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疫情当前，是电商农业最好的发展时机吗？

疫情,农产品,生鲜疫情当前，是电商农业最好的发展时机吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

务必将渠道变得更畅通

第三、生鲜蔬菜生产更智能和标准化

【机遇】：生鲜蔬菜面临：短周期、不耐储存、易损耗等特点，因此设施农业得到前所未有的发展。这次疫情，湖北当地纯露天种植的肯定比设施种植的影响要大。

因此，个人觉得设施农业、标准化农业将逐步成为蔬菜种植的主流。但是，这个过程肯定是漫长的。

【挑战】：有人开玩说农村一个搬砖的工资都比某些大学生的要高。农村人少、但劳力成本高成了不争的事实。这也难怪，他们是辛苦钱。另外，设施农业需要比较高的知识水平，管理起来也需要专业的管理。还有需要提前支付比普通种植要高很多的成本，这些都是摆在农民朋友面前的难题。

【总结】：一步一个脚印，农业不能大折腾。边做新农民、边学新知识。

标准化是一条漫长的路

第四、生鲜蔬菜商品化率将会提高

【机遇】：生鲜蔬菜产业整体在向半加工、深加工转变，这是不争的事实。蔬菜深加工，将解决很多产业的头疼问题。比如，花菜深加工、黄桃深加工等等。还有像净菜、半净菜这些概念，如果能直接在产区完成，对于农业价值和产业的提升是有好处的。

【挑战】：同样的问题，想做深加工就要有完整的产业链。诸如冷库、仓储、冷链运输、专业管理一个都不能少。而这些，是需要大量的资产投入的。并且，还要精准的找到消费市场人群。

【总结】：学习最新的#2020年中央一号文件#，国家鼓励深加工企业，争取拿到政策福利，让自己轻松一点。

半加工、深加工会改变生鲜瓜果产业

第五、生鲜蔬菜供应模式多样化

【机遇】：这次疫情过后，鑫西兰觉得做为一名“有思想”的生鲜农产品供应者将会充分的考虑城市人口、蔬菜基地规模、交通区位、物流走向，冷藏保鲜、半加工配送、电子结算、信息与追溯平台、质量安全检测等综合因素。

最终形成一个灵敏、安全、规范、高效的蔬菜物流和信息平台，保障蔬菜供应、稳定市场价格。你为消费者提供多少便利，才能抓住消费者的心。换句话说，你掌握了他们的菜蓝子，还怕赚不到钱？

【挑战】：传统的思维是很难改变，比如：“我有什么产品，市场就应该有”；“我的农产品是纯天然的、绿色的，你就应该买”

，还有模式多样化也意味着投入更巨大，并且短期看不到什么回报。生鲜蔬菜要找到消费者的需求，要做到差异化，很难很漫长。

【总结】：普通农创者先从极致的农产品单品做起，先赚到钱，然后在渗透。

根据市场供应产品

第六、生鲜蔬菜产业空间更优化，流通更加信息化

【机遇】：此次疫情对于露地蔬菜种植影响很大，对设施蔬菜的生产影响较小。另外，谁拥有了信息，谁就拥有了主动权。如果能建立蔬菜市场监测预警体系，完善蔬菜信息监测、预警和发布制度，谁就几乎等于拥有了宠大的供求市场。

【挑战】：空间优化、流通信息化就是和传统行业抢饭碗。很多人觉得一部智能手机就能查到的信息，在鑫西兰觉得这都不是有用和有效的信息了。但是，农产品偏偏又在生产链的最低端，生产者想要掌握一手的销售信息，注定很难。

【总结】：互联网可以改变世界，我相信也能改变农业。

给每一个农产品加上标签

第七、生鲜蔬菜产业将会更加重视食品安全

【机遇】：2003年非典，野生动物惹的祸。2020年新病毒，野生动物又惹了祸。在食品安全这个问题越来越得到重视的今天，我们一切的不安和灾难居然都是因为“吃”的原因。

马云爸爸还是很有眼光的，他早就说了“大健康”产业将是未来的主流。而食品安全将是重中之重！像益生菌种植、有机农业、都将会迎来机会，并且会减少很多的消费教育成本。

【挑战】：即使是在病毒疯狂危害人类的这几天，居然还有人冒着危险在销售野生动物，这是何等的无知？但是，没有市场，他们会冒这个风险吗？

这让我想起了地沟油！为什么它们会有组织的生产，因为他们有供需的市场！所以，农产品的安全问题就一定要从源头开始抓起。但是源头就意味着和上亿的老百姓打交道，意味着和化肥、农药打交道，更加意味着和减产、减少收入打交道。

【总结】：总的来说，2020年的这场病毒会改变很多东西。但是生鲜蔬菜行业你想要改变，就要考虑自己的钱袋子。切不要听一些大咖讲的所谓的机遇，不要让他们收割。多学习一下2020年的中央一号文件吧。

回答于 2019-09-11 08:43:50

现在疫情形势依然严峻，疫情过后电商依然火爆！

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于电商农业，本人不是专业人士不敢随意评论。但本人公司业务也增加线上营销板块。线上线下相结是未来的发展方向。

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