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疫情期间影响最大的就是实体经济，疫情过后，实体经济该何去何从？
疫情,实体,经济疫情期间影响最大的就是实体经济，疫情过后，实体经济该何去何从？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
由于这次灾区对全世界人都是措手不及，导致实体经济不乐观，全国GDP不增长，实体经济靠的是产品，实体经济市场利润空间减少，竞争激烈，而现在虚拟经济，比如理财，政策，资源等相结合，正是现在市场经济的发展潜力
回答于 2019-09-11 08:43:50
实体经济是现代市场经济不可或缺的主要力量。疫情期间，实体经济受到重创，有多个领域产生了倒退，但是，我们也会乐观的看到，每次灾难过后，都如凤凰涅槃，浴火重生了一些优质实体经济，这就说明，机会把握在有远见，有准备的人手中。
回答于 2019-09-11 08:43:50
最近几年实体经济难做，舆情过后也一样，现在是互联网的时代，不转型没啥用
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情对实体经济的冲击是巨大的。很多实体挺不过这段时间，这次疫情让众多实体触不及防。更多的原因在于实体区域化，在一个区域占据大的市场份额，赚了不少钱。忽略与时俱进，不断学习。不懈结合互联网导致措手不及。疫情之后，实体经济会迈向新的发展。通过互联网，以及大数据，精致服务配合自己先天的区域制优势，重新站起来！
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情影响最大的是旅游酒店餐饮业，这是直接毁灭性的打击，其次是制造业，疫情过后势必反弹，制造业餐饮业反弹最快，旅游酒店也反弹，但时间会更长
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、专业化
疫情爆发以来，各种各样的信息满天飞。但很快，“不造谣！不信谣！不传谣！”成为共识，大家更关注权威渠道发布的信息，通过新闻媒体和官方渠道了解和掌握疫情动态、防治措施和科普知识。这广大企业带来了深刻的启示，“专业化、品牌化”才是出路。过去的十几年，国内因为市场的快速繁荣，涌现出大量的中小企业。不过它们发展状态不一，很多在技术、产品或营销服务等方面，都存在着不同程度的缺陷，导致消费者对品牌没有安全感。所以，如何成为领域内的佼佼者，用专业和品牌打动消费者，牢牢吸引一批忠实的用户极其重要。
二、线上线下一起配合
虽然大家早已习惯了网上购物，但疫情期间人们足不出户，这个习惯又被深度发掘。比如买菜，之前还是经常去菜市场，但这次，很多人选择在网上买菜。很多超市、药店、商场、品牌等都推出线上下单线下即时配送服务，让大家宅家也能 “买买买 ”。
这次疫情就是零售业进化的一个催化剂，可以看到，未来的消费模式一定是线上线下一体化。比如线下体验，线上下单，即时配送到家；线上宣传引流，线下体验购买等。
三、体验式场景消费普及
我们提到，未来，线上线下的界限会越来越模糊，那么实体店的存在价值在哪里？价值在于“提供体验”而不是“销售产品”！从手机等电子科技产品的体验店，到宜家等家居品牌的展区，可以看到，人们越来越喜欢体验式的消费方式。
在这里，顾客对产品的认知和感受更直观，而且在体验过程中品牌也能提供产品知识、耐心解说等附加服务和价值，自然愿意为其买单。同时，体验式消费可以帮助品牌树立在消费者心目中的形象，即便当下不买单，日后也会做为心中的首选。消费者的需求，已经从对产品的满意度升级成了精神层面的满足感。所以，未来的实体店不再是以“销售产品”为中心，而是以“提供体验”为中心！
2003年非典，全国恐慌，刘强东的12家门店，一个顾客都没有。只有21天，他就亏损了800多万。2004年底，他下决心关闭了实体店，被迫转型做电子商务，才有了后来的京东商城。任何事情，在负面的背后，总有正面的，甚至可以说让坏事朝着好的方向发展。
改变的第一步也许很难，但不往前走，便永远没有第二步。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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