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公司职位(公司通用岗位职责大全)

工作,公司,采购公司职位(公司通用岗位职责大全)

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

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公司职位(公司的一般工作职责)

公司岗位职责

岗位名称：总经理

直接上级：董事长

直接下属：财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、市场部经理、行政部经理、物流部经理、采购部经理、项目经理、分公司经理。

职责：领导执行董事长决议，完成董事长下达的年度经营目标；制定并实施公司整体战略，引领公司健康发展；领导公司各部门建立和完善良好的沟通渠道；负责建立高效的组织团队；领导直属部门的工作。

主要职责和任务

1.领导执行和实施主席第3360号决议，充分理解主席决议的内容和意义，并组织执行主席决议；监控各项决议的执行过程，及时纠正发现的问题，确保决议的执行。

2.实施公司整体战略3360组织实施集团公司发展战略，发掘市场机遇，引领创新变革。

3.根据董事长下达的年度经营目标，组织公司年度经营计划的制定、修订和实施。

4.建立良好的沟通渠道。3360负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划的执行情况、资金运用、盈亏情况、机构和人员配置等重大事项；领导公司与客户、供应商、合作伙伴、上级部门、政府机构、金融机构、媒体等部门建立畅通的沟通渠道；领导公司的社会公关活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5.主持和推动关键管理流程和规章制度，及时优化和调整组织和流程，领导营造企业文化氛围，完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6.主持集团公司的日常运营。负责公司员工队伍的建设和中高层管理人员的选拔；召开总经理办公会议，决定重大问题，代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政和业务文件，处理公司重大突发事件，及时向董事长汇报，处理董事长授权的其他重要事项。

7.领导财务部、人力资源部和其他主管部门开展工作。3360牵头建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，批准重大人事决策。

权力和责任：

功率：

对公司的经营方针和重大问题有决策权

对董事会的业务目标提出建议的权利

提请聘任和解聘副总经理、财务部长及其他员工。

监督公司所有工作的权利

决定下属之间工作纠纷的权利。

对下属的管理水平、业务水平和绩效进行考核和评价的权利

董事会预算内的财务审批权限

责任：

对公司年度经营计划、费用预算以及计划和预算的执行结果负全责。

对管理失误造成的重大损失负领导责任。

对公司经营决策失误造成的损失负责。

对提交的报告、报表和决策的准确性和及时性负责。

对签订的合同和协议负责。

公司对违规操作的相应责任

评价指标：

营业额、利润、市场份额、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员离职率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断和决策能力、内部控制

1:全面负责办公室日常工作，组织制定办公室年度、月度工作目标和工作计划，并组织实施；参加总经理办公会议和重大业务会议，并做好记录；负责监督检查总经理办公会议和部门经理例会决议的落实情况；起草公司重要文件并定期提交工作简报；起草公司各项管理规章制度并监督实施；负责公司内部报纸的主编；参与公司重大决策的讨论和制定；负责组织策划公司重大公关及庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各类外事工作；审核和控制公司的办公费用和接待费用。

2.组织危机管理和外部投诉处理。组织公司的危机管理，包括危机预防、危机发生时的及时处理和危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理，并协调相关部门解决。

3.协调公司各部门之间的关系。负责组织各部门的信息传递，确保各部门之间信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司年终总结工作，包括会议安排，督促各部门准备总结报告。

4.负责公司对外形象的宣传、公关及公司企业文化的建设，代表公司与相关部门及下属单位的联系，与政府部门及相关企业保持良好的合作关系；负责公司对外工作，协调公司与政府部门和企业的关系；负责组织企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

5:负责工会的日常工作。负责起草工会年度工作计划；会员管理，会员发展，转让，资金管理等日常工作。

6.内部组织和管理。负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划的完成；评估下属员工的工作完成情况；控制部门预算

使用情况。 主要职责：负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求：

1：具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识；

2：热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3：能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；

4：坚持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力；具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议：

1：参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议；

2：参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；

3：参加公司临时召开有关的会议；

4：参加本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。

岗位名称：生产部经理

直接上级：分管副总经理

下属岗位：生产科科长、技术科科长、质检科长。

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

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