绩就没有尊言。并且给你证明你能力的时间已经不多。
我也共事过很多能言善辩的经理人，有的通过大搞人际关系、靠忽悠暂时获得了经理的职位。但董事会始终看的是业绩，当业绩没有增长甚至下降时就逐渐曝露出各种问题。最后就是新人换旧人。
一个有能力的经理人，要具备专业能力、沟通协调能力、市场预判的能力、演讲动员能力、职业修养和个人魅力，以及稳健的执行能力。能准确的全方位的研究分析市场，竞对，以及末来发展方向，并通过分析挖掘企业内部存在的问题，制定有效的解决对策。
当然这些都是纸上谈兵，作为经理要考虑的问题很多。前题是得有能力，有丰富的工作经验，拿出的解决方案要得到董事长的认可与支持，协调好各种关系，整合各种资源。所以任职的第一年是最难的，熬过第一年也许就守得云开见月明了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
是我个人那个观点，还是希望能够对你有所帮助的，也希望你能够在这个职场当中能够越做越好，加油！谢谢喜欢的可以点下关注。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，职业经理人作为一个企业的中高层管理者是一个绝对凭业绩本事吃饭，而不是依赖货币制度存活的角色，这个角色应该是中国最有热情，最有活力，最能面对挑战和担当的一类人。
职业经理人首先要有更系统，更前沿的专业知识；更标准，更高效的职业素养；更灵敏，更理智的商业眼光。
好的职业经理人不妨从以下几个方面来证明自己：
一、通过目标管理，而不是随心所欲
二、评估更多的风险，考虑长远利益，甚至有的时候要比老板考虑的还要长远
三、制定战略，做出战术性的决策
四、建立高效团队，执行工作任务，努力创收
五、快速清楚的交流信息，以保持整个流程的畅通性
六、把管理的技术与人文的艺术相结合
七、始终有终身学习的态度，百战归来在读书，保证自己在一个可持续发展的状态
以上，希望能够帮到楼主
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们几个公司都有这经历人，但是说实话吧，这一经历经理他的，水平也参差不齐，有的急于求成，他不一定能干好事情。个人感觉真正好的这一经理人，首先要让公司盈利，要让他所负责的这块项目盈利，这是公司选择这一经历人最基本的要求
回答于 2019-09-11 08:43:50
做出成果
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为之前在投行工作的缘故，经常和很多上市公司打交道，其中很多职位都是职业经理人担任，越是专业的岗位，职业经理人比例越大：例如财务总监、董秘、总经理等。
如何证明自己？这个衡量标准可以很简单，那就是业绩，业绩是一切职业经理人的护身符，如果一个职业经理人学历再牛，履历再光鲜，如果他不能实现老板或者大股东们意愿，被其他人替代是迟早的事。例如，老板希望公司今年能从银行或其他渠道融资2个亿用于业务并购，而负责融资的财务总监忙活半天一分钱没融来，或者简单粗暴的直接拿公司的优质资产去抵押融资了，这显然是不符合老板的期望的，他也不能胜任这份工作。
之前国内有一位很出名的职业经理人叫唐骏，当时业内是这么称呼他的，中国的“打工皇帝”，曾任微软中国总裁，盛大网络总裁，后任新华都集团总裁兼CEO，履历不可谓不光鲜，但后来从新华都离开后，几乎销声匿迹，让人唏嘘，为什么会这样呢？具体就不展开说了，大家可以看看做为职业经理人，他为自己的东家都贡献了哪些业绩？
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