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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
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如果纯靠自控力去坚持自己的改变，是一件不靠谱的事情。
为什么呢？因为人性就是你很难去坚持你不喜欢的东西，并且每一个人都有自己的思维模式。你们应该都有这样的经历，有些事情还真不是你不想坚持，而是你压根儿就想不到要这样做。事情发生以后，你回过头来才想到你当时应该这么做。所以如果你的大脑本身就想不到你平时不习惯要做的事，那就连想要坚持你都无从开始。
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03、改变始于，看清自己，打破习惯
所有人的身上都存在一个闭环，这个闭环叫做个性决定行为，然后行为久而久之形成自己的习惯，习惯养成自己的个性，再影响行为。这个闭环决定着每一个人的命运。
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如果要打破这个闭环，该从哪里去切入呢？找到这个问题的答案，就值得去回顾历史，从历史观察人类的生活习惯都是怎么被改变的。
如果拿人类的购物习惯来举一个例子，从1880年开始，一直到现在，表象上常常说行业进一步推动了改变，但其实背后都是有一个新的变量加入到了生活之中，改变了人的习惯。
1880年代出现了火车，火车可以运货，人们买东西的习惯变成了邮购；1920年代出现了一个新的变量：汽车。汽车让运输更便捷，所以人的习惯领域及活动范围就扩大了，人们就开始跑到连锁店去购物；再往后的历史大家就很熟悉了，电脑和网络出现之后，人们开始在网上购物；智能手机出现之后，开始习惯在APP上抢单。
所以，推动改变的不仅仅是顽强的意志力，而是有新的变量出现在人们的生活中。它可能是一种技术，可能是一种工具，可能是一个产品。一定是大家的生活当中多了什么或者少了什么，才让自己发生了改变。
回到商业世界，当疫情冲击你的行业，当很多人感到无力回天，只能选择认命的时候，你要如何改变自己，才能让自己也和2003年的阿里一样，跳出认知陷阱？
很多时候看似你只能认命的那一个局面，其实是因为那一个撬动点藏在平时不经意而默认的一个地方。大约在2500年以前，先贤孟子对于逆行有过一段很精彩的阐述，这段话大家一定都听过：「天将降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。」
所谓增益其所不能，在今天这个环境中：
你有没有决断力，在业务危机时刻找出方向？
你有没有适应力，调整自己去适应今天变化无常的环境？
你能不能反脆弱并掌控局面，能不能带团队去提信心、振士气？
所以，把今天逆行看成是每一个人的一场试炼。先瞄准各自突破的目标，去打开突破口。然后，大家一起在逆行当中去修炼自己的领导力。
TAG：DDI智睿咨询、如何实现自我突破、突破自我是一个怎样的过程、四大认知陷阱
【关于DDI智睿咨询】
DDI是一家国际性的领导力咨询公司，自1970年以来始终致力于为全球各大知名企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理服务，陪伴领导者走向卓越，助力企业走向成功。两位创始人William C.Byham与DouglasW.Bray博士是最早将人才评鉴技术引进商界的心理学家，在其引领下，DDI基于半世纪的领导力科学研究、学术著作及实践经验，不断开发与时俱进的领导力评鉴及发展产品，如今足迹已遍布全球26个国家。近年来，DDI整合庞大数据库与研究成果积极研发线上测评与培训产品，连续推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案，获奖无数，广受客户肯定。
本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。
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