您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

陶瓷材料(先进陶瓷研发和产业发展现状)

陶瓷,材料,先进陶瓷材料(先进陶瓷研发和产业发展现状)

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

5、先进材料的技术研究做什么？

前面讲了很多我们向国外先进企业学习哪些，学习之前我们应该需要思考，先进材料的技术研究到底是做什么，才能总结归纳出符合我国国情的先进陶瓷战略规划。整理出以下几点：重视材料的应用指标与其他指标的关联；重视材料研发与设备和工艺研发的结合；投入应用与材料研发之间关系研究很多；材料的基础技术方面聚焦和投入也很多；材料量产研发和技术放大方面研发很多；材料的稳定首先认为是应用指标的稳定；材料工艺稳定，设备参数每年适时调整。

6、拿满分的先进陶瓷材料的技术工艺

前面讲到先进陶瓷技术研究我们应该做什么，下面我们需要思考先进陶瓷技术研究应该怎么做。陶瓷材料和器件企业都是围绕着客户的设计方案，选择合适的粉体配方和制程技术制备陶瓷产品。应力、开裂以及使用寿命带来的可靠性的问题是无法避免的。材料及器件的开发是一个系统性工作，材料的开发需要结合的物化指标、功能指标和应用指标，建立材料的特性与器件性能的关联关系。对于高可靠性的陶瓷需要系统性从深入挖掘客户的需求，围绕客户的需求，建立特性仿真模型，确定材料、制程、量测形成材料和器件产品的解决方案，最终通过品质管控、生产管理优化提升产品的综合性价比优势。

7、工艺 量产是时间 实践 能力的过程

先进的技术研究在做的过程中，工艺和量产是无法跨越的阶段，是材料过程的关键和核心，是时间、经验、过程能力积累和沉淀的结果；所以新材料产业我们一定要在基础技术和通用技术的能力打造方面聚焦，在工艺和量产方面研发和资源投入也是最多。

8、材料整体的观点

进行材料研究和制备我们应该对材料有整体的一些观点：没有完美的单一材料，但有完美的复合材料；没有完美的单一技术，但有完美的组合工艺；没有完美的单一产品，但有完美的解决方案。

9、顶层设计

以顶层设计角度来看，我们应该像国外学习哪些？以日本先进陶瓷发展逻辑来看，其在发展过程中也面临和我们国家类似的诸多挑战（缺乏项目长期支持机制、研发产品与需求差异性、科研成果转化存在障碍等问题、产业人才梯队整体不足、亟待建立高品质材料数据库等），以国家战略规划和资金财政支持为手段，打造先进陶瓷产业集群和基础科学相互影响的机制，让先进陶瓷呈现出现阶段的产业化和规模化，整个过程中是一种多领域、多学科交叉协作，政产学研相互合作的机制。

10、独有的特质

最后我们进行总结和思考，成功的创新是什么，就是顺着成功者的逻辑，沿着成功者的轨迹，打造属于自己独有的特质。

二、战略建议

1、整合和打通产业链

以长三角/黄三角/珠三角为中心，整合和打通产业链，建立先进陶瓷产业链集群。

2、注重顶层设计

（1）Tassey模型产业创新体系：Tassey模型是一个创新体系的模型，这个模型很好的把实现商品化中各个技术和环节如何进行关联管理，如何进行组织策划，如何进行平台搭建，如何进行政策支持等都很好的做了解释，这个模型研究对于思想化到产品化和产品化到商品化会有深刻的理解，也能够明白大到国家，小到企业应该如何建立创新体系。

（2）科技成果转化模型：建立技术（学术研究）、产品（产学研结合）、商品（产业研发）之间的关联，形成闭环，加强科技成果转化效率。

我们在学校里搞学术研究，如果有一个技术点突破，我就可以发表论文，但是这个技术要变成产品，它的复杂度就增加了一个量级。产品不是一个技术，是多个或者所有技术的集合，并且所有指标都符合要求，这才能变成产品。只有当所有指标都能够满足要求的同时，还具备市场竞争力或者竞争优势，符合竞争力模型的时候，它才能形成商品。但是往往我们在做科技成果转化的时候，只看中了一个技术或者少数技术突破了。

2019年我们曾经参与了科技成果的一个统计，如果按照注册的科技成果的来计算，中国只有6%的左右科技成果转化率，而美国这个数字是50.4%。为什么会出现这个问题？是因为很多人在把技术转变成产品和商品的过程中，没有把逻辑和模式想明白，总是觉得我们有一个技术突破就可以万事大吉只欠东风了，实际上不是，往往技术本身才是东风，大部分商品的成功都是跟技术无关的。

（3）新材料产业的整体逻辑：正确的新材料产业的逻辑有助于推动新材料产业体系快速发展。详细了解可参考《新材料产业发展之我见》系列文章。

3、注重联盟协会的作用

联盟和协会应协助政府制定产业政策，包括法律、标准、指南，为企业和行业提供信息、咨询、培训、服务，协助企业制定修订国际、国家、行业、专业标准，提供宣传和展示行业、企业、产品和技术等，以竞合、共享、国家战略为宗旨，输出网站、期刊、书籍、展会、学术会、数据库，行业产业报告、技术报告和战略报告，行业认定的专利事务所和咨询单位等。

4、注重基于材料的商业模式

每种材料都有其对应的商业模式，演变逻辑依次为产业先见之争、核心能力之争、市场地位之争。产业先见之争意味着企业应该从输出（构想）未来产业（市场定位）出发，以全新的方式设定（参与）市场规则，寻找企业发展的根本答案；核心能力之争是战略理论关注的中间阶段，本阶段要依据核心挑战定位评价现有能力的情况，并预测未来能力打造并形成方案；市场地位之争是战略理论关注的最后阶段，本阶段要依据核心目标定期评价现有商品竞争力情况，并预测未来竞争格局并形成预案。另外，还需要注意倾听客户的声音，替客户寻求最佳的材料解决方案，将市场的语言转化为研发的语言。

5、注重检测研发与测量评价

只有建立符合商业逻辑、成果转化、产品需求、技术性能的检测研发、测量评价的流程、方法、数据库和平台，才能将陶瓷材料的研究通过陶瓷器件和材料基本性能的研究，确定陶瓷关键的参数的影响因素和关联性，建立材料、器件和性能、量测的数据库，不断积累和深化数据库的容量和有效性，在数据库的基础上，建立仿真模拟的数据模型，不断优化材料和制程工艺的方案，最终满足客户的需求、市场的趋势、未来的发展。

6、注重基础研究的价值

多元溢出效应也就是基础研究和应用研究投入超过一个产品的生命周期所带来的价值是大于投入的16.9倍以上。这个多元溢出效应有两个条件：一个是持续投入，一个是超过产品的生命周期。但中国大部分企业很难长期进行基础研究和应用研究的投入，所以也很难得到多元溢出效应，很多企业都希望2-3年、3-5年就能够回收成本或者获得利润，但实际上大自然的规律永远都在那里，就是功到自然成，所以我们总是想看得很多国外的大企业获得了巨大的利润，但往往忽视了他们巨大的投入，所以技术的价值很难进行有效的评价，如果一定要有效的进行评价，那么就要按照产品生命周期去进行评价才有意义。所以我一直说中国现在很难有从0-1的创新，几乎还是从0.1-1以后的创新，如果我们想完成从0-1的创新，那么我们必须要完成多元溢出效应的全产品周期的研发投入才有可能性。

 6/8   首页 上一页 4 5 6 7 8 下一页 尾页