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马车简笔画(灰姑娘的马车简笔画)
动画,中国,的人马车简笔画(灰姑娘的马车简笔画)
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
上美领导：啊，这个，对了，嗯，哈，哦，唔，那个嘛，有啦！很明显，动画是一种长~~~期收回投资的项目，所以……，我们的动画肯定是能捞回来钱滴，不要急嘛小朋友，等个十年八年的，你肯定能看到我们已经开始收回投资啦，就要赢利啦小朋友~，记住哦，动画是一种长~~~啊就期的投资项目。
敷衍的招数谁都会，这招却是长用不衰。除了这一招之外，还有一招叫“责任制”，让我想起有一个小故事是说：
有这么一家三口人，每天都是女主人打扫房间，有一天女主人有点不太乐意了，心想我每天干的累死累活的你们爷俩倒会吃白食哈？不行我得警告警告你们。
于是女主人在家门口贴了个纸条，上面写着：打扫卫生，人人有责。
这家小孩放学后看到门上有张纸条，他倒也机灵，随手大笔一挥改成：打扫卫生，大人有责。
您还别说，这家掌柜的回来一看，嘿嘿奸笑一声，随手把那条子改成：打扫卫生，太太有责。
这故事就是说，中国人啊，就喜欢推责任。
说到动画，其实就是像一个需要打扫的房间一样，人人有责。“责”除了责任之外，更有负责的意思。这里说的负责，就是要勇敢承认自己的过失。做得不好就不好，做不好了就拿来跟国外的技术和资金做比较，这就是“打扫卫生，太太有责”。用一些老人们爱用的口头禅“想当年”，想当年我们中国做的动画在世界上不也是响当当的？那时候难到现在不一样？没有资金和技术上的问题吗？为什么那时候中国动画的影响力跟现在不一样？原因很简单，因为我们找原因，找藉口。
中国动画最需要的是承担责任，这责任每个做动画和相关行业的人，都应该承担一份。中国动画之所以有今天，每个人必不可少要承担一份责任。给别人做事，永远不如给自己做事用心，因为给自己做事就是给自己负责任，我一直很想遇到这么一个人，我给他做事就像给自己做一样用心，这也就是我写这篇东西的目的。我也希望每个为动画努力的人也遇上这么一个人，但那是不可能的。现实一点讲，中国动画需要一个商人，他所要懂得的是“商”，至于动画，懂许多和完全不懂都没有什么差别。
这里我要说一件事情，美国的石油大王洛克菲勒曾被人告上法庭，律师为了证明此人智商有问题，问了他一些常识性的问题。这位站在公堂上的先生对每个问题都简单的答做：我不知道。
当律师取笑洛克菲勒这人的脑袋果然一如自己想象般的无用和无知时，洛克菲勒这样说：先生们，在我的办公室里有这样一排按纽，无论我想要得到什么知识，只需要按到相应类别的按纽，就会有人告诉我了，那么我为什么需要记住这些知识呢？
这件事情很简单的说明了：我希望遇到这样一个老板，他即使对动画一窍不通，但是他只要有识别和驾御人才的本领那就足够了。会识别人才的老板，必然也会受到员工的青睐，管理人才是一门很深奥的艺术，它远比动画来得深奥。老板的最大责任，就是应该有眼光发掘人才并给他们最大的空间去发挥自己最大的特长。但是有些老板们往往有一个最大缺点，这将是我在下面的章节里论述的。
零散的一些动画问题
凡是在中国做动画的老板，几乎都有一个统一的缺点，认为自已很了解中国的动画市场。于是通常他们做的动画，几乎也都是“自己想做的动画”，而不是“观众想看的动画”，而且把“自己想做的动画”当成是“观众想看的动画”，这个结果直接导致了许多中小型的动画公司在制作前期就出现诸多问题，未开拍就流产的动画比比皆是。许多动画公司在拍动画时几乎无一不碰到一个决定存亡的问题就是拉投资。许多动画正是因为拉不到投资胎死腹中。相对的，有一些动画甚至投资膨胀了，但投资大不见得回报就大，这也是中国动画中存在的一个重大问题。
之前的报告中我曾讲过有关动画赢利的问题，动画赢利有的是靠纯收视，有的是靠周边，有的两者兼备。靠周边赢利的必然要和玩具、服饰制造商等有良好的合作关系，相对来讲，这就是一个重要的投资渠道。如果大家还记得早期曾经成功拍摄出的212集动画长片《海尔兄弟》，就是海尔公司投资三千万制作的动画大片，当时还可以号称中国最长的动画，这是公司为了宣传品牌做的动画，所以是以公司的品牌形象为主人公的一部半宣传动画片。动画的投资商不局限于玩具、服饰的制造商，有些公司也投资动画来宣传自己的品牌和扩大知名度。
一般的中国动画公司制作动画是以先构思一个动画梗概精确地概阔故事内容，然后写分集梗概，送交国家广播电视总局立项，得到批复成功之后开始准备写完整的剧本稿，然后投产制作。中国每年立项的动画片逾百部，例如2004年申请立项的动画就多达163部，批准的立项158部，其中五部由于题材原因暂不批准立项。央视申请的八部动画全部立项，再例如因题材的关系未被批准立项的五部动画片中其中一部叫什么《神仙学校》的，可能因为“神仙”是迷信，讲神仙是宣扬迷信这类可能未被批准立项；而央视送交的八部动画片中有两部叫什么《八仙传奇》，《聊斋故事》这些动画很好的发扬了中国传统文化故事的精髓而被通过立项。
比较一下数字我们发现，动画片通过立项是不难的，而且有影响力的单位就更不难了。
2006年申请立项的动画多达245部，批准立项的220部，上海成为全国动画立项最多的城市，其中上美22部又是一个全国动画立项最多的单位，但是，立项多又有什么用呢？这么多动画哪有这么多资金运作拍摄起来？上美这种单位现在拉投资也不容易了，光靠每年败国家的钱根本不可能做得起来这么多动画，而且它的名声已经很不好，很多人骂了，还在争这种虚无飘渺的第一，立项第一，能说明什么？何况连上美的领导都可能不知道，他们的下属单位“上美闪动颠峰动漫制作中心”已经留了不少拖欠手机动画制作费用的恶名，而且此影响在逐渐扩大中，早晚上美得败在这个小单位手里。蝼蚁虽小，长时间的啃食，再坚实的房屋也能被它啃塌。
我说了上面这些，主要是想讲，中国动画虚的东西太多，实的东西太少，拍马屁的现象太多，认真做的太少。
集中的一些动画问题
既然这是一篇给老板们看的文章，那就不得不提老板们自身的一些问题。因此我上面说了一个很重要的问题，老板们总是在投钱做自己想做出的这种动画，当然这种动画要不是给观众看的那我也没什么想说的，如果是想要给观众们看看并且赢取很高的收视率和赚大把的钞票，我奉劝您别这么干。因为做动画的第一大问题即是拉投资，而老板们的动画创意往往投资商们是不满意的，因为投资商们投资动画首先有两点要考虑：一、该动画是否对我们产品和公司宣传有重大作用；二、该动画是否有潜力成为赢利的商业动画因而能收回投资并获利。
这两条要求是又简单又实际又难办。
现在距08年奥运会临近，许多动画公司开始做体育项目的动画，一边也对福娃开始动脑筋。福娃本身是有广泛的影响力和知名度的，但是福娃本身的形象原因，不适合制作动画片，当然不适合并不代表不能做，当条件适当放宽又不局限题材的时候，即使如福娃这种形象也是可以做出好动画。我们说福娃形象不适合做动画，那么改变其形象又不失掉核心，就能够大幅地增长想象和创造搭配其形象和故事的空间，这就相当于动画不再受暴力和色情的束缚一样，大有发挥余地了。
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