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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
高度同质化，定位不清晰，成为了中式烘焙赛道上当前尤为突出的问题。而这个问题在国潮服饰领域更甚。
有媒体报道，在今年双十一期间，衣服上印有“中国”“CH”“China”等文字或元素的品牌服装超过1200种，在某电商头部平台“男装排名前100”的品牌中，有至少86家推出了含有上述“国潮元素”的衣服。
但销售却并不理想，据虎嗅报道，某品牌旗舰店在双十一期间推出了印有上述元素的连帽上衣，但在整个双十一期间销量不足200件。
某北美知名品牌也推出了印有“China中国”字样的衣服，但是半个月过去，该款售价不足200元的国风上衣销量未超过1000件。
某品牌推出的“国潮”联名服饰
“最开始做国潮品牌肯定是有优势的，但是再来四五六七个模仿者，消费者就麻木了。”王西说。
据虎嗅报道，一位内人士透露，在潮玩圈，国潮系爆款玩具会在不到三周的时间内被迅速“模仿”；而在服装领域，任何品牌的国潮风格新品，都会在一周之内成为行业“共识”。
大量“跟风”品牌的出现，一方面加剧了市场竞争，另一方面也在一步步蚕食年轻消费者对“国潮”的热情。
揭开国潮的“盖子” 回归新消费品牌本身，王西认为要考验的依旧是品牌的获客效率、盈利能力以及复购率等。
但已经晚了许多步的“跟风者”们，一方面自身实力还未能赶上头部品牌，另一方面，它们也已经错过了流量的红利期。
在新消费江湖上，流传着一个营销公式：“5000小红书KOC测评 +2000知乎问答 + 搞定李佳琦 = 一个新品牌”。
或许在早期，这一公式打法被一些新品牌成功实践。但在如今，营销费用已高涨，王西举例：“（如今的品牌营销）相当于我投1块钱，能够赚到7毛钱销售额，而7毛的销售额里还只有20%是利润，肯定很多品牌都是亏损的。”他提到，当品牌再投了主播，那么加上坑位费和抽佣，或可能出现“投越多亏越多”。
而更为“致命”的是由于产品不过关，许多品牌几乎没有复购率。据虎嗅报道，一位餐饮投资人在对国潮类项目进行调研时发现，80%左右的项目都可以称作“伪国潮”，这些门店的设计高度同质化、贩卖的产品高度趋同。而这些门店的“复购率”也极低。所谓的“爆款”小吃，“剩菜率”极高。
“许多都是小白创业来做国潮，他做的时候不知道不赚钱，而一旦投进来，发现不赚钱，也会很快撤离。”一位消费领域早期投资人告诉全天候科技。
这也意味着许多品牌在市场上只会是“昙花一现”。
03 “国潮”回归理事实上，当“伪国潮”开始泛滥，曾经备受资本关注的几个代表品牌，也都陷入了各自的困局。
全天候科技从接近文和友的投资人士处独家获悉，文和友今年在深圳新开的店运营并不好，其深圳团队中的部分人员目前已经离开文和友，并在深圳创立了一个文和友的“竞品”。
茶颜悦色近期更是因为内部争端而上了热搜——茶颜悦色部分员工的工资从到手5000降到了2000引发了业界讨论。创始人吕良在工作群内发言称，工资虽少但公司是按劳发放，茶颜悦色在疫情期间一个月亏损2000多万元。
而在今年11月，因为疫情的原因，茶颜悦色一口气关掉了87家门店。
在中式烘焙赛道，据王西透露，在今年下半年，无论是墨茉点心局还是虎头局，坪效都已有显著下滑。
内讧、关店、亏损、坪效下滑……这些代表“国潮”品牌笼罩上了阴影，这也让市场开始重新审视“国潮”。
在过去两年的新消费投资热潮中，一级市场对部分品牌的估值存在“高估”现象，但二级市场却并不认可这样的估值。在今年，许多已经上市的品牌股价表现也乏善可陈。
“我们觉得不光是国潮，这对新的创业项目都有一些负面的影响。”陈亚雷说。
王西也表达了相似的观点：“在未来一段时间中里，消费赛道的创业项目融资难度将明显高于过去，这个趋势从今年下半年就十分明显。”
据业内人士透漏，许多早期机构已经在削减消费投资团队，许多投资人也在开始转变赛道。
而回到“国潮”本身。在过去数十年中，还曾流行过欧美风、日韩风、复古风等等，每一个流行审美后，都曾崛起一些品牌。而随着风停，亦有不少品牌销声匿迹。
但好在“国潮”不会被淘汰，李康林表示：“它代表的是一个文化战略以及民族自信的唤起，到最后我们一定是走我们自己的审美路线。”而在未来，继续深耕在消费品赛道，也一定是绕不过“国潮”的。
只是在当前，国潮品牌还欠缺部分能力。
王西认为它们需要做出差异化，“打这个概念也好，别的概念也行，但必须要讲出一个跟别人不一样的故事，以及表现你在实现这个故事上的能力和资源。”
陈亚雷则认为，国潮品牌们最缺的就是持久运营的能力。“世界上大的消费公司，都是用了很长的时间去占领消费者心智的，而不是短期内能做出来的。而大多数国潮品牌，品牌知名度做起来也就是一两年的事情。”
而抛开“国潮”的帽子，这些消费品牌们最终能不能走出寒冬，还得看谁的“内力”更加深厚。
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