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蔡宏图(生涯蔡宏图)
董事长,金宝,集团蔡宏图(生涯蔡宏图)
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
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不久前,“三三会”改选,台湾工商大佬许胜雄不再续任,台玻集团董事长林伯丰成为新一任理事长。“三三会”是已故海基会董事长江丙坤促成的,现任海基会代理董事长许胜雄,是2018年执掌“三三会”的。
除了“三三会”交接棒,仁宝电脑董事长许胜雄另一则交棒大事也备受关注,那就是让独子独挑大梁,成为有40年历史,营收200亿新台币的电源厂——康舒董事长。
工商大佬许胜雄卸任“三三会”理事长
三三会新任理事长、台玻集团董事长林伯丰(右)
8月19日,备受岛内财经界关注的“三三会”进行全面改选,现任会长许胜雄不再续任,现任副会长、台玻集团董事长林伯丰接任。同时,许胜雄被推举为“三三会”荣誉理事长。
在副会长改选中,台聚集团董事长吴亦圭、大成长城董事长韩家宇续任副会长,东京之星银行董事长黄清苑在本次改选时成为新晋副会长。值得一提的是,除了远东集团董事长徐旭东、台隆集团董事长黄教漳、台泥董事长张安平等几位理事“老面孔”,又多了几个“新面孔”。
国泰金控董事长蔡宏图、新光金控总经理吴欣儒、联电董事长洪嘉聪、还有鸿海董事长刘扬伟、许胜雄之独子许介立等,成为“三三会”理、监事的新成员。
“三三会”是1999年由原海基会董事长江丙坤和工商大老辜濂松发起成立,成员由最初的13个企业集团发展到77家,包括台积电、台塑、鸿海、中信金控、统一等顶级台资企业。有人估算,其成员企业净营业额,占据了台湾GDP超62%比例,也被称为“台湾最富有的企业家俱乐部”,可见其份量之重。
“三三会”即“三三企业交流会”,其创设是江丙坤的创意,创会时约定每个月的第三个星期的星期三举行午餐会,促进产业界成员彼此交流。除了“三三会”,后来又于2015年成立了“三三青年会”,又云集了大批“企二代”、新生代重磅级企业家。
“三三会”新晋监事、新光金控总经理吴欣儒(中)
新任三三会理事长的林伯丰,也是工商协进会理事长,也是台湾工商界重磅人物。此次,外界更关注的是,此番改选有几根“新枝”伸出,与林伯丰、张安平、徐旭东等“老干”搭配,让“三三会”更多元,也增添了年轻人气息。
此次成为新晋理事成员的国泰金控蔡宏图,幕后是霖园、富邦两大集团的蔡家,台湾资产前十大集团中,两大集团分列第一、二名,其中霖园集团总资产首次突破新台币10兆元,改写台湾集团史新高。霖园集团的蔡宏图,与富邦集团的蔡明忠、蔡明兴兄弟,是堂兄弟,霖园集团第一代创办人是祖籍福建晋江的蔡万霖,蔡宏图系蔡万霖之次子。
蔡家,被称为首富之“铸造机”,很多年前,蔡宏图的父亲蔡万霖,曾被美国《福布斯》和《财富》杂志评为世界华人首富,到了其兄弟蔡万才,也曾为“台湾首富”。而到了蔡宏图、以及其堂兄弟蔡明忠、蔡明兴,也登过“台湾首富”之宝座。
“三三会”改选,新晋监事会监事的新光金控总经理吴欣儒,被称为“新光金二公主”。育有2子1女的吴欣儒,年龄最小的孩子今年只有4岁。
新光的吴家,与霖园、富邦的蔡家,以及辜家,是台湾本土三大金控家族,合成“吴辜蔡”。新光金大公主吴欣盈,她是新光集团创办人吴火狮之长孙女,也因为她个辣呛,她的父亲吴东进只好“次女换长女”,让小女儿吴欣儒出任新光金控总经理,到现在已接棒一年多了。
许胜雄、蔡丽珠夫妇与独子许介立(左2)
此次改选,现任海基会代理董事长的许胜雄虽不再续任会长,并被推举为三三会荣誉理事长,让人关注的是,他的独子、现任康舒科技董事长许介立,也获得了理事一席。
作为“新秀”,许介立进入三三会,颇有“子承父业”之味道。与鸿海董事长刘扬伟、台泥董事长张安平、国泰金控蔡宏图等相比,无论是在工商界资历,抑或是年岁,许介立显得“嫩”了一点,其影响力自然是来自他的老爸许胜雄。
“三三会”,即三三企业交流会,1999年7月于台北成立时,首任董事长是德高望重的工商大佬辜振甫;此后,辜濓松、江丙坤先后接任理事长。许胜雄是2018年6月执掌三三会,照常规他可再续任。
许胜雄称,他一直认为三三会人才济济,而且他一开始就只打算做一任,让更多的企业可以参与关心公共事务。对于新任理事长林伯丰,他也特别感谢,他推崇林伯丰向来热心公众事务,也愿意付出时间、精力和智慧。
47岁独子许介立接班,先到40年电源老厂挑大梁
许胜雄、许介立父子
今年8月11日,许胜雄金仁宝集团旗下电源供应子公司“康舒科技”召开股东会,改选董监事。果然不出外界预期,担任康舒董事长长达25年的许胜雄,交棒予独子许介立,由现年47岁的许介立接任康舒董事长。
康舒,是一家具有40年历史的电源供应大厂,最早从事电脑电源供应器,也可以说是仁宝电脑的产业链配套。近几年来,康舒科技也在转型,并将以电源、电动车、绿能为三大发展主轴。其中,电动车、绿能长期营收目标是各占20%比例,明年电动车电控产品出货后,明年在营收占比有望到5%,2023年占比翻倍。
代际传承,除了选择谁来接棒,也在于接棒人的接班意愿有多高。企业处于转型期,对于家族后代接班人而言,一方面有转型的压力及挑战,另一方面也能让其有事业成就感。一旦转型成功,企业将“焕然一新”,竞争力及优势也有了新的变化,后代接班人也更有成就感。
交棒传承时,许胜雄与爱子许介立在会后双手紧握,他表示:很高兴能找到更强的人接棒,面对新的挑战。他很感谢儿子许介立接受他的建议,进入金仁宝事业体之初,从最基层的泰金宝泰国厂作业员做起,在仁宝经过采购、业务的历练,才进入康舒管理层。
许胜雄也透露,儿子这几年跟随他历练、学习如何与外部协作,他相信儿子已经准备充分。他更强调,自己奉行“疑人不用,用人不疑”,“不在其位不谋其政”,交出康舒董事长职务后,就不会再过问营运了。
金仁宝集团董事长许胜雄
作为工商大老,许胜雄看过了太多顶级企业家代际传承的真实案例,让独子先到40年电源老厂挑大梁,接棒康舒董事长职务,也算是一次“磨刀”。毕竟,与母公司金仁宝相比,康舒营收规模也就200亿元新台币,拿来历练后代接班人“体量”适中,且业务相对单一,转型压力也不会太大,容易出成绩。
为了培养接班人,许胜雄也是煞费苦心,而且遵循传承规律,且计划强。独子许介立在硕士班毕业后,就被他派往金宝在泰国的工厂,从最基础的作业员干起,回来后又让他到集团采购、业务等部门轮岗,2017年再派他到康舒科技担任副总经理,正式进入管理层,参与康舒运营管理,而且负责最核心的电源供应器部门;2020年,许介立出任康舒科技总经理。
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