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有创业好项目怎么找合作伙伴介绍(如何挑选创业团队的合作伙伴)
合伙人,公司,项目有创业好项目怎么找合作伙伴介绍(如何挑选创业团队的合作伙伴)
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
大家好,关于有创业好项目怎么找合作伙伴很多朋友都还不太明白,不知道是什么意思,那么今天我就来为大家分享一下关于如何挑选创业团队的合作伙伴的相关知识,文章篇幅可能较长,还望大家耐心阅读,希望本篇文章对各位有所帮助!
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怎么找互联网创业的合伙人
自己一个人创业,赚到的钱都是自己的,更不会和别人有任何钱财方面的纠葛,但是一个人单干毕竟只有一双手,比不过别人一个团队。那么你知道怎么找 互联网创业 的合伙人吗?,我就给大家解答一下,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!
【1】怎么找互联网创业的合伙人
一、懂得合伙人的种类:
在这里建议创始人,在找合伙人之前,必须要懂得合伙人的分为哪几种,我们常规地认为合伙人分为普通和有限合伙人也就是法律意义和管理上的合伙人之分罢了。知道了合伙人的区别、含义吗,这样创业者才可以对号入座,找到适合自己的合伙人然后可以开拓自己的事业。
二、知道合伙人需要具备的素质
找对了合伙人,也就是为共赢奠定了基础和保障。我们最为熟知的 故事 就是西游记的师徒四人的故事,这就是合伙人创造的最佳搭配。
三、合伙人需要的共同价值观是什么
我们都知道价值观决定了我们的认知,它直接决定和影响了一个人的理想、信念和生活目标以及追求方向的性质。了解了合伙人的价值观之后,对于初创企业来讲选择价值观相同的合伙人显得尤为重要。
四、招到合适的合伙人
一家合伙制企业要想取得成功,选对合伙人是关键,那怎么样才能招到满意的合伙人呢?企业在寻找最初的合伙人的时候有应该注意些什么呢?请各位在百度上搜索一下小米创始人雷军在创业初期是如何招合伙人的经典案例的,在这里不再赘述。
五、让打工者成为你企业里的合伙人
我们在为公司找合伙人的时候,一方面是在外部找合伙人,一方面是在内部找合伙人。我从大量的成功合伙制企业调查中发现,大多数合伙制企业的合伙人都是从内部转化而来的,这样能够做到团体资源利益共享。
【2】创业找合伙人原因有哪些
1、移动互联创业必须合伙。
传统企业可以只有一个老板或董事长,但移动互联网企业很难只有一个创始人,因为传统行业经营靠 经验 ,移动互联网行业靠学习。一个人再有智慧也不可能抵得上三个臭皮匠,故,真正的互联网企业需要有多个创始人各司其职,比如有人负责产品,有人负责技术,有人负责运营,有人负责传播等等,没有人是万能的,每个人的基因决定了你可能只能在某方面有特长,其余方面与其去学习不如去合作,这样彼此多赢,一个人走得快,但一伙人走得远。
2、做合伙人成功率更高更幸福。
虽然总理和整个国家在弥漫着创业的氛围,但说实话,创业成功的概率并不高,也并不是所有人都适合独立创业,于是,成为合伙人一起参与创业就成了一种相对安全且成功率高的创业方式。记得听有朋友分享碧生源二股东如何健康、幸福且财务自由,相反老大被股市牢牢锁定不得自由时,我就很感慨,如果再给我一个机会,我宁可做一个只负责营销的联合创始人。只不过,此生机会渺茫了。
3、无信任,不合伙。
我也曾分享过“无信任,不高管”的观点,意思是说,一个团队最重要的就是要相互信任及共同成长,在信任面前,专业、能力和努力是其次的,因为你和合伙人在一起的时间可能比家人更久,如果有隔阂如果总是斤斤计较,相互猜忌和抱怨,这个企业注定走不长远。且,高管与合伙人是两码事,合伙人需要冒风险,需要all in,创业是一场 马拉松 ,不是所有人都可以坚持下来,且行且珍惜。前几天,徐小平老师讲过一句话,你打工都可以全职,创业怎么可能兼职呢?
4、合伙人要性格、基因互补。
创始人要懂得自己的基因,要寻找与自己互补的人,而非自己欣赏或喜欢的人。记得雷军说过他70%的时间用来找人,当时我不理解,现在非常感同身受。是的,一个好的人才可以低千军万马,低5000个工程师,你在这方面花再多的心血和投入都值得。
5、合伙人需要缘分,非努力可得。
当然,和找男女朋友一样,合伙人是需要缘分的,不要为了找而找,尤其真正的优秀的人才一般是挖不动的,需要日积月累相互了解,缘分到了自然而然。据此,你知道你平时应该混什么圈子了吧,如果你做的是移动互联网,就要多些IT男的 爱好 ,就要平时多打点游戏,多去微信总部附近开个UBER。
6、合伙人需要具备创业心态。
现在互联网+很火爆,导致很多人变得很浮躁,待价而沽,遇到真正欣赏你,热爱你所从事的事业的,不会既想要高薪,又想要股权,还经常接猎头电话,抱怨公司这儿那儿有问题,他会乐在其中,以享受的心态看着这个浑身都是缺点的生物在飞速成长。
7、战略清晰才知道你需要什么合伙人。
战略清晰才知道要找什么人,故一个项目 商业模式 还不清晰的时候,不要盲目去找合伙人,那样你会浪费彼此的时间。比如疯蜜的战略是要做会员制的美少妇社群的时候,就更需要社交基因的合伙人,而非电商基因。
8、合伙人一定要出资并签署法律协议。
创业无非几个结果,事成了,小成还好,大成后,公司会有钱有人有资源,公司届时离了谁都可能没问题,这时,当时的协议或股份合同就很重要了。从人性角度,如果你不给予法律或协议的约束,很少有人可以“说到做到”的,大家都是贪婪的,都会认为自己最重要,都会认为自己做过不可磨灭的贡献嘛。所以难免有卸磨杀驴的现象,更甚者,哪怕有股东协议,有工商注册登记,大股东只要心术不正,小股东的结局往往都很惨,被算计和出局太正常了。
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