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董才平(董才平父子)

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

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从农民工、临时工到国家级特大型钢铁联合企业、中国500强企业的领头人，中天钢铁集团董事局主席董才平用亲身经历证明，只要心中有目标，就能不断超越自己，实现人生梦想。如今，中天钢铁集团已跻身世界一流的绿色钢城，也在常州工业史上书写了浓墨重彩的一笔。

董才平，1963年生，中天钢铁集团董事局主席，全国工商联冶金业商会副会长、江苏省商会副会长、全国劳动模范、江苏省劳动模范。

这是中天钢铁集团去年10月刚刚投入使用的550m2烧结机烟气NOX超低排放项目，总投资1.5亿元，整个过程没有废水和废渣排放，不产生二次污染，是江苏此类装置首家实现超低排放的企业。

既要金山银山，更要青山绿水，近年来，中天钢铁致力于转型升级，将绿色发展作为企业底线，累计投入近100亿元，实施100多项节能减排、循环利用工程，主要环保指标均达到行业领先水平。

要么不做，要做就要做到最好。1982年，才19岁的董才平进入武进锁厂做临时工时，他就定下了人生的第一个三年规划。

凭借自己的努力，董才平很快实现了自己的小目标，这也让他体会到了规划的重要。在锁厂立足后，他又为自己相继制定了第二轮、第三轮人生目标。

1992年，年仅30岁的董才平被任命为武进锁厂厂长，一片质疑声中，他仅用一年时间，就让每月亏损四五百万的锁厂重获新生。到1996年，销售额达6000万。就在这时，春兰集团掌门人陶建幸应邀到常州传经送宝，点燃了董才平心中更大的梦想。

1997年，35岁的董才平临危受命，任中天钢铁的前身、武进钢厂负责人，等待他的棘手难题是装备老化、产品积压、贷款拖欠。在5000多名员工期盼的目光中，他开始大刀阔斧的改革。

董才平还提出，三年再建一个新武钢，从1998年8月到2001年8月，先后实施了希望工程、后劲工程、腾飞工程三大工程。“希望工程”的硬仗仅打了两年，销售收入就首次突破10亿大关。2001年，由国企改制为民营企业，董才平将公司更名为“中天”，希望企业“如日中天”。

可钢铁行业大起大落，行情风云变幻。2004年，全国钢企都陷入“两难”境地，董才平毅然决定提高技术含量，重点发展附加值高的优特钢种，业绩逆势攀升，2005年成为常州首个百亿集团企业。

20年间，在董才平的带领下，中天钢铁演绎了一次次传奇，2010年，与全球三大矿石巨头淡水河谷、力拓、必和必拓签订长期矿石供货协议，在全国钢铁行业跌入低谷时“一枝独秀”。抓住国务院出台“国十条”的政策机遇，及时调整生产结构，让企业获得历史飞跃......从2008年开始，中天钢铁又开启了对企业长远发展至关重要的特钢规划和十年人才规划。

如今，集团已连续十四年荣列中国企业500强，2018年位居中国企业500强第136位，中国民营企业500强第29位，累计开发优特钢品种300多个，“中天牌”帘线钢已经供给全国70%的汽车轮胎，发电爪机汽车用钢成功配套宝马、奔驰等国际知名品牌，现在全球每4台奔驰、宝马车里就有1个“中天智造”！

企业发展紧紧依靠员工，发展成果始终与员工共享。中天员工的平均收入，也从成立时的1.2万元；增长到如今的10万元。

企业发展，从来就是挑战与机遇共生。董才平应该是那种有战略直觉的企业家，在每一次挑战和机遇面前，他都能迅速作出反应，实事求是、未雨绸缪。也只有这样，他才能不负时代际遇，带领企业一路爬坡过坎、砥砺前行。

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