您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
关于数据整理的基本方法和工具(关于数据整理的基本方法和工具下列说法正确的是什么)
信息,问题,障碍关于数据整理的基本方法和工具(关于数据整理的基本方法和工具下列说法正确的是什么)
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
◎用“3”回答：
利用3的规律，任何事项都可以分解为3个。
例如：“这本书的要点有3个”或“这本书与其他减肥书的不同点有3个”或“我推荐这本书的理由有3个”。总之用“3”来回答。
1-2-3地图：
取上述的“1个消息、2W1H、3的规律”的首字而命名。做报告或提案时，可以分别使用1个消息、2W1H、3的规律来进行说明。
1个信息居中，该信息为主题，为待解决的问题。
2W1H 即WHAT、WHY、HOW分列三个角，做什么，为什么这样做，如何做每项对应3点阐述。
ACTION，放在另一个角，为付诸行动实践的1条解决办法，即希望采取的行动。
8
令任何人都能信服的故事演示
为了更好地将信息传达给他人，必须使用吸引人的表达方式。
信息不是传递之物，而是打动人心的东西。——乔布斯
在什么情况下，你听人讲话时会不知不觉地被吸引住呢？被对方吸引可能是与对方说话方式有关，但最重要的还是对方的话具有故事。
苹果公司发布iPhone时，乔布斯这样说道：今天，苹果公司再次发明了电话。
你肯定会想，咦，到底是怎么一回事？然后不由自主地想问：再次发明电话是什么意思？它和以前的电话有什么不同？它的背景又是什么？正因为苹果公司有着这些故事，即致力于简单设计的原因，包含在产品中的信息等，乔布斯的演讲才有了说服力。
电视和电影是最强大的演示。
思考故事时，应当参考电影或电视。
这是因为，电影和电视可以说是面向所有观众的演示。
因此，在吸引人这一层面上，它们是最值得学习的资料。
看电视或电影时，笔者总是把“16分格笔记”的每个格子看作一个场景，在格子中写下故事的进展。然后发现，不论什么节目和电影，都有固定模式。
有效利用这种固定模式的工具就是“故事演示”。
故事演示的5个要点：
（1） 故事由3幕构成。开始（是什么？出现了问题。）——中心（如何展开？克服障碍，解决问题。）——结尾（结果怎样？攻克难关，达到理想状态。），这是所有故事的基本结构。
（2） 分清第1幕“开始”和第3幕“结尾”。“开始”由问题导入，“结尾”呈现解决问题后的成果。
（3） 第1幕“开始”由“现状”、“变化”、“问题”引入，引发听众、读者兴趣。
（4） 第2幕“中心”加入“3个阶段”。这“3个阶段”往往是3个障碍，然后再演绎相应的解决办法和过程。
（5） 第3幕“结尾”围绕1个信息展开。即用一句话阐述最终克服困难后的理想结果。如：电影《大白鲨》即为“美女被鲨鱼侵袭的电影”，桃太郎的故事就是“桃太郎和伙伴成功地降服了鬼怪，并带着珠宝回到了村里”。
第1幕以“现状”、“变化”、“问题”吸引听众。
现状=主人公现在所处的状况。
变化=引起变化的事情和解决对策。
问题（谜）=一句话直截了当地引入故事。
以《爱丽丝梦游仙境》为例进行说明：
现状=爱丽丝对长大怀有莫名的不安。
变化=有一天，出现了一只奇怪的兔子。紧追在兔子后面的爱丽丝不小心掉进了兔子洞中。
问题（谜）=掉进洞穴的爱丽丝最后怎么样了。
与往常一样的日子（现状），某一天发生了变化。以这个变化为开端，展开故事情节。故事一般从问题（谜）展开。人们喜欢观看高潮之前的解谜部分。
例如：
现状=不太受欢迎的游戏制造商A公司。
变化=出道以来连续出版畅销小说的知名小说家开始编写新的游戏剧本。
问题（谜）=A公司能否凭借全力打造的作品获得成功呢？
案例：
第1幕：某家私营小酒馆受到新连锁的小酒馆的排挤，利润急剧下降。
第2幕：第1个障碍是招揽顾客的吸引点。每中杯生啤150日元，客人大量增加；第2个障碍是成本。重新采购食材，变更食材来源；第3个障碍是客人数量的增加。改变店铺的布局，增加客席数量。
第3幕：恢复利润的20%。
案例：
这次演示中，我想传达1个信息。
现在，贵公司的情况是……。
为了破局，实现理想的……，需要消除3个障碍。
第1个障碍是……如果实施计划1，就能消除这个障碍。
第2个障碍是……如果实施计划2，就能消除这个障碍。
第3个障碍是……如果实施计划3，就能消除这个障碍。
9
行动阅读法：
将每看完的一本书，都归纳成一个行动，一个可以去实施的行动。
搜索阅读法：
首先确定主题、问题，结构化思考列出几个细分项，然后从书本、杂志或电视剧、电视中找灵感素材，最终得出结构化的结论，并形成行动计划。
坚持每天读书，每天记读书笔记。
内化为骨血，外显为实践，是为知行合一。
微信公众号《非哥笔记》，更多精彩。
每天成长1%，日日精进，功不唐捐。
本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |