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黄石市十五中(党建引领促创新 发展成果惠民生 黄石港区向现代化幸福城区迈进)
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
今年，黄石港区为了进一步抢抓国家政策机遇，加快老旧社区改造进程，他们结合实际，围绕业态提升和市级重点工程配套，启动实施了文化宫、天桥、冶电二村、南岳、师院、湖滨路、沈家营、楠竹林、枫叶山、覆盆山、南京路11个老旧社区（小区）改造，涉及改造户数15769余户，预计投资4.17亿元。
为克服新冠疫情带来的不利影响，黄石港区不断调整思路、优化方案，强力推进项目建设进度。截至目前，已完成南岳社区一期、楠竹林社区、天桥社区一期等8个小区改造工程，改造房屋150余栋，改造面积10万平方米。同时，结合老旧小区改造建设，完成建成区内主要道路硬化10000平方米，修复破损路面5050平方米。
如果说老旧社区改造是黄石港区“老城提质”的重要举措；那么，棚户区改造就是该区的宏篇力作。
自2015年以来，黄石港区以抢抓国家“棚改三年计划”契机，转变工作理念，改革征收模式，创造出棚改工作的“黄石港速度”。
在棚改中，黄石港区坚持主职挂帅、高位推进，成立了高规格的棚改指挥部，区委书记任政委，区长任总指挥长。他们深入项目一线，指挥全区棚改工作。区“四大家”领导每人包保1个重点项目，直至项目完成。每月召开一次棚改指挥长会议，听取各项目推进情况汇报，研究解决存在的难题，确保棚改工作有序推进。
同时，把“党建引领、党员示范”当作开展棚改工作的“金钥匙”，形成了“党建 棚改”深度融合的生动局面。坚持征收工作推到哪里、党的建设就跟到哪里。在每个棚改项目指挥部和“自改委”组建临时党支部，将棚改工作与党建工作一起谋划、一起部署、一起推进，把党的政治优势和组织优势转化为推动棚改的力量和速度。
从2015年至今，黄石港区共启动实施了24个棚改项目，涉及被征收户10253户，征收房屋面积约147.8万平方米，征收土地面积约1418.11亩，让广大棚改户搬进了新居、享受了新生活。
老旧社区改造、棚户区改造，让旧城区焕发出新容颜；那么，党建引领基层自理创新是老城提质的重要内涵。
为了推进幸福城区建设，提升居民的幸福指数，不断加强党建引领工作，黄石港区采取“做强街道、做优社区、做实网格、做活治理”，构筑起“党建服务民生大品牌”。
去年，黄石港区以城市管理为突破口，以构建集约化、智能化基层社会治理体系为目标，实施“做强街道、构建新型条块关系改革”，有效解决了城市管理中的难点问题，大大提高了街道的管理和服务水平。同时，确立了街道对辖区城市管理的主体责任，赋予了街道在辖区城市管理的执法权，许多居民反映的乱搭、乱建、乱占、乱摆等问题，都能得到及时有效的解决。
在做优社区上，黄石港区不断强化社区党组织的聚合功能，将社区大党委打造成为联结辖区各领域党组织的坚强“轴心”。早在2018年底，全区就建立了33个社区大党委，221名相关负责人兼任大党委委员。今年，该区在疫情防控时，将党建引领基层治理与疫情防控相结合，建立起“社区联合大党委——小区网格双支部——楼栋党小组——单元中心户”四级常态化运行组织体系，由社区“第一书记”担任社区联合大党委书记，大力推进社区管理网格化、党建社会化、治理信息化、服务专业化。同时，以在职党员“双报到”为契机，推进工作体系区域化。通过下沉党员及社会志愿力量社区报到的形式，开展党建联建，参与社区建设，共同推进基层治理。
近几年来，黄石港区积极打造“网格 ”“格格办”社会治理新模式，已形成“五化融合”的基本格局。他们将全区33个社区划分为227个网格开展服务工作，服务内容涵盖治安、社保、城管、卫生、计生、安全等方方面面，使社会治理网架到边到角。
黄石港区还按照“党建引领、体制创新，公益为主、市场运作，政策支持、保障到位，多方联动、多元共治”的原则，探索出适合各类型小区的“红色物业”模式，打造基层治理新格局。全区划分出“成熟物业型、公益物业型、红色管家型”三种模式，采取不同物业不同服务的形式，让居民群众享受到最优最好的服务。
一系列有效的举措，构筑起“党建服务大品牌”，让居民享受到实实在在的服务。胜阳港街道的“星光领路”，开启了居民自治模式；南岳社区的“百姓故事会”，用百姓身边的故事传播社会主义核心价值观；宝石名城小区的“红色哨所”，成为为居民解难的先锋队……全区形成了“一街道一特色、一社区一品牌”的区域化党建服务品牌，加快了“幸福城区”的建设步伐。
2016年来，区委区政府针对义务教育存在的“择校热”“大班额”等突出问题，围绕高位均衡优质发展目标，率先推进义务教育体制改革，探索构建集团化办学模式，扩大优质教育资源覆盖面，提升义务教育整体办学水平和教育质量，让老百姓子女在家门口就能“上好学校”，得到社会各界的好评。
2016年，黄石港区学习借鉴外地先进经验，试水义务教育集团化改革，整合当时的十四中与十九中，组建首个教育集团——黄石十四中教育集团。随之，根据区域学校生源分布、教学环境、师资力量等现状，采取“优质学校 薄弱学校”模式，先后成立黄石八中、十四中、中山小学、广场路小学4个教育集团。
2017年，进一步深化集团化办学改革，推行“1 N”（集团 成员校）办学体制，重点推进十四中、广小教育集团改革工作。其中十四中教育集团整合原十四中南北校区、黄石十八中，形成“集团 黄石港校区、沈家营校区、老虎头校区”的办学格局；广小教育集团新纳入英才学校、楠竹林小学，形成“集团 广场路小学、花湖小学、英才学校、楠竹林小学”的办学格局。
2018年，重点推进八中教育集团和中山教育集团深化改革。八中教育集团新纳入黄石十五中，形成“集团 黄石八中、黄石十五中、黄石江北学校”办学格局；中山小学教育集团新纳入中英文学校，形成“集团 中山小学、武黄路小学、中英文学校”办学格局。
同时，融资2.2亿元，实施武黄路小学、花湖小学、中山小学、黄石八中等义务学校全面改薄和优质学校改扩建工程，可新增教学面积近10万平方米，新增学位1.2万多个。
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