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联想乐phone(联想创投贺志强 投资没有公式可循,深度研究项目至关重要)
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
2019年1月,贺志强在联想创投春晚致辞。受访者供图
联想创投总裁贺志强接受新京报记者采访。资料图片/新京报记者 王嘉宁 摄
贺志强 联想创投总裁
年龄:56岁 投资年限:9年 项目数量:100余个 代表项目:旷视科技、寒武纪、宁德时代、蔚来汽车、玩咖、每日优鲜、途虎养车、茄子快传、乐逗游戏等。
2015年对于贺志强而言,到了需要做选择的时刻。
那年的联想技术展望报告中,贺志强要对未来5-10年IT行业发展趋势做出判断。最后他得出结论:智能互联网。
2015年底的一天,联想集团董事长兼CEO杨元庆走进贺志强的办公室,“老贺,我们拿出5亿美元来做投资,发动资本和创业者的力量,做企业创投。”
这是巨头联想主动寻求改变的试探,也是一个IT老手转变为职业投资人的前夜。
五个月后,已运作5年的联想乐基金“升级”为联想创投。贺志强则卸任CTO,全力做投资。
大象起舞,首要任务是拥抱改变。彼时的联想,需要新鲜力量的注入,贺志强是那个探路者。联想创投最核心的战略目标,就是“扫描未来IT领域高成长高潜力的机会”。
时至今日,联想创投已投资了旷视科技、寒武纪、乐逗游戏、途虎养车、每日优鲜等独角兽企业,并在集团内部孵化了SHAREit(茄子快传)、联想大数据、联想云、联想智慧医疗、联想新视界等10家子公司。其投资的项目中,仅2018年就有宁德时代、蔚来汽车、玩咖(万咖壹联)等四家公司上市。
在联想工作33年,贺志强立下过汗马功劳,但崭新的投资江湖就在眼前,他需要开辟另一片战场。
“理工男”卸任CTO转型投资人
联想创投脱胎于联想乐基金,这只成立于2010年的天使基金第一期规模为1亿元人民币,由联想集团和联想控股各出资5000万发起。即使在专注早期投资的机构中,这个规模也并不显眼,但联想乐基金有它独特的使命。
2006年,贺志强担任联想集团CTO时,就从技术角度成功预判了两个时代的转换:个人计算会从Laptop到手持设备转移。他在联想研究院内部投入重兵研究智能手机时,苹果公司第一代iPhone尚未发布。
随后,iPhone诞生开启了移动互联时代,基于安卓生态系统的联想乐Phone在2010年1月问世。
当时的安卓系统缺少关键应用,开发者主攻苹果iOS系统。贺志强找到柳传志和杨元庆,提议成立乐基金,投资安卓的移动生态。乐基金筹备完成后,出手的第一个项目是移动游戏开发商乐逗游戏,三年后在纳斯达克上市。第二个项目是人工智能公司旷视科技。
“那时候不懂投资,完全是基于对技术的判断。”贺志强回忆。
“理工男”、“技术专家”、“科研气质”,这是大部分接近贺志强的人对他做出的直观评价。1999年到2014年,他一直担任联想集团CTO和联想研究院院长,承担着研究开发和技术创新的重任,同时还是中科院和北航的博士生导师。
每日优鲜联合创始人、总裁曾斌曾在联想集团工作十多年,联想创投领投了每日优鲜的C轮融资。在曾斌的印象里,贺志强“气质像是一个科研人员”,这跟精于财务计算的投资人形象存在一定反差。
“老贺给我的第一印象是‘知识分子’,就像所有做研究的人一样。”SHAREit CEO仇俊说。他2007年加入联想研究院,入职一周后做产品demo演示时第一次见到贺志强。
基于对技术的长期研究和敏锐洞察,贺志强萌生了做投资的想法。在乐基金运行时期,贺志强和团队将80%的资金投向了偏技术的早期项目,其中大部分围绕智能手机展开,包括乐逗游戏、ZAKER等,同时他开始思考乐基金可能的打法。
乐基金初创团队多为联想研究院的原班人马,在很长时间里,贺志强的本职工作在研究院,基金的人员架构、风控、尽调等系统性工作,并没有形成体系,这让乐基金在早期多多少少带有探索的意味。
贺志强全职投入做创投的决定发生在2015年。这一年,互联网创业进入下半场的呼声渐响,贺志强察觉到,单纯依靠流量的商业模型已抵达天花板。他做出判断,下一波浪潮将是智能互联网。同时,联想集团需要创业者新鲜的力量驱动增长。
于是杨元庆和他酝酿了很久,决定成立联想创投,关注物联网、边缘计算、云计算、大数据、人工智能等对产业的影响。贺志强全职负责联想创投的基金管理,“联想创投做两件事,第一是投资IT的未来,第二是内部孵化,通过给团队股份的方式推动联想内部的业务创新。”贺志强说。
没有调查研究就没有发言权
从CTO转型投资人的第一道难关是:放下身段。
曾斌记得,当年他加入联想时,贺志强已经是联想集团CTO。在联想的各种会议上,经常会看到贺志强分享。“我认识老贺很长时间了,但老贺认识我可能时间不长。”曾斌调侃道。
离开联想创办每日优鲜,曾斌成为生鲜和电商领域的专家。贺志强虽然投资了每日优鲜,但对电商的了解并不如曾斌。在频繁的互动中,曾斌发现贺志强是一个“非常好学”的人。
最典型的是,有一天曾斌发了一条朋友圈,讲的是3J车厘子如何好吃。刚发出去没多久,贺志强发过来一条微信:“J是什么意思?”贺志强的简单直接让曾斌感到惊讶,“以他的年纪和江湖地位,能不懂就问、不断学习这是很少见的。”
核心科技是贺志强擅长的领域,同时也是联想创投主要的投资方向。联想创投将80%的资金聚焦在智能互联网领域,包括边缘计算、IoT、云计算、大数据和人工智能等核心技术,以及其与行业深度融合的应用。剩下的20%则投资其他可能存在潜在机会的领域,消费升级是其中之一。
在这20%贺志强“可能并不太擅长”的领域,他将调查研究发挥到极致。
2017年元旦,曾斌突然接到贺志强的电话,说要去每日优鲜的前置仓看看。挂了电话没多久,贺志强就跑到现场,待了好几个小时,考察前置仓的运行模式。“这很像做科研,他要看到实验的数据结果才能下判断。”曾斌形容。
这一点,仇俊同样深有体会。早在联想研究院工作期间,有一次某个项目在推进过程中存在不同意见,贺志强去各大公司跑了一圈,全部考察完后,推翻了之前的决定。
依托这套严格的调查研究方法论,贺志强在早期发掘出旷视科技、寒武纪、Aibee等项目,并逐渐形成了自己的投资方法论。
“人、事、势、时”——贺志强将联想创投的投资理念概括为四个字。具体细化为:人为重、事为先、顺势而为、审时度势。除此之外,他认为,投项目没有公式可循,对项目的深度研究至关重要。贺志强在团队内部一直强调,做研究型的投资机构,重视每一次行研,对于每一个项目要“想得清楚、研究得透,下手狠、打得准”。
联想创投一个典型的特色是通过内部孵化,将集团内的创新项目,拆分成子公司。贺志强称之为“引入创业者和资本的力量”,一般流程是:联想集团内部开发创新项目,项目成熟后剥离,引入外部投资方,实现独立发展。
以SHAREit为例,始于联想内部孵化培养的小团队,2015年单独拆分转型出海。如今联想创投已孵化了10个项目,包括联想大数据、联想云、联想智慧医疗、联想新视界等。
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