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2020的柑橘管理，你是如何节约成本的？

柑橘,病虫害,物候2020的柑橘管理，你是如何节约成本的？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：2

2020的柑橘管理，你是如何节约成本的？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

各种柑橘成熟时间的时间差越来越小，品质的差异化也在不断接近，一到柑橘上市季节，不同产区、不同类型的柑橘都在有限的市场上竞争，柑橘品质好产量又不过剩的柑橘品种还有着较为稳定的价格，但是果农朋友得到的收益却越来越少。在柑橘薄利时代，荔浦青山建议还在安心管理柑橘果园的果农朋友要精打细算，才能够从肥、药、人工等各个环节当中减少不必要的开支。

一、年年种果的果农朋友必须眼睛看市场，尽量采取团购方式购买农药化肥来降低投产成本。

今年砂糖橘难卖、没价钱让很多果农朋友辛苦了一年还要亏本，这不仅是卖价导致的，也和以前单家独户购买农资有着不可分割的关系。柑橘薄利年代，寻找厂家、省级市级代理商采购农资就是一条比较可行的渠道。

要实现农资团购方式，就要一个村屯的果农朋友联合起来，选出二、三位让村屯各位果农朋友都相信的人到厂家或某个农资批发市场集中批发需要的农资回来，这样减少中间的环节的情况下，当然就可以适当地降低了投资成本。

二、在果园现场下功夫，将能够节约的成本尽量节省下来。

今年卖果的时间延长了很多，甚至有的柑橘离近果树开花才能将上一年的果子卖掉，那么早些日子卖果的果农朋友在清园时就要依据果园的病、 虫、螨的危害情况来用药，尽量选择对的，不再选择贵的药来清园。至于在3月中下旬才卖果的，此时距离果树开花时间很近，只能将清园与萌芽前防虫治病这两次用药重叠（用药量不能重叠）起来一起防治，也算是减少了一次的用药投资。

处理完前期不同的用药时间，就应当在用药时间上寻求相同点，从3月下旬开始，周边几个果园或一大遍果园尽量统一（最起码，几个人喷药的时间相差不大）用药时间，这样或许可以适当的减少喷药次数，实现减少成本投入目的。

三、一个家庭人员的管理方式没办法降低人工成本，请工人的果农，就要特别注意人工成本。

在工厂或做过现场管理的人都知道，不同方式的人工所得到的效率有着很大的差别，包工完成的效率远远高于按日计算的人工。因此有必要请人做工的果园，除了必要的骨干人员外，其他的人工不如用包工的方式请工人做事，只要有懂行的人监督、检查就可以避免很多事情。

四、改变施肥方式，就可以适当地节约肥料投资。

除了春梢、秋梢肥采取基肥外，微量元素肥和其他追肥尽可能采用冲施（冲施、滴灌）型的水溶肥，每次还是可以节约一部分肥料的。

现在农村家庭没有多少农家肥，有时间有发酵条件的果农朋友可以到市场上收集鸡、、鸭、鱼内脏（杀鸡卖鱼的地方都有），加入适量的石灰与复合肥沤成有机肥（可以是液态肥，也可以另外加入木糠、稻壳等沤成农家肥），这样做虽然要花一定量的人工，但是却可以节约很多肥料钱。

五、重视柑橘品种、品质、走精品路线，在适合的时候卖果。

绝大多数的情况下，选择要比努力更重要，柑橘品种选择对了，只要安心管理果园，基本上都可以种出品质比较好的果子，若是种植技术好，加上走精品路线的，果子品质还会更上一层。到了卖果的时候，看准就离手就可以让自己继续安心地管理好果园，以期下一年又是一个丰产又丰收的年景。

回答于 2019-09-11 08:43:50

大家好很高兴回答这个问题，柑橘的管理关键在干花的质量，随后及时下春肥和松表土在花雷露白前完成，采果后及时修剪树形，有利于保花，保果，加强柑橘的防治，达到一药多治省工的目的。
如何节约成本：丨.减少管理人员，提高工作效率，2.减少管理费用，3.增加下脚料的再利用，4.控制生产成本，5.生产抓紧质量，尽量减少次品，人员要合理利用。

回答于 2019-09-11 08:43:50

柑橘种植如何合理控制成本？科学管理很重要：

毫无疑问，种柑橘不是搞绿化，目的是赚钱，所以尽可能的提高收益(利润)是最终目的。

从经济学的角度来看，单位产品利润=价格-成本，因此在价格相对固定的情况下，控制成本可更好的提高利润。

有的朋友可能要跳出来说了，若一味的控制成本，柑橘的产量、品质等会受到影响，而导致价格下降又怎么说？是的，没错！由于这种交互影响的存在，我们不能将其简单的看作线性关系。如果再把投产年限、环境因素、管理水平等通通算上的话，复杂程度只会更甚。

当然，笔者无意去通过考量诸多因子来得出某个回归方程，毕竟柑橘是种出来的，不是算出来的。但归根结底，合理控制成本可提高收益这说话是没有问题的，且需要果农朋友重点关注，下面我们来简单谈一谈。

1、柑橘生产成本的构成：

物质与服务费用：直接费用包含苗木费、肥料费、农药费、农膜费、排灌费、工具材料费等；间接费用如维修费、固定资产折旧等。

2人工成本：

柑橘生产是劳动密集型的产业，从苗木种植，种后的各项管理和果实采收、采后处理都需要大量人工。

3、土地成本：

即土地租金，就目前来看，近些年无论是物质、服务费用，还是人工、土地成本，均在上涨，而其中涨幅最大的便是人工成本。特别是2015年后，随着大量农村青壮年进城务工，农村劳动力奇缺，工价高不说，还经常请不到人，不少柑橘园甚至一度失管。

4、柑橘控制成本的一些措施：

柑橘成本的结构本就比较复杂，其中还包含着自然资源的不确定性、自有资源的难计算性等等，所以成本控制的方法必然没有标准答案，笔者只能提供方向性的建议。

5、提高土地利用率：

土地租金是硬成本，但在保证光照的前提下，采取科学的合适的行距、株距，会使种植的土地使用面积增大，单位面积产量增加，从而变相的降低了土地使用成本。同时，新园可考虑计划密植，将临时株与永久株相间隔种植，来加快临时株的投产，保证前期资金回笼，后期再移除或挖除保证永久株的生长。

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