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雅芳化妆品(“研发红利”时代雅芳，将从“大品牌小生意”到“大品牌大生意”)

雅芳,中国,品牌雅芳化妆品(“研发红利”时代雅芳，将从“大品牌小生意”到“大品牌大生意”)

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

“雅芳之前相对保守，而我们现在在追寻新的科技、新的商业模式、新的合作伙伴、新的品类潜力。我们希望与不同的伙伴合作，为中国消费者以及全球市场带来全新的产品、全新的科技。”Jan分享道，目前，雅芳很大的努力方向，就是确保众多的优秀产品和科技被中国消费者所需要，将对的产品提供给对的人。

中国新一代消费者，对所有化妆品企业来说都具有战略意义，雅芳当然不例外。

除了大力投资研发，用更多创新的新产品在消费者中“刷存在感”外，从包装和体验入手，雅芳试图让产品从视觉和触觉上拥有新感受。与此同时，在宣传营销方面，雅芳也采取了一系列革新措施，包括与全球首位雅芳小黑裙®香氛引力官邓伦进行合作，来触及更广的消费者。

站在社交内容营销的风口上，雅芳还找到合适的美妆博主、KOL，从不同的视角和角度，用更具创意的内容打造年轻人喜爱的沟通方式，建立快时尚、快美妆品牌形象。

Jan兴致勃勃地向记者介绍，集团现在正在建设一个深度触达（High Touch）、深度科技（High Tech）以及深度影响（High Impact）的雅芳。深度触达（High Touch）指的是雅芳实现了人与人、女性与女性之间的共通、理解与信任；深度科技（High Tech）则是高科技的研发、测试与产品力支撑；深度影响（High Impact）是说雅芳的商业模式及品牌影响力在业界都非常显著。

“放眼全球，比如说在拉丁美洲、东欧、东南亚，我们的业务都发展得非常好。雅芳也来到中国许多年，虽然经历了一些起伏，但现在中国在我们的规划中占据了战略性的地位。”Jan强调，集团已经确立了“中国优先”策略，包括加速投资、创造透明的内部沟通渠道、为快速决策“松绑”等。

“中国市场是美容护肤行业的‘兵家必争之地’。如果说过去几年雅芳在中国的状态是大品牌、小生意，那我们就正在改变局势，将她变成大品牌、大生意。”Jan Zijderveld说道。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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