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公司职位(公司通用岗位职责大全)
工作,公司,采购公司职位(公司通用岗位职责大全)
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
3、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并组织落实其具体工作，处理日常人事事务。
4、全面负责公司人力资源的开发、引进和培训工作；建立培训网络，审定培训计划和培训管理制度，指导监督并协调培训工作开展；不断提高员工业务水平和综合能力。
5、通过各种有效手段和措施，促进公司企业文化建设和宣传。
6、审查签批各种人事表格、报告等。
7、全面负责协调、处理劳动人事方面的纠纷和各种与劳动合同相关的事宜。
8、计划并审核人力资源管理成本、教育培训费用的预算和支出，并组织实施和监控。
（四）内部组织管理
1、合理分解部门工作计划，并监督其完成情况。
2、对部门员工进行考查评估。
3、编制部门各项费用预算并控制其使用情况。
（五）其他工作
1、协助总经理对公司各部门工作进行考核评估。
2、负责公司及其相关人力资源信息的上传下达。
3、与公司各部门保持良好的沟通协作，为其各项工作开展和公司运营提供强有力的人力资源及其后勤保障。
4、代表公司与政府及其他相关单位保持友好协作的工作关系。
5、完成总经理临时交办的各项工作任务。
四、任职条件
学历要求：大专以上
专业背景：管理、行政、人力资源、中文、其它
职业资格：人力资源管理师（二级）
年龄要求：28以上
职业背景：5年以上人事工作经验，2年以上同岗位经验或，3年以上部门主管/副经理经验
知识结构：心理学、社会学、组织行为学、人力资源学、行政管理学、公文写作、本公司的基本专业知识
心理状态：以直报怨与德、心胸开阔、善待他人、强抗压力、具备全局的高度、敏锐的观察分析能力
岗位名称：财务部经理
直接上级：总经理
直接下级：主管会计、主管出纳、主管审计员
1．在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金；
2．组织贯彻执行《会计法》等法规和财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导；
3．做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给；
4．加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业的发展积累资金；
5．组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督；
6．组织全企业的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算；
7．组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料；
8．负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向；
9．负责办理银行贷款及还贷手续；
10．遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；
11．审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理；
12．参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施；
13．参与企业经营管理和经营决策，提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋；
14．合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益；
15．督促、检查企业的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理；
16．督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼；17．监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作；
18．负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用；
19．组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使企业不断提高管理水平；
20．每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；
21．保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据；
22．负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；
23．负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；
24．组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
岗位名称：采购部经理
直接上级：总经理
直接下级：采购员、供应员
岗位职责：
1、全面负责企业采购部的工作，提出企业的物资采购计划，报生产总监批准后组织实施，确保各项采购任务的按时完成。
2、调查研究企业各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，做到供需心中有数。
3、督促指导下属开展业务，不断提高业务技能，确保企业生产物资的正常采购量。
4、审核年度各部门上报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有限的资金，保证最大的物资供应。
5、熟悉和掌握企业所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。物查是否符合质量要求，对企业的物资采购和质量要求负有领导责任。
6、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
7、按计划完成企业各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
8、认真监督检查各采购人员的采购进程及价格控制。
9、在企业内部管理工作例会上．定期汇报采购落实结果。
10、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表财务部经理，便于上级领导掌握企业的采购项目和采购进度。
11、督促指导采购人员在从事采购业务活动中，遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
12、负责对下属员工进行教育与培训。
附件一
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