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陶建幸(泰州罪人陶建幸)

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

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改革开放这几十年来，大家遇到最大的变化，就是生活中的各个领域都发生了翻天覆地的变化。就拿家电来说，从过去的风扇到如今的空调，大家的生活条件，明显比以前好了很多。

作为21世纪最伟大的发明之一，空调的诞生，造富了无数身处炎热地区的老百姓。在夏季四十度的高温天气下，一台空调带来的幸福感，是无法言语的享受。

在空调领域，大家熟悉的品牌并不多，但是三大巨头相信很多人都不陌生了。分别是美的、海尔和格力。作为拿下空调市场70%市场份额的三大巨头，这三家空调企业的市场地位，相信不必过多赘述了。

不过，要论空调行业的巨头，在二十年前，这三家企业确实不如现在有名。真正家喻户晓的空调品牌，是名为“春兰空调”的一家空调巨头。

作为春兰空调的创始人，陶建幸领导时期的春兰空调，向我们证明了站在时代前沿的重要以及“术业有专攻”的正确。

提起春兰空调，一些年纪比较大的人可能会知道，但是也不得不感慨一句“老古董了”。和美的、格力的空调相比，春兰空调可不就是老古董吗?

1985年，陶建幸临危受命，担任泰州冷气设备厂的董事长。而这家冷气设备厂，正是春兰空调的前身。看着濒临倒闭的冷气设备厂，陶建幸却突然生出了一个想法：为何自己不做空调呢?

80年代末90年代初，空调在中国市场还是个稀罕物，普通家庭想要购买一台空调，起码要攒上几个月的工资，而陶建幸看着空调市场的巨大缺口，下定决心将工厂的业务转为空调研发。

1989年，春兰空调已经研发成功并投入制造了，同年，春兰空调的销量突破了10万台，成为了空调行业的销售冠军，正是这一年，陶建幸将工厂正式更名为春兰制冷设备有限公司。

在春兰最辉煌的时候，曾连续8年成为空调行业的销冠。看着春兰的销量步步高升，陶建幸也开始着手扩大商业版图，洗衣机、冰箱、电视等等行业，成为了陶建幸多元化发展的触角之一。

在陶建幸的规划中，希望春兰能够成为美国通用电气那样的多元化发展公司，但是好景不长，频繁的跨业务发展，已经透支了春兰的信誉和资金。

1999年，春兰空调销量出现下滑，同时，格力、美的等空调新秀后来居上。2000年至2008年这8年时间，春兰空调仅投资就花了100亿元，而这100亿几乎等同于打了水漂。

1994年，春兰空调全年销量仅剩100万台，为了维持公司的正常运转，春兰空调不得不出售一些房产来获得流动资金。

企业在发展到一定规模之后，往往都会选择多元化发展，但是多元化发展不是儿戏，如果没有足够的资金和详细的规划，企业很容易会陷入泥淖，最终一发不可收拾。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。