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职场中有没有新员工带老师傅的说法？为什么？
新人,员工,的人职场中有没有新员工带老师傅的说法？为什么？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
职场中有没有新员工带老师傅的说法？为什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
当然有的，人各有所长，职场中会遇到很多事，即便是老员工，也不可能是万能的，终有事是自己解决不了的。
所以，人不论你有多牛，都不能骄傲，三人行必有我师焉。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场是一个讲结果的地方，出现什么情况都是有可能的。而且职级高的人带领职级低的人是很正常的事情，而且刚进职场的“新人”就未必是新人。在市场当中经常会出现奇怪的现象，就是新人做业务员容易出单，而且大单也是可能会有的！
有句话说的好：术业有专攻，老人有市场经验，新人也有自己的资源和开打渠道。这个是没法去界定好坏的，只能看成果的大小！只要有结果晋升的速度就会快些，那么新人带老人的事情就会发生！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个还真有，比如说我前公司，推行反向导师制度，让毕业生给高管做导师，目的主要是为了所有的高管能够更加了解年轻人的想法，把握社会和消费市场的发展趋势，特别是对于消费品行业，这一点非常重要。
比如说，公司的产品是面向20到30岁之间的年轻群体，十年后仍然是这样的定位，但十年后20到30岁之间的这些人，出生和成长背景，与之前的这个年龄段的人是不一样的。无论是消费理念，还是对产品的认知和个性的追求，都在发生变化。
就拿我现在的公司来说，我们都说好房子，好产品，好物业，但不同的年代的人，对好房子，好产品的定义是不一样的，追求也是不同的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场新员工有两种，一，没有专业技能的新人，二，从别的企业跳槽过来的人。新员工带老师傅只有第二种，条件是和老员工同一个专业，技能素质各方面优势明显强于老员工。不是新人要求带老员工，而是老员工看见新人的专业水平很高，又放不下面子，只好如饥似渴地在背后偷学。有的是迫于领导压力要传，帮，带。
新员工带老师傅在企业里不是很多，一般老员工离职，去别的企业就是新人，小型企业，有部分有关系而没有能力的人，拿着高薪，不敢随便跳槽，时间久了，就是老员工，一般有专业能力的人，敢于追求，挑战，专业，技能与哪些有关系而没有实际能力的老员工比，人新，技术精，名义上是新员工，实际工龄，技术，经验，在很多方面比一些老员工，不可比拟，一个随便的专业小技巧，都要老员工学半天。主要原因有以下几个方面。
一，有的老员工靠关系入职的，而整个部门基本都是七大姨，八大姑，部门里没有能人，就是呆10年，只能每天打发时间，混日子，啥也学不到。
二，新人在别的企业有很好的专业技能，工作经验，由于各种原因离职了，而暂时进入了那群靠关系生存的老员工公司，“新人”敢于跳槽，说明能力就不一般，见识，工作经验丰富，自然看不惯有的老员工的一些做法，和落后的技术，有时于心不忍看见了老员工“可怜”，随手教一点点，有个朋友进了一家国企开始很高兴，工作时才发现这些老员工工作能力和小学生一加一等于二的水平，没啥出别，但他们的工资高，还是管理级，他们根本不敢跳槽去没有关系有人照顾的公司，经理故意做了一次针对这个朋友部门的调查，想看看大家对新人的看法，结果别的部门同事百分之九十以上的人认可新人，反感老员工拿高薪，而且对做事还是一知半解。
综上，新人带老员工的前提是自己有过硬的综合技能素质，最好有管理职位，工资到位，不然，有见识的新人是不会考虑带老人，很多是老员工偷学，有的老板也为了公司的利益为由，故意招聘一批有能力的新人，压迫新人带会自己的心腹下属，之后卸磨杀驴，逼迫新人离职，但在待遇福利上，新员工很难和老员工一样，老板都想用自己身边的人，没有办法的情况下，可能会用新人，新员工只有抓住机会，努力工作，才有机会得到公司领导的信任，自己的职场路才可以得到最大的发挥。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为你再牛逼的经验在新的环境中如果没有匹配需求、融入团队、了解充分之前，你都应该具备空杯的心态，没有一个组织会愿意把项目拿给新人并且驾驭在老员工之上去冒险。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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