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人才选拔(企业人才选拔的标准及特点)

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

      第四，选拔和培养的人才要担当付出，这是2000米高空。人是社会的人，社会是人的社会。人类因为相互关爱而更温暖，更美好。所以需要每个人不仅靠谱，不仅正气诚信，也需要他担当付出。在家，担当付出关心照顾父母兄弟，妻儿老小，在学校担当付出照顾老师同学，在单位关心照顾领导同事下属，在社会担当付出。对陌生人笑脸相迎，热心热情。这样的人是友善的人。这样的人也许能力不强，但因为担当付出，得到人们的认可，反而发展不错。

      第五，选拔和培养的人才要有能力，这是4000米高空。选拔和培养的人不仅要担当付出，而且要不断提高自己各方面的能力，努力把事情做好，做漂亮。这样的人可以当项目负责人，分公司领导，可以带领团队取得很好的业绩，取得一个个战斗的胜利。

      第六，选拔和培养的人才要有思想，这是6000米高空。如果一个人不仅能把事办好，能带领团队打胜仗，而且能总结如何把事办好，如何打胜仗，形成自己的思想理论体系，去供更多的人学习参考，指导更多的人办好事，打胜仗。这样的人很适合当军师参谋。

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      第七，选拔和培养的人才要有格局，这是8000米高空。格是看问题的角度、维度、幅度、跨度等，局是心里面装得下多少人，为多少人活。格大局小，看问题很准，很有才华，但局限制了才华的发挥，限制了人才的成就和高度。格小局大，这样的人很难做出科学合理的决策，也很难实现为很多人活的大局。所以格也要大，局也要大。有格局的人站得高，看得远，胸怀天下，胸怀苍生。这样的人可以当统帅。

      第八，选拔和培养的人才要有大爱，这是10000米高空。有大爱的人是极善之人，至善之人，如佛祖，如上帝，阳光普照，普渡众生。这样的人才堪做领袖。

      无论是国家选拔培养党政军干部，企业选拔培养管理人才，还是择友择偶，都要努力优先选择靠谱的，正气诚信，担当付出，有能力，有思想，有格局，有大爱的人才。否则，都会付出惨重的代价。

   

人才选拔体系的特点

1、领导层积极参与人才选拔

2、能力要求和业务需求、组织能力协调一致

3、选拔标准包括业绩和潜力

4、评估工具多样、标准以数据说话

5、跨部门、跨事业部地比较人才

6、定期审议人才库中的人才

7、清楚地沟通选拔的标准和流程

以上就是人才选拔的相关信息介绍，希望能对大家有所帮助。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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