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什么是企业愿景(闲谈企业文化是什么？)

企业文化,使命,公司什么是企业愿景(闲谈企业文化是什么？)

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

明末李自成领导农民起义，当时的口号从企业文化的角度来说，也非常好：

“朝求升，暮求合，近来贫汉难存活。

早早开门拜闯王，管教大小都欢悦。

杀牛羊，备酒浆，开了城门迎闯王，闯王来了不纳粮。

吃他娘，着她娘，吃着不够有闯王。

不当差，不纳粮，大家快活过一场。”

在明末乱世，苛捐杂税猛于虎，老百姓负担沉重，这个时候，突然有人说，“闯王来了不纳粮”，那肯定愿意分分钟跟着干啊。

我一直觉得，这就是企业文化的最高境界。

现在很多公司赶时髦，非要凑出一套“使命、愿景、价值观”来，最后弄出来，挂在墙上、印在本子上、放到网站上，但是根本没有感召力，这个就是舍本逐末了。

我认为，一家公司没有所谓的文字版的企业文化并不可怕，你看亚马逊只有“14条领导力原则”，不也把公司干成电商行业的世界第一了吗？最可怕的是一个企业的挂在墙上的企业文化，老板和员工自己都不信，不去执行，最后只能说企业文化没有用。

如果要梳理提炼文字版的企业文化，就得企业创始人发自内心，好好总结整理，有感而发，还要在文字上好好打磨，最终一定要能做到明白易懂、实事求是、激励人心。

企业文化还有其他几个层次：

——一家公司内部的氛围，做人、做事的明规则和潜规则；

——激励一家公司“胜不骄败不馁”、不断前进打胜仗的强大精神力量。

很多公司，往往注重文字版的企业文化建设，但不注重公司内部的氛围建设，不去关注和塑造企业内部做人、做事的明规则和潜规则，这样的企业文化犹如空中楼阁，只可远观，不可实用。

一家公司的企业文化做得好坏，最终还是看它是否有利于这家公司取得可持续的商业成功，看它是否有利于让员工对这家公司产生认同感、自豪感和归属感，看它是否有利于让全社会对这家公司产生高认可度。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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