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长沙地税(长沙地税系统攻坚拆违 提前完成45000平米任务)

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

红网记者 刘娜 通讯员 胡蝶 长沙报道

8名长沙地税系统干部，40多天高温奋战，98栋违法建筑，45000多平米违建拆除任务……这组看似简单的数字，是“平阳三角洲拆违工作四组”交出的成绩单，这个由长沙市地税系统干部组成的拆违工作组，也成为了长沙市直40多个单位中唯一一个提前15天完成拆除任务的单位。

看得到的是数字，看不到的是背后数不清的困难和道不尽的艰辛……

成立工作组 “白加黑”落实行动

“一年内基本拆除，两年基本清零。”3月25日，长沙市召开了拆违控违工作动员大会。长沙市委市政府定下拆违控违工作目标，开展了大规模的拆违行动。

随着市委、政府一声令下，181名市直机关干部和1000余名区、街道(镇)、社区(村)党员干部奔赴拆违一线。长沙市地税局党组对此次行动高度重视，派出了由市局党组成员、总会计师沈俊为组长、市局3名副调研员、各区县（市）局4名工作骨干组成了拆违工作小组。

雨花区高铁新城片区平阳三角洲45000平方米的拆违任务，仅靠8名地税干部加指挥部增配的2名财政干部、4名社区干部，要在短短两个月时间内全部拆除，几乎是“不可能完成的任务”。

“地税作为政府重要的组成部门，不仅仅在组织收入、服务发展上要勇挑重担，在拆违战场上也必须敢于担当、主动作为。”作为工作组组长的沈俊坚决表示。

目标明确后，工作组立即投入了“五加二”“白加黑”的拆违节奏中。根据指挥部的整体部署，小组建立了每天“一会”、“两落实”工作机制，即每天召开小组工作推进会，明确责任，合理分工，对每一处违建都进行认真分析，制定详尽可行的拆违方案；牢牢把握违建申报登记、促搬督搬、拆除违建三个重要环节，落实好拆违工作台账和拆违工作日志。同时，小组内部进行合理分工，充分发挥各人优势。

不畏艰苦 坚持原则抓进度

都说拆违是天下第一难事，但不到拆违现场，就感受不到拆违工作的艰辛。一顶草帽、一双雨靴、一件雨衣是拆违人员的“标配”，风雨无阻、朝九晚十是他们的工作常态，吃闭门羹、坐冷板凳、遭白眼、挨谩骂、听牢骚更是家常便饭。

6月中旬，长沙迎来入夏以来第一个“火炉期”，工作组刚好进入紧张的违建申报登记阶段。那十天里，全体拆违人员顶着37度的高温，挨家挨户上门做宣传登记、摸清违建底数，早上8点到现场，到晚上10点才收工，身上的衣服都是湿了又干，干了又湿，最远的一天徒步走了十几公里。几天下来，大家都晒脱了一层皮、人也瘦了一圈。

做好拆违工作不仅要耐得烦、霸得蛮，还要过得硬，就是始终坚持政策、原则、标准不突破，坚定时间、任务、责任不动摇。在遇到违建户无理霸蛮时，工作组人员一面反复跟户主作政策解释，另一面也表明和谐拆违也是有力拆违，狠抓严控的态度不会改变。坚持政策、坚持原则，有序推进拆违工作的进行。

沟通至上 主动解难为民办事

高铁片区的违章建筑大都是仓库，这与违建者的经济利益直接相关，是拆违工作面临的最大困难。很多违建事主态度坚决，甚至恶语相向，许多干部笑称自己成了“出气筒”、“厚脸皮”，但大家的心态都很平和，“我们代表的不仅是自己，更是政府的形象；我们干的也是改善环境、有利发展的事，受点委屈没什么”。

在顶住压力、耐心劝导的同时，工作组坚持一面督拆督搬，一面主动解难。违建户龚先生家中有几百平方米的违建仓库，开始无论工作人员怎么做思想工作，都无动于衷。后来，在与其的沟通过程中，拆违人员了解到龚先生夫妻二人都没有工作，儿子患自闭症多年，仓库租金收入是家中唯一的经济来源。于是，工作组将情况向拆违指挥部汇报，为其申报了特批困难补助，又帮忙他寻找过渡房。龚先生得知后，态度终于改变，主动配合拆除了违建仓库。

坚持把群众的利益放在第一位，以理服人，以情动人，工作组的主动解难的行为也赢得了群众的理解和支持。

从“不可能的任务”到“提前15天完成任务”，在整个拆违工作中，长沙地税拆违工作组充分发扬了坚持原则、以人为本、吃苦耐劳的精神，用心血、汗水、智慧和实干，书写了一份刻着“地税速度”的成绩单。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。