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互联网创业融资计划，大学生互联网+创新创业项目融资计划

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

大家好，相信到目前为止很多朋友对于互联网创业融资计划和大学生互联网+创新创业项目融资计划不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我来为大家分享互联网创业融资计划相关的知识点，文章篇幅可能较长，大家耐心阅读，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

互联网创业有着成本低、壁垒低、成长快等很多优势，特别适合没有太多资金的创业者，通过互联网创业的成本也在不断下降，但在互联网创业初期，资金仍是一道门槛，把许多创业者拒之门外，所以要想创业成功，融资就变成了头等大事。

互联网产品融资的第一步，要选好投资人。

投资人分为两种，一种是天使投资人，一种是风险投资人。如果项目处于种子期，尚未成形，最好先选择天使投资人，成功的几率比较大。这些天使投资人都是独具慧眼，思维前瞻，投钱给一些别人看来不会有好结果的项目。这些人可能在某个领域经验丰富，或者本身就有成功的创业经历。

互联网产品融资的第二步要考虑的是，是融钱、融物还是融人。

如果能直接融到资金那更好。但如果直接融钱很困难的话，可以考虑融物和融人。融物，就是投资人用一些做互联网产品所需要的资源来作为投资。融人就是如果你在某一个方面缺少经验，可以向一些专业人士寻求帮助，劝其入伙。比如互联网产品的网络营销，现在变成了非常专业的领域，能找到在这方面有专业经验的志同道合的伙伴，你的互联网产品销售离成功就前进了一大步。

关于更多互联网产品融资的问题我觉得可以咨询一下明德，北京明德天盛投资管理中心（以下简称“明德天盛”）成立于2011年，是一家股权投资管理机构，注册地在北京，专注于通过风险投资、私募股权、收购兼并等方式帮助处于不同成长周期的优秀企业实现长足发展。明德天盛旗下的明德正源股权投资基金依托明德生态圈，已经投资及锁定多个优质并高成长的项目，目前明德天盛正在计划筹备新的基金，以满足众多优质项目的投资需求。

如果你还有关于互联网产品融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

互联网投融资平台商业计划书

根行业没有太大关系，计划书都是有特定的内容和要求的，把框架和基本写法掌握了就行了。一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

结合自身理解，谈一谈如何进行创业融资

创业有三个融资方法：

1、从投资机构获得融资： 从投资机构处获得融资是认可度最高的融资方法，几乎所有的互联网企业都是通过从投资机构获得融资来发展的，而知名的红杉资本、IDG、真格基金、达晨创投等等，过去作为一个创业者要获得类似的投资是比较容易的。因为当时市场对技术充满了想象力，而又手握大笔资金，而现在，技术的想象力已经从天堂跌入谷底，前几年投资的项目别说上市退出了，就连维持自己的生存和运营都困难，商业模式和技术无法获得市场的认同。股东的资金烧完后，就慢慢等死，这样的企业不在少数。 所以最近一年很多投资机构都无法发行下一期基金，因为LP已经不再信任你了，不少这几年新成立的小投资机构已经可以说遇到生存的危机了。要获得他们的投资非常困难！

2、从合作伙伴处获得融资： 这个方法比上一个方法更容易操作，也更容易实现，更加现实，把你的项目好好梳理一下，然后把你的上下游的合作伙伴，或者是对你的项目感兴趣的朋友，从他们那里进行融资，把你的项目股权稀释一部分，做好融资和退出的机制。

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