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职场上，有哪些阴招损招？怎样化解？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

职场上，有哪些阴招损招？怎样化解？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

职场如战场，明枪暗箭，明枪易躲暗箭难防，我以前办公室财务科4人，我科长是男人，人很好我是小姑娘，另两个妇女一时好，一时吵，我不管事，也没有拉帮派，过几年我辞职回家做生意。职场斯文表面，暗地里有坏心肠，路遥知马力 日久见人心，醒目滴就是喽。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.一句话不说让你做主

小张最近在公司中十分活泼，以至来讲有些特别。许多任务上的任务他竟然间接跳过部分徐主任向分担副总报告叨教。这已触犯了徐主任的大忌，因而徐主任就像让小张吃点苦头，但是这事做的还不能让别人看出他是故意的。有天，小张向徐主任汇报任务，徐主任看了以后，通知小张：“你做的这个不错，我看前面的都可以，这段时间你也做了许多项目，这件事就依照你的来做。”随后，依照小张的做法，执行的过程犯错了，最后项目不符合要求。这件事公司追查下来，了解到小张没有走流程，一切都是本人自作主张，从而把小张给开除去。而徐主任一点责任都没有。职场中，许多上司都说，按你说的做，不必事事汇报，万万不要相信，不要以为是上司对你的信赖。该汇报的要汇报，必要时要让上司签字。否则就是放纵你本人去做，而没有人束缚，假如能做好还好。假如稍有不对就是被抓到过错来被处置。外表看似信赖实则放纵出错。

2.放权让你犯错

孙经理心眼很小，简单一句话就是见不得别人好。今年的新人小朱分到孙经理手下工作，人事部的经理还特地的给孙经理说了，这个年轻人不错，有能力好好培养一下。孙经理听后以为压力不小，恐怕这个年轻人抢了自己的风头。但是人事部的经理这么看好，明面上打压是行不通的，只能背后耍手段。因此孙经理分派给小朱许多任务，而且还带着小朱做，然后等小朱学到一半，问小朱会不会做了。小朱不好意思说不会，只要硬着头皮说，懂了。听到这话孙经理就让小朱独自完成，期间还不时加大任务量，说的好听点是在锻炼。当然也到人事部经理那说小朱的好话，小朱听说后很感激孙经理。但是人事是有考核的，这段时间小朱的工作完成的并不好，很多地方做的都不对，只能离开饿了。人事部经理也以为看走眼了，只是嘴上说的漂亮的年轻人，中看不中用。职场中，把工作做好才有功劳。所以的事都得有一个度，自己能力范围之外的事情不要随便的答应。表面上领导在培养你，实际上是在给你增加任务量，让你忙中出错，最后让你滚蛋。

3.暗中让你产生矛盾

三年前小华和小王是公司的老员工了，在众多员工中很有威望。因此他们的威信在部门中仅次与领导马经理。后来马经理觉察到了这一点，感觉这样下去会把自己的威望架空。马经理为了自己的地位，于是安排小华和小王去攻克一个棘手的项目。当项目拿下之后，马经理对小华和小王说，这次你们立功了，公司现在有一个升职的名额，但你们俩都很优秀，我无法做出选择。机会只有一个，小华和小王都动了心思，都想争到这个名额。后面两个人相互拆台，最后小王一气之下离开公司了。而马经理则拿着两个人做的烂事向公司上报，最后小华的奖励直接取消了。没过几个月小华也辞职了，马经理成功的去掉了自己的隐患，高枕无忧了。职场中想要升职加薪就要有功绩，但是假如功绩一定要两人或几人分时，一定要当心。假如有主次还好，但是没有主次齐心协力之下只要一个首功，那末必定就会发生冲突。人人全都有私心，都想本人拿大的，以为本人做的不比他人少，但是为何大头益处他人拿，当心这是指导的计谋。以是准确的应对方法就是，不争似争，统统听指导的布置。

4.安插眼线让你受困

小王走后马经理看着还剩小华一个人，不把小华赶走还是不能安心。也是就在推进项目阶段，将小华一直看不惯小刘安排一起工作，让他们窝里斗。最后两个人的矛盾越闹越大，直接闹到总经理那里了。马经理在当中充当好人，两边调解，今后的工作中有意无意的倾向小刘，小华受不了直接离开公司了。最后马经理成功的除掉了自己的隐患。




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职场阴招防不胜防，毕竟“人心隔肚皮”你永远无法猜透别人的真实意图。不过，职场上遇到的同事，大部分都是很好的，这些阴招使用者只是极个别的。

手段只能一时不能一世，关键还是要看个人的真才实能，作为职场人，面对这些，做好以下的事情即可。

1.令行禁止，证明能力

进到一家公司，你会经历这四步：①执行工作；②自主工作；③带领团队；④盘活资源。既然是职场新人，判定的标准就是能否自主工作，假如你还处于等待别人来安排工作，那你就还没有摆脱职场新人这个头衔。一般先进到一家公司，基本上公司都会安排偏执行的工作给你做，也许很枯燥，也许让你学不到东西，但这其实是公司测试你能力的一种方式，因为公司要看看你能做什么，不能做什么，然后再根据你的能力给你分配工作。因为职场新人就是做执行的事情，就是做基层的工作，初级员工的标准就是能按标准交付工作。所有人都是从基层过来的，你没有经历这一步，永远没办法走到下一步。阶梯也是要一步一步，没人能一口吃成个大胖子。在这个时候，其实也是能检验你真实实力的时候，因为纸上谈兵终觉浅，公司需要把机会给真正能胜任的人。只有真正去做了，做过之后，得到反馈和结果，才能去优化和调整，这样才能进步，才能去执行，当你什么时候学会用数据说话了，用工作绩效说话，而不是单纯用工作量还衡量你的产出的时候，你离职场新人这个外号，又远了一步。这个时候的你，应该已经学会自主工作了，公司会放心给能自主工作的员工一定机会。

2.克服自我否定

这是职场新人会犯的通病，就是会不可避免的认为自己经验不足，其实没关系，当一家公司愿意招一个应届毕业生的时候，就已经愿意培养你一段时间了，在这段时间里， 你所要做的就是尽量展现你的自信心，你坚信自己能把工作保质保量的完成。遇到解决不了的问题的时候，可以去请教领导，假如在网上随便一搜就搜得到答案的问题，麻烦你不要骚扰你的领导了，企业招人是用来解决问题的而不是制造问题的，不要提出一个没有价值、很无脑的问题。确定要领导解答的时候，先给出自己的思考，即使是很浅显的思考，也证明了你并不是一个伸手党，等着领导给你答案，这样你永远就只是一个执行者，螺丝钉，你随时可能被替代。当你希望申请某些资源的时候，你要给出大致的想法，预估可能获得的收益，同时这并不是拍脑袋做出的决定，是有理有据的，所以你遇到去测试下结果，站在工作效果的角度思考问题。

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