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cio是什么意思(什么是CIO-需要知道的关于首席信息官的一切解释)
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
CIO的职责是什么?它们与CTO和CDO有什么关系?您需要了解的关于CIO角色的所有信息。
什么是CIO?
首席信息官(CIO)是一个组织中最高级别的技术主管。这个职位名称在世界各地的商业、政府、慈善和非盈利组织中广泛使用。
首席信息官的角色是什么?CIO的角色是帮助制定和领导组织的技术战略,与其他c级主管协同工作。作为CIO it的众多角色之一,它提供技术部门和其他业务部门之间的执行级接口。
CIO和IT总监之间的区别是什么?IT主管倾向于关注日常运营,而cio则更关注战略和领导力。事实上,一些IT主管是向cio报告的,尤其是那些在国家或地区级别的大型跨国组织工作的cio,他们的级别低于全球同行。并不是所有的组织都将有一个CIO:较小的企业使用IT总监的头衔作为他们的技术主管。事实上,当涉及到技术高管时,有关职位的情况往往远非清晰。
CIO和首席技术官的区别是什么?一般来说,CTO会向CIO报告,但也不总是这样。CIO和CTO的角色,以及两者之间的关系,将因组织而异。
在一些CIO负责设置广泛与更广泛的商业战略和管理关系,解释技术可以帮助简化供应链或优化业务流程,而首席技术官寻找创新或新兴技术,可以帮助组织实现其目标。在一些技术业务中,首席信息官领导技术的内部业务实现,而首席技术官则领导正在开发并对外销售的技术的开发。
然而,在这些清晰的分歧背后,存在着大量的模糊。例如,首席信息官可能会确定如何将内部开发的应用程序出售给外部客户,并考虑战略规划。企业可以在更广泛的销售过程中利用CIO的知识。同样,一些首席技术官也帮助运营内部IT业务。
还有其他一些职位也值得注意,比如IT高级副总裁和技术主管,这两个头衔也经常被用到。其他的技术首席头衔包括首席运营官(COO),信息通信技术主管,主管,或者更具体的职位,如数字和IT副总裁或数据和技术主管。要确定一个人的影响力和责任,唯一的方法就是看看他们每天都做些什么。
CIO做什么?CIO运行它,CIO更改它。尽管很多首席信息官希望在IT部门的日常流程上花更少的时间,但他们仍然需要密切关注数据中心,以确保系统和服务正常运行,并了解技术趋势。
当周末出现技术问题时,接到电话的很可能是CIO,即使最终有其他人有责任解决这个问题。尽管其他企业高管都在谈论改变游戏规则的数字转型的重要性,但多数首席信息官都承认,评判他们的首要标准将是他们做好基本工作的能力。例如,如果CIO忽视了确保网络安全或业务连续性得到认真对待,那么一个宏大的电子商务战略将会失败。
作为c级执行人员,CIO负责设置IT战略,并确保它与更广泛的业务战略一起工作。在许多数字业务中,IT战略将是驱动业务战略的主要因素。这意味着CIO需要能够理解更广泛的业务需求,以及通过使用技术对哪些需求进行优先排序。CIO的另一个重要角色是建立和维护一个有效和积极的团队。
说到转型,太多供应商认为首席信息官们都专注于前沿技术。然而,现实情况是,尽管IT行业的领导者们对人工智能、VR和物联网等大肆炒作的技术保持着警惕,但大多数人仍在试图利用云计算和大数据分析等现在才到达临界点的技术。所以,当营销人员在谈论颠覆或被颠覆的必要性时,大多数首席信息官仍在专注于构建平台,以实现数字化变革。
CIO向谁报告?咨询公司德勤发现,33%的首席信息官(CIO)向首席执行官(CEO)汇报工作,22%向首席财务官(CFO)汇报工作,11%向首席运营官(COO)汇报工作,9%向全球首席信息官(CIO)汇报工作,其余的都在各种复杂的汇报结构中工作。虚线的情况并不少见:根据内部沟通方式和正在进行的计划,首席信息官通常会向几个高管报告。
有一种普遍的(或许是被误导的)信念,认为IT领导应该总是向CEO报告。尽管向首席执行官汇报有助于保持技术前沿和中心的角色,但向首席财务官汇报也有助于确保IT预算得到明确定义和理解——在一些组织中,成本控制仍然是绝对优先事项。
还应该注意的是,为大公司工作并不能保证能直接联系到首席执行官或其他董事会成员。招聘公司Harvey Nash和毕马威(KPMG)报告称,在大型企业中,17%的首席信息官直接向首席执行官汇报工作,而在较小的企业中,这一比例为近一半(45%)。与大公司的同行相比,小公司的IT领导也有更多直接接触董事会成员的机会。
CIO角色的历史是什么?与其他c-suite职位相比,CIO是一个相对较新的角色。在20世纪70年代和80年代,许多公司首先雇佣IT专业人员,帮助他们的企业使用大型计算机。随着计算机应用的发展,技术领导地位也在发展,第一批首席信息官在20世纪80年代开始担任职务。在接下来的十年里,IT总监和CIO的角色变得越来越普遍。
自世纪之交以来,首席信息官的地位经历了一段动荡的变化时期。如今,首席信息官们不再只是简单地购买信息技术和管理运营问题,而是扮演着更为外向的角色,这在很大程度上要归功于互联网的崛起。随着云计算和外包的使用,许多技术解决方案不再直接由内部IT团队提供。相反,首席信息官们采取战略眼光,帮助企业的其他部门充分利用技术。
那些人组成CIO组织随着现代cio们在IT部门之外花费大量时间,他们越来越依赖于一个由值得信赖的助手组成的团队来帮助管理供应的关键领域。cio将有一个团队向他们报告一系列的领域,这些领域可能包括IT安全、采购、维护、开发、集成、维护、支持、业务分析和帐户管理等项目。
一些首席信息官还负责密切相关的领域,特别是设施管理和人员安全。事实上,Gartner预测,到2021年,cio将会像首席人力资源官一样负责文化变革。内部团队的规模和直接报告的数量有很大差异,这取决于业务的规模和外部服务提供的使用,无论是通过外包还是云。
还需要注意的是,CIO组织的传统等级制度仍处于不断变化的状态。自动化很可能会导致一些任务的替换。业务线员工直接从云中获取自己服务的能力也会影响IT部门的规模。与指挥大量的内部开发人员相比,CIO可能会管理一组与外部服务提供商的合同。
首席信息官和首席数字官有什么区别?大约五年前,首席数字官(CDO)的任命开始流行起来,当时IT的消费化和全数字化的呼声导致专家们质疑首席数字官这一角色的寿命。就在2014年,研究机构IDC预测,到2020年,60%的蓝筹股首席信息官将被债务抵押债券取代。目前,这一预测似乎不太可能实现,普华永道(PWC)表示,只有6%的组织任命了数字首席执行官。
首席信息官仍然是IT企业的首选高管。事实上,CDO最近被与一个新角色联系在一起:首席数据官。随着大数据从理论概念转变为现实,企业已经投入了时间和金钱来培养自己的分析能力。Gartner估计,到2019年,90%的大型组织将拥有一位数据主管。不过,这位分析师表示,这批新的cdo将与首席信息官(cio)一起引领变革,而不是取代传统的IT领袖。
什么是首席数据官?这些高管如何与首席信息官合作?下一篇:返回列表
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