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疫情期间影响最大的就是实体经济，疫情过后，实体经济该何去何从？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
疫情期间影响最大的就是实体经济，疫情过后，实体经济该何去何从？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情影响最大的是旅游酒店餐饮业，这是直接毁灭性的打击，其次是制造业，疫情过后势必反弹，制造业餐饮业反弹最快，旅游酒店也反弹，但时间会更长
回答于 2019-09-11 08:43:50
这场疫情来的猝不及防，让本该热热闹闹，生意红火的春节黄金周遭遇“当头一棒”，对全国零售业以及餐饮业来说，影响巨大，从目前的数据来看，疫情还处于上升期，何时迎来拐点尚未可知，至少短期内依旧会影响零售企业1月、2月的销售，甚至中期的业绩。
与03年的SARS病毒相比，此次疫情对今年零售业会带来哪些后续影响？对零售企业有哪些建议？
这次疫情对零售业的影响显而易见，从短期来看，第一，直接影响零售企业的销售，人们宅在家里，没有逛店的机会，同时在心理上也不具有消费的冲动。所以直接影响到来店数、购买力，也阻止很多购买机会，第二，影响零售企业的安排。
有人把这次新型冠状病毒与2003年的SARS病毒作比较，比较乐观的认为，我们在2-3个月后也会出现反弹，我认为两者相比还是不一样。
首先，SARS病毒发生时，是中国整个经济和零售的发展上升期，就好比人在健康时候，稍微有点病痛，是比较容易扛过去的。而目前整个经济和零售业，没有这么高速的发展，出现灾难以后，它的抗病能力和恢复能力，是不能相比的。
其次，新型冠状病毒还在高发期，什么时候会出现拐点下行还不清楚。至少我从目前自己每天统计的数据来看，增幅还是非常高的。假如这种情况持续2个月，乃至3个月，所有零售企业今年的节奏就要做一些调整，所以中期来看我并不乐观。
如果从长远来讲，我们需要反思，零售行业对这些大型灾难如何做好应对，如何保障基本的生活品，和减少消费者的恐惧，稳定供给，我们从商品的研发，物流的配送，家门口的到达，以及价格的控制，还有很多的文章可以做。
随着、购物中心等线下实体零售业的生存变得更加困难，而社区居民日常生活离不开的便利店、生鲜超市等社区商业将保会持平稳的发展，有一些有实力的生鲜超市相反会逆势成长。
此次疫情主要影响实体零售行业和餐饮等服务业态。在零售业内具体影响的范围，将根据消费者需求的强度和生活快速消费的程度来决定。
一是影响最大的业态，可能是消费者可去可不去的商场。目前大家议论比较多的是传统百货，有专家分析说，传统百货店逐步转向补充类业态，就是因为替代性产品比较充分。还有一些场景集中的购物中心，也会受到较大影响。
二是综合类的大超市。从五年前开始，就有业内人士评论说，综合大超市将会被一般性的生活超市和食品超市及专卖店细分替代，可以通过这一社会应激事件，检验这一假说。
三是非必需品类的专卖店，对于生活快消强度来说，不一定要去这种场所购买的，可能会受到较大的影响。
四是生活快消品类业态门店，与生活消费关联密度较高的商业场所，可能影响不会那么明显，比如食品超市，餐饮店，日用生活杂品店等等。
通过上述手段，即是补偿特殊时期业绩，也是利用客观战略时机积极改进现有营销短板，化消极因素为主动活力，加快业态跨界升级。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个社会真是要变了，趁早跟上变化的节奏，要不真的落后了。以前落后就要挨打，现在是落后就吃不上饭了
回答于 2019-09-11 08:43:50
虽然疫情让实体受到了不小的打击，但是这只是阵痛，相信未来会很快让实体业恢复平稳的
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情对实体经济的影响和冲击的确比较大，主要体现在3方面：
1.因为疫情原因，生产工人无法准时上班会直接影响实体经济的正常产能；
2.因为疫情原因，上游供应商可能无法正常供货，下游客户在订单量、应付账款问题上也存在很多变数和风险；
3.疫情对实体员工的信心和心理也会造成一些影响；
疫情过后实体经济会何去何从呢？
第1：疫情过去后或许实体企业、实体经济有可能会需要一定时间的修复期，这期间实体经济的压力还是比较大的；
第2：冬天总会过去，春天总会来临，只要实体企业信念还在、员工还在、设备还在，总会满血复活的；
第3：一场疫情也让人们越加明白物资是生命之源，实体经济是肯定能回归正规，甚至超越过去；
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