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HR面试时，用什么方式或问题判断一个人是否只说不做？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

3、背景调查辩真伪。现在大部分中小微企业招聘环境基本很少有背景调查环节，完整的招聘流程这个环节是不可缺少的，通过候选人以前工作过老板和同事，能够比较客观地呈现候选人工作水平，看是说的多还是做的比较多。

总之，面试是一门技术活，要自己多学习，多总结，火眼金睛不是一日练成的，需要日积月累阅人无数。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果我是面试主持官，我预先把两条凳子放倒在旁，把几张废纸放在垃圾篓旁，看看面试人会不会先把凳子扶起来，会不会把脚下的废纸收拾起来放在篓里，我不提问，当场宣布，这个人录取了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

三方面问题：1做过哪些具体成功的项目？分析为什么项目成功？2遇到过最困难的事，如何克服解决的？3你认为要升任本岗位，具备什么样的要素是关键？为什么? 这三个问题，既涵盖了1具体过往案例的分析细节，又通过后面2.3的进一步验证。所谓能说能做才是能人，表达和执行对位，才是真实的校验。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先看他以前的工作经历，第二要看他上一份工离职的原因，第三每份工作都有试用期，一个好的HR通过一至三天就可以看出这个人的能力与否！

回答于 2019-09-11 08:43:50

针对实际执行过程中的关键节点问题和工作主要分配执行状态和进度。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个主要会让解讲解你在所做过的行业，来了解举起你是做什么，做过后的感受和体验，再就是你所坐过的感受，发展方向和认知！

回答于 2019-09-11 08:43:50

最简单的，985 211毕业的都不会太差！学历筛选省时省力省钱省心[捂脸]

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