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联想乐phone(联想手机是如何一步步走向衰败的)

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

。就在陈旭东接任的前几天2015年5月28日，由联想投资的独立运营的互联网公司神奇工厂推出ZUK全新手机品牌。2016年4月，成立还不到一年时间，体外孵化的神奇工场又被联想收回来了，至此，联想集团旗下共有 3 个手机品牌乐檬、Moto 和 ZUK。三个品牌又如何，在2016年第三季国内手机销量排行中就已经看不到联想的身影了。

折腾半天，销量却一点没提升，总要有人负责的，于是联想宣布人事调整，由联想集团公司高级副总裁乔健接替联想集团高级副总裁、原移动业务集团联席总裁陈旭东，而负责联想全球服务的高级副总裁王晓岩退休，陈旭东将接手服务业务。对此，杨元庆解释，联想需要加强在中国的市场营销，而乔健最早是营销出身，懂得如何鼓舞和激励团队，因此是合适的人选。

这个联想移动业务的新主帅的背景资料很有趣：乔健1990年从复旦毕业后进入联想工作，从柳传志的秘书，到销售、市场推广、人力资源、战略，再到负责联想全球人力资源工作。由HR来管手机业务，这个想法让人捉摸不透。乔健接任后连续挖来几个运营商出身的大将来联想，兜兜转转又回到起点，这种重回老路子的做法自然不会起效，联想手机业务继续大滑坡。打造了ZUK的常程接替乔健担任MBG中国区负责人，向重新回归联想的刘军报告。

联想手机这些年的经历大致说完了，我们可以看出很多的事情

人：可以看出在联想不管谁的业绩不好都要罚酒三杯的，被换掉的人换个职位继续发光发热，离开了还可以再召回来，雷打不动的杨元庆继续领着高薪执掌这家IT巨头。即便是锤子，罗永浩也会去请钱晨，去请吴德周，贾跃亭也会去请赵明，联想只是在内部将几个PC时代的老将换来换去，要知道时代已经变了，联想缺的是一员余承东这样的干将。

品牌：从联想手机成立到现在有多少个子品牌消失了呢？实在太多了，这些品牌中能坚持三年以上的又有几个？联想丧失了自己打造品牌的能力，从PC到手机都是如此，高端品牌无力打造靠收购，打造品牌没有恒心和决心，天天变。

技术：自从联想否定了倪光南的“技工贸”路线后，联想就远离了技术，即便是“贸工技”也只做到了“贸”和“工”，没有“技”只有“买”，可能对于联想来说收购专利和技术来的更快一些，技术并不重要。

联想从骨子里都不具备独创某种新的商业思维和商业模式的基因，从选择贸工技路线开始就已经不具备华为那种对技术研发的热情，短视且缺乏规划和坚持让他们折腾来折腾去，联想手机转型？把余承东挖来估计也是一年后离职。看看最新的CounterPoint的数据，联想成为同比跌幅最大的厂家，国内厂商的事情迟早会在国外市场再次上演。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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