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金鱼缸法则(项目管理中的九大法则)
项目管理,法则,员工金鱼缸法则(项目管理中的九大法则)
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
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项目管理法则九:“走动式”管理
这种项目管理方式属于最典型的柔性管理,目的很明确,就是要求企业的管理层要经常深入到基层和员工群众中去,体察民意、了解实情,与员工打成一片,从而增强领导层的亲和力和企业的凝聚力,激发员工的自豪感、自信心,起到上下一心、团结一致、共同进步的理想效果。
“走动式”管理启示我们:一个整天忙忙碌碌、足不出户的领导决不是好领导,而事无巨细、事必躬亲的领导也不是好领导,只有削掉“椅子背儿”,从办公室中解放出来、深入基层与员工群众中去,才能取得事半功倍的效果。
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