您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
(职级是什么意思)-工程师12个级别
职级,腾讯,薪资(职级是什么意思)-工程师12个级别
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
1
全球员工总数
截至2019年3月31日,腾讯有5.46万名雇员。
2
岗位职级
腾讯去年宣布调整职级,取消了原有的 6 记 18 等(1.1-6.3 级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为 14 级 (4-17 级)。与之相对应的是,统一置换为“专业职级 职位称谓”。
虽然在老职级体系下,整个 T3 序列的 title 都是高级工程师,但每个小职级范围之间的薪资差距并不小,T3-3 级别的薪资比 T3-1 级别要高出 30-60W/年,且 3-1 级别几乎没有股票。在调整成数字序列以后,这样的差距看起来会显得更加合理。
3
岗位薪酬
腾讯薪资结构:一般是12 1 1= 14薪。
腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到 16-20薪。年终奖看部门盈利情况,一般是 3个月。
腾讯的薪资结构一般是 16 薪,但实际上从 offer 看不乏 18 薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距,腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高,而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。
4
绩效考核
考核内容:腾讯的绩效考核分为 2 部分,业务评价和组织管理评价,通俗点说就是业绩考核和行为考核,其中业绩考核的权重为 70%,行为考核的权重为 30%。考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制。绩效评分标准:腾讯的绩效评估分为5档——从 1 星到 5 星,5 星是最好的,1 星可能会走人了。
5
晋升条件
腾讯的晋升指标主要就有两部分:
硬性指标:根据工作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩(考核成绩较低的很难晋等,优秀的反而可能免试)、所负责业务核心程度、是否有重大贡献等等决定。答辩(专业通道面试):原则上2.2之前对硬性指标的要求不高,从2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试。
有腾讯员工表示,新制度下,“原来2.3到3.1要到BG去面试,现在内部就可以升了,相当于把升级的权限下发。”
腾讯的技术晋升也不容易。在腾讯旧的职级体系下,T3-3 升 T4-1 是一个大坎,停留在 T3-3 超过 5 年的不在少数,停留 7 年的也有。一旦进入 T4 级别,就是腾讯的专家工程师了,腾讯研发人数将近 2 万人,T4 级别的人数大概也不超过 500 人,这还是在近两年 T3 到 T4 级别人数增多的情况下。
百
度
1
全球员工总数
约5万人
2
岗位职级
百度的级别架构分成四条线:
技术序列 T:T3 - T11,T5/T6属于部门骨干,非常抢手产品运营序列 P:P3-P11 产品和运营岗后勤支持部门 S:S3-S11主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难管理序列 M:M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李彦宏是唯一的M5。
一般而言,人员主要集中在T5/T6,在百度 T5 是高级工程师、T6 是资深工程师,但实际上百度的 title 并没有职级重要。从 T7 级别开始,就开始要做带团队、做管理的事情,升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。T10-T12 的人数非常少,具有代表性的人物有前百度首席科学家吴恩达、百度最年轻 T10 楼天城等。
3
岗位薪酬
百度薪资结构:月薪×15(12 3)T5以上为关键岗位,另外有股票、期权等年终奖看部门盈利情况,一般是3个月
4
绩效考核
考核内容:百度的绩效考核也分为 2 部分,业务评价和组织管理评价,其中业绩考核的权重为 70%,行为考核的权重为 30%。考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制。绩效评分标准:百度绩效也为5档——从 1 到 5 ,1 是最好的,5 可能会走走人了。正好与腾讯相反。
5
晋升条件
百度晋升一般情况是分2种,晋升的前提条件是达到4以上才可以申请:
自己提名:当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变;主管提名:如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了。一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |