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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
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体育大生意第2530期，欢迎关注领先的体育产业信息平台
文|林苑
体育大生意记者
当Sneaker文化从小众潮流变成大众时尚、当炒鞋成为一门动辄数十亿规模的大生意时，有多少人还记得他们对篮球时尚及球鞋文化的最初认知来自于一本叫《SIZE·尺码》的杂志？
2004年5月，第三次从NBA退役刚满一年的乔丹首次访华，引发全国球迷膜拜狂潮。大批球迷提前一天值守在活动主场之一的东单体育中心，等待“篮球之神”现身。直到主办方出于安全考虑宣布活动取消，众人仍久久不愿离去。
乔丹来华让球鞋文化进入大众的视野
彼时，全国篮球普及率提高、《灌篮高手》热播、篮球运动成为国民话题。在相对封闭的校园环境里，许多学生党通过电视和纸媒追篮球，渴望穿上最能彰显个的球鞋。与之相对的，NBA等品牌热切盼望进入青少年市场，通过多种手段使品牌的影响力迅速扩大。由此，在《NBA时空》《SIZE·尺码》等杂志登广告便成为了品牌的一大关键抓手。
《NBA时空》孵化球鞋启蒙第一刊
1999年，NBA官方篮球杂志《HOOP》与《NBA时空》(China Hoop)达成版权合作，后者成为全国首个NBA官方授权中文出版物。创始团队只有70万人民币预算，通过自筹经费才保证了杂志以高品质的铜版纸印刷发行。最终5万册创刊号在5天之内被球迷们抢购一空，买家大多为15-19岁的学生。
《NBA时空》早期定价10元，超出其他篮球杂志3倍多
2000年起，NBA开始在北京、上海两地举办品牌联谊活动，邀请全国合作伙伴汇聚一堂共商共议，共同做大篮球市场。在活动上，NBA联盟将耐克、阿迪达斯、斯伯丁等合作品牌介绍给《NBA时空》。由此一来，杂志逐渐确立了以广告销售为主、发行销售为辅的赢利模式。
《NBA时空》首选刊登体育用品以及与运动相关的药品、保健品、饮品等；其次会接受面向青少年的产品投放，如电脑、MP3、学习机、自行车、牛奶等。杂志会根据广告主对不同城市的规划制定相应的分销策略，以达到市场推广的目的。在将广告和内容比例保持在2:8的基础上，《NBA时空》开设了装备评测栏目“运动时尚屋”，得到年轻读者尤其是在校高中生群体的正向反馈，这为日后创办中国第一本球鞋杂志《SIZE·尺码》奠定了基础。
在80、90后的青春期里，穿上NBA球星同款球鞋可以离偶像更近。在学校里能令同学羡慕，更容易交到朋友、融入群体。时下许多球鞋爱好者“报复消费”，归根溯源到用户的早期阶段，都是在初中、高中时代埋下的种子。
根据AMI的市场调查数据，截至2003年3月，15至24岁的中国男中有75%是NBA球迷。在当时，国内体育报刊数目已经从40余家骤减到10多家，《SIZE·尺码》把握住了球鞋这一全新的细分市场。体育大生意了解到，在孵化第一本《SIZE·尺码》的时候，团队的任务很明确，就是成为球鞋文化的传播者。借由乔丹首次访华期间举办球鞋展的契机，《SIZE·尺码》于2004年5月发行创刊号，定价20元却在3天内售罄1万册。
买家为15-25岁男群体，以初、高中男生为主，他们从看NBA开始慢慢关注球鞋文化、潮流信息及球鞋科技。在每天统一校服的学习时光中，球鞋无疑是中学生彰显个的方式以及精神的寄托，但因囊中羞涩，不少班级里男生轮流传阅的《SIZE·尺码》是通过4、5个球鞋爱好者凑钱合买的。
《SIZE·尺码》举办创刊发售活动
与兄弟刊物《NBA时空》不同的是，《SIZE·尺码》的广告产品起初只包含国内体育用品以及国际品牌非篮球类运动鞋等。不过随着街店和第一代球鞋玩家群体的壮大，杂志逐渐开辟了新的广告来源。
《SIZE·尺码》开设的店铺指南栏目，为全国最早的一批街店开拓了市场。街店门面小、影响力大，宣扬球鞋文化，有一批“鞋迷”拥趸，而“鞋迷”也正是《SIZE·尺码》的读者。这样的门店在杂志上做广告，效果非常好。
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杂志招募了一批平均年龄20岁、活跃在球鞋圈的编辑，他们能在第一时间拿到最新的产品，以确保内容的专业、独家优势。编辑一开始只是喜欢球鞋的专家，但是成为媒体人之后要用媒体人的专业标准来要求，团队也经常会配合品牌广告的制作内容，就要求球鞋专家具备广告从业者的专业，自身再根据市场不断进行调整。杂志还建立了以北美、欧洲为主的海外记者队伍，和中国香港、中国台湾特约记者站。
SIZE还与多家国外及港台媒体建立合作伙伴关系。同时聚集了国内著名的资深球鞋评论家、著名收藏家。
在SIZE团队看来，球鞋不仅仅是满足年轻人运动功能上的需求，潮流的服饰搭配的需求，还具有收藏。球鞋具有一个完善的二级市场，价格和收藏品一样，而且具有非常强的国际化。大家买鞋一开始只是为了打球和日常穿搭，慢慢的有一些“行家”就会大量买进限量版的球鞋在二级市场出售，本身就是球鞋文化的一部分，也是能不断发展的动力。
单从杂志来说，《SIZE·尺码》已经做到了相当高的水准。这种情况下，团队开始和耐克、阿迪达斯等品牌合作印制球鞋增刊，推出了air jordan增刊、AF1增刊、air max增刊、NBA战靴、科比《曼巴传奇》增刊等。
穿过门户和移动新媒体时代，SIZE几度转型屹立不倒
当下年轻人对个和潮流的追求是必然的，随着运动潮流概念和风格变得更普及和大众，对体育媒体平台未来发展带来深层次的影响，泛运动潮流人群在未来将是更大的蓝海。以“地表最强球鞋展”Sneaker Con为例，2019年的购票人群年龄段在18-30岁，超七成为男用户，兴趣标签包含运动、买鞋、潮流等。2020年Sneaker Con上海站早鸟票132秒售罄，1.5万人入场，新开设了女子板块。
在《SIZE·尺码》顺利运营4年后，团队将关注主体从运动鞋过渡到休闲鞋。2008年8月，《SIZE潮流生活》创刊，这是一本介绍明星、穿搭、生活方式和潮流单品的杂志。由于《NBA时空》版权到期，团队也开始从专业运动媒体向潮流消费类媒体转型。杂志服务的读者还是年轻人，只是潮流生活把原有的年龄段拉高，也增加了更多的女比例，广告品类得以全方位拓展。
在这个时期，纸媒愈发受制于时效，智能媒介的多终端化、阅读方式的多样化、信息传播的交互化也使得广告主数字化迁移明显。对于杂志行业来说，一个重要的趋势是进行主动的数字存在，扩大受众并将受众“数字化”在渠道建设、营销方式和运营延伸三个层面着力，打造集合专业特质与品牌特色于一体的新型数字媒体。
SIZE团队最首先搭建的也是摄影棚以及摄影、摄像专业人士。在2010年之后，SIZE的活动报道基本上都会有视频内容的参与。
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