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爱奇艺怎么缓存(2021的爱奇艺没有离线互传)
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
对比国内的长视频流媒体成长史，则经历过一段较漫长的混沌期。2004年，张朝阳率先成立搜狐宽屏（搜狐视频的前生），仅两年后，中国便拥有了超过300家在线视频网站，彼时用户也养成了“免费看剧”的习惯。行业转折点发生在2010年前后，国家出台相应的版权规定，开始严厉打击盗版。
这时资本便开始发挥着主导作用，有资本支持的平台通过购买版权圈地为王，没有资本支持的平台，也因无法支付高昂的版权费用自动离场。
也就是在2010年，爱奇艺登上舞台。通过不断地“买买买”，不断稳固自己的市场地位。
所以爱奇艺之后的成长路径，某种程度上并没有用户参与筛选的过程，而是资本实力角逐战的胜利。
对比两家的收入增速，不难发现其中差别。2015年，爱奇艺率先推出会员付费模式后，其收入增速达277%，但之后的营收增速便一路下滑；对比奈飞可以看出其营收趋于平稳增长。
来源：公司财报、红星资本局
两者而言，爱奇艺的会员累积，靠的是资本打出来的流量池短息红利效应，而奈飞的会员累积，则是依靠优质内容吸引用户的平稳累计。
因此，奈飞的用户粘性自然更强，而对于爱奇艺而言，付费用户天花板自然也更容易触及。总结而言，两者对于用户付费的推动力存在较大差异。
从内容层面来看，爱奇艺去年的《迷雾剧场》确实表现颇为亮眼，但出圈作品持续性却较弱。
与奈飞相比，爱奇艺的作品难以形成聚集效应，其影响因素众多。奈飞除了拥有优质的导演创作团队外，还拥有好莱坞多年影响力背书。2020年奈飞出品的原创内容获得24项奥斯卡提名，就内容成就而言，爱奇艺与之差异较大。
综上，为什么爱奇艺复制不了奈飞？主要原因在于，前期用户的付费模式建立并非一个正向循环的良好过程，后期的内容产出，也受到非常多的客观与主观因素限制。
小结：
在长视频领域，爱奇艺有着先发优势，从用户基数来看，目前已经稳居行业头部位置。但爱奇艺的核心矛盾在于仍然没有构建出足够稳固的护城河，也暂未破解盈利难题。爱奇艺应该如何摆脱如今困境，这也是压在CEO龚宇身上最重的负担。
红星新闻记者 俞瑶 实习记者 刘谧
编辑 杨程
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本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。
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