您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
疫情期间,线下教育机构目前情况如何?疫情结束后该如何继续?
线上,疫情,教育机构疫情期间,线下教育机构目前情况如何?疫情结束后该如何继续?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
疫情期间,线下教育机构目前情况如何?疫情结束后该如何继续?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
相信对于百万线下教育机构来说,2020年春节注定记忆犹新!随着新冠肺炎疫情扩散,不仅使得全国人民都只能宅在家里一动不动,而且校外线下培训更是直接被喊停!疫情已然成为了众多线下教育机构的挑战。
对于这次疫情产生的影响,奇码星球经过调研分析,建议百万线下教育机构疫情期间,都要做到这五件事,这样一来,才能应付可能到来的“退费潮”,维持机构正常运转!
第一件事:坚持初衷
教育是人点燃人的行为,在疫情期间,教育机构要以身作则,遵守当地相关政策要求,为社会负责,为学员及员工的安全、健康负责。不要抱以任何的侥幸心理、不要采取任何不负责任、不计后果的行为。其实,大部分学员对于线下停课的安排是理解的,对于个别无理取闹的客户,可按照合同条款中的“不可抗力”条款进行处理。保持学员稳定的关键在于:(1)加强学员服务/客户关怀(提供课程以外的线上或其他形式的服务);(2)替代性的教学方案(如通过线上进行授课),但需要设置课时消耗配比;(3)呈现负责任的态度及相对明确的预案,保持和学员的信息畅通。
第二件事:关心团队
团队是机构存在的基础,学员要稳定意味着团队有相当的工作量以及对新工作事项,要安排和探索!因此不论团队是否到公司上班,工作本身是存在的,甚至比以往更具挑战性,所以不论是业务层面还是管理层面,都要做到清晰明了,比如:(1)各个部门分别需要承担什么样的责任?人员该如何分工?(2)预计哪些人员年后难以及时到岗?(3)在公司工作和在家工作的人员如何配置?(4)薪酬如何发放?绩效及考核如何调整?(5)如何加强员工关怀并避免恐慌和涣散?(6)如何进行远程管理并保证管理效率?
第三件事:授课方法
线下教育机构可暂时以课程体系为基础,将课程的展示和理论部分作为线上课程,学员实操部分(涉及学员耗材的)将教具耗材寄送学员,或按阶段由家长领取,于课后完成并与老师进行线上反馈,实验部分(涉及中心教具的)作为线下课程和阶段性学习评估(待疫情结束),共同构成完整的教学过程。
当然也可以以单个的实验演示+知识讲解为一节课程,同时用于教学和传播,对于在读学员,提供相关的操作耗材及课后操作指导。
如果前两者都不太适合,也可以采取采购适合线上实施的课程内容或与第三方合作,便于营销组合(如作为线下课程的赠品)。
第四件事:打造优势
每个线下教育机构都要考虑这一点,当我们阶段性地转型线上的时候,我们的核心优势是什么?论对线上工具使用的熟练程度,论线上教学内容的积累,我们是比不过专业的线上机构的。因此真正的核心在于:强关系!在疫情未结束阶段,要换位思考,管理者需要换位思考去感知员工的想法,员工需要换位思考去感知客户的想法,然后用对方能够接受的方式去影响对方,塑造愿景,将双方的利益紧密捆绑,这样一来,就产生了独特的优势!利于家长和学生的认可和疫情结束后续费的可能性。
第五件事:调整销售
目前线下教育机构卖的依然是线下课程(线下复课时间取决于疫情控制进展),销售环节在线上需要进行调整,比如机构销售顾问所有的资料,都需要转移到线上:包括学员案例、价目表、课程及产品介绍、图片及影像等,根据使用的时机,决定是单独通过微信发送,还是边和家长通话,边进行微信发送。可找自己的上级领导获取相关文件的电子版(实在不行也可以拍照),将所需的谈单工具进行归档,建议谈单时保持电脑微信在线,便于及时地查询和发送文档。一些原本需要演示的道具,可提前录制视频(尤其早幼教和少儿类产品)。
回答于 2019-09-11 08:43:50
转的,但是看后很有启发,希望能帮到您:
1.做好老生的维护
受疫情的影响,很多在外地老家,还没回来到就学的所在地,听过一句话吧:天不怕,地不怕,就怕孩子放寒假。
你们试想一下,很多在家的孩子都不能自由地外出走动,家长和孩子每一天都闷在家里,对于疫情的不确定性以及管理孩子的烦躁,都会深刻影响到父母的心情和亲子关系,这个时候的问候比任何时候都要管用。
机构只要定时做好的家长回访,并根据孩子情况做出有建设性的建议,尤其是寒假作业的完成情况和上学期的学习总结,下学期的学习预习及计划等等,会让家长感到无比地温暖,在危机面前,适当改变沟通技巧,体现细致的服务,会事半功倍。这就是维护与老生关系的一个关键点。
2.做好政策剖析,及时做出应对
在文章开始的通知中,看到了“停课不停学”的要求,我们要正确地去剖析及理解,不能会错意。
即便是延迟开学时间,但学生仍然是会有寒假作业这一说,此刻最重要是是最好作业辅导的工作,而不是重新开展新学期的线上课程,这违背了“停课不停学”的初衷,且此举会造成老师及家长学生的负担,在疫情搞得人心惶惶的情况下,这是不利好的操作。
3.保持课时不减
2月3日,广东省教育厅通过官方微信发布通知,通知提到,各地中小学2月17日前不开学。因延迟开学耽误的教学时间,可通过周末(周六或周日)1天时间调课、压缩暑期假期等方式补偿,保证总课时不减少。
机构也可跟同教育厅的指示,放出公告,保持学生的课时不减,亦或提出一些优惠举措,防止家长因焦虑的产生,而提出退费。此时,稳定家长心很重要。
4.做出正确的转型方式
在这紧急的情况下,不建议病急乱投医,花高价钱去搭建线上平台及研发线上课程,因为刚起步,是很难拼得过市场上已经很成熟的一些线上培育机构的。
可以尝试适当地结合线上的作业辅导,同步课程,包括免费资源,是可以积极地去探讨的。
5.平台的选择
平台的选择在此时显得格外重要,一个正确并合适自己的平台,可以起到事半功倍的效果,帮助线下机构极速转型。平台选择的3大原则:
上一篇:你能不能说几个比较好听的中药名字,尤其是那种唯美的,有何分享?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |