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人才评测(人才评测工具)

能力,模型,员工人才评测(人才评测工具)

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

很多朋友想了解关于人才评测的一些资料信息，下面是小编整理的与人才评测相关的内容分享给大家，一起来看看吧。

如何衡量一个员工的素质和能力

我们不得不提到一个关键词——胜任力

关于胜任力

不得不提经典的“冰山模型”

海面以上部分

对高绩效来说是必要的，但不是充分的

海面以下部分

提供长远成功的驱动力

是高绩效的重要因素

水上水下组合起来才是完整的胜任力模型

对于管理者来说

更重要的是识别“海面以下”能力

本期给大家整理了一套

《员工胜任力与人才测评资料包》

11份胜任力与测评PPT

100份胜任力与测评必备资料

●资料预览●

11份胜任力与人才测评PPT，适合自学和内部培训使用。

部分PPT截图展示如下：

100份胜任力与人才测评资料，内容覆盖全面，预览如下：

能力素质模型通常包括三类能力：通用能力、可转移的能力、独特的能力。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的，并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。

胜任特征模型的建构是基于胜任特征的人力资源管理和开发的逻辑起点和基石。是人力资源管理与开发的各项职能得以有效实施的重要基础和技术前提。

以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工不断学习，同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。

学标杆（华为、李宁、IBM等）名企任职资格课件，掌握名企最佳实践。

胜任特征概括了人们在日常生活和行为中所表现出来的知识与技能、社会角色、自我概念、特征与动机等特点，成为企业任职者的胜任特征模型。

学标杆（奥迪、宝钢、海尔、华为等）名企胜任力模型课件，掌握名企最佳实践。

能力素质模型是人力资源管理的基础和有力工具。

大部分企业HR都忽视了人才测评的重要，认为人才测评没有什么用，耗时又耗力......

以上就是本期《员工胜任力与人才测评》部分资料预览，

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本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。