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阿米巴是什么(阿米巴经营)

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

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日本四大管理神中唯一健在的高耸一雄，27岁创立《京瓷Kyocera》，52岁创立《第二电信》两家世界500强公司。2010年，世界500强企业JAL宣布破产重组。稻盛和夫在78岁时被任命为JAL破产和重建的主席。上台后，大刀阔斧的改革为JAL的重生注入了活力。稻盛和夫上任的第二年，JAL开始盈利。稻盛和夫上任的第三年，JAL再次在东京证券交易所上市。从此，《阿米巴经营》开始出现在世界各大企业家的办公桌上。

阿米巴原虫是什么？阿米巴原虫是怎么工作的？

阿米巴是一种管理方法，将企业分成“小团体”，以每个“阿米巴”为核心，自己制定计划，独立核算，独立持续成长，依靠全体成员的智慧和努力完成目标。通过这样的方式，一线的每一个员工都能成为主角，主动参与到运营中来，实现‘全员参与运营’。

正所谓适者生存，在阿米巴经营模式中，要像阿米巴一样，能够随着外界环境的变化而“变形”，不断调整自己，调整到最佳状态以适应市场。

阿米巴作为一个核算单位，是一个独立的组织，有明确的志向和目标，不断独立成长。它有以下五个特点：

1.阿米巴的数量分散化

2.建立经营核算体系，建立经营台账。

3.设计企业的工业模型。

4.设计人才的成长渠道和激励氛围。

5.让人有希望，有激情。

稻盛和夫的《阿米巴经营》有什么魔力？近年来，国内各大企业都在推行《阿米巴经营》模式。你的企业是其中之一吗？实施的效果如何？

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。