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郭令明(郭令明千金)

新加坡,丰隆,城市郭令明(郭令明千金)

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

今年8月公布的“2021福布斯新加坡富豪榜”上，郭令明家族以85亿美元财富，为新加坡第八大富豪。

曾为“新加坡首富”的郭令明，生于1942年，他是新加坡丰隆集团创始人郭芳枫之长子。其伯父郭芳来之子郭令灿，也就是他的堂兄弟，目前是马来西亚丰隆及香港丰隆集团的掌门人。郭令明家族，祖籍福建厦门同安的莲花镇沃溪村。

1928年初，年仅16岁的丰隆集团创办人郭芳枫，花了8块银元买下一张半价船票，从厦门登上了英国“大马鸭家”号轮船，南下新加坡，90余年来，曾是“亚洲十大首富”之一丰隆家族，称雄半个东南亚，缔造了无数商业传奇。

入股协信地产一年半亏光89亿，难道新加坡富豪郭令明真的太相信“一个绅士”了？这个在城市发展CEO郭益智口中“在我的事业中，这是最有挑战的投资案例之一”，为什么会变为城市发展50余年来最失败的投资案例，而且是最大的亏损呢？

“一代胜过一代、一代更比一代强”，在创办人郭芳枫去世后，其长子郭令明成为二代掌门人时年54岁，在他领航下，丰隆集团成为亚洲最大的华商财团之一，还将“酒店大王”当成梦；高举“买买买”大旗的郭令明应该是并购界“老司机”了，为什么会在入股协信地产“人仰马翻”呢？

城市发展主席郭令明及首席执行长郭益智父子

一年半亏光89亿，城市发展主席郭令明及首席执行长郭益智父子为什么会在协信地产“绅士”面前人仰马翻？

1美元出售，是用付出89亿元人民币代价“止损”的，这个买卖太亏了，也可以说城市发展这50年来少见的最大投资失败案例。现为城市发展的总裁郭益智，是郭令明之子，丰隆郭氏第三代，他和协信地产老板吴旭相识10年，还称其为“一个绅士，说话算数，是很有诚意、值得欣赏的朋友和合作伙伴”，那到底是谁看走眼了？

丰隆集团旗舰地产公司——城市发展，成立于1963年9月7日，最早时仅8名员工，位于Amber Mansions的一间租赁办公室进行产业的收购、开发和销售业务，1963年11月，公司当时的马来亚证券交易所挂牌上市。

位于马来西亚柔佛新山的Fresh Breezes住宅项目，是城市发展于1965年发展的第一个房地产开发项目，1966年，又在新加坡推出了首个高楼住宅项目City Towers。

在郭益智的祖父、即丰隆集团创办人郭芳枫掌舵时，集团收购了城市发展的控股权，至今正好是50年。这家号称“新加坡地产业的先锋”，新加坡数一数二的房地产发展商，在50周年到来之际，却没有续写更大的辉煌，反而是出现50年来最大的亏损，其挫折不可谓不大。要不是根基很深，老牌富豪家大业大，换成别的公司，早就被拖垮了！

人生半百，是一个人生命旅程的重要门槛，做企业也一样，控股城市发展50年时，在“一个绅士”面前，摔了个大跟斗，人仰马翻，郭令明、郭益智父子是该好好反省，到底做错了什么，错在哪个地方？

其实，从去年4月入股协信远创以来，城市发展内部也并非同一个声音。因这项投资而蒙受损失，更引发三名董事对该投资意见分歧而先后辞去职务，当中就包括郭氏家族成员郭令柏。

协信地产创办人吴旭

并购，最重要的环节就是尽调。显然，郭令明、郭益智父子在投资前，并没有做好对协信地产及创办人吴旭的尽职调查。入股前，吴旭就是协信地产之控股公司“协信远创”创始人兼董事长，仅凭“认识十年”，就自以为是“一个绅士，说话算数”，太可怕了，也可悲！

“不动产是基础，金融是桥梁，科技是未来”，这就是吴旭所谓的从“商住产一体化”到“协信 +”的发展战略。说白一点，“协信 +”就是啥都想干，啥都想插入一脚，结果将公司带入深坑。2015年，吴旭高喊“去地产化”，将总部从起步的重庆搬到了上海。

今年7月5日，重庆市第五中级人民法院发布的一则案号为（2021）渝05破申428号的破产审查公告显示，重庆市协信远创实业有限公司被申请破产，申请人为北京易禾水星投资有限公司。也在同一天，又有一则执行通知文书显示协信远创被执行，旗下控股子公司重庆协信远逸投资发展有限公司股权被冻结，冻结股权数额为人民币91万元。后来再添一则被执行信息，冻结权益数额4905万。

今年以来，协信远创已经被执行十余次了，旗下多家公司的股权也因此被冻结，其冻结股权数额在今年7月时已近9亿元。会让新加坡城市发展郭令明父子甘愿以1美元代价出售去年4月耗费43.9亿元买下的股权，肯定是担心还有“填不满的深坑”，不如认亏出局。

城市发展（CDL）集团执行主席郭令明和首席执行长郭益智

今年4月15日，城市发展（CDL）集团公布了年报，因去年蒙受19亿1740万新加坡元净亏损，是集团成立近50年以来首次出现全年净亏，集团执行主席郭令明和首席执行长郭益智父子的薪酬也大缩水，减少多达八成以上，其中，主要是可变动花红没了。

而在今年2月，郭令明就表态称：“我现在要做的是推动集团的下一阶段增长，不想继续谈协信远创的投资。因为我们下来有很多事要做，我们必须考虑自身的首要任务……这50多年来，城市发展经历了许多风风雨雨，从石油危机、两次经济危机到沙斯等，我们都不曾被击倒。我就有信心这次也不例外，我们将越战越勇，变得更强大。”他更是强调，集团下来不会注入更多资金在协信远创，不过该公司其实有不少优质资产，集团希望与协信远创创始人吴旭合作，释放或挽回一些资产价值。

郭令明之子、CEO郭益智曾如此解释，集团当初收购协信远创的原因之一，就是看中对方有显著规模的商业园，这是集团关注和准备扩大投资的房地产类别之一。郭益智作为城市发展总裁，此前他负责中国业务长达10年。针对亏损质疑，他也辩解自己在投资前已对协信远创做好所有尽职调查（due diligence）。

郭益智说：协信远创作为中国百大发展商之一，是扩展中国业务的有效平台。不过人算不如天算，疫情加上当地收紧融资政策，造成协信远创陷入当前困境。今年2月业绩会上，郭益智称：“我依然认为这投资当初对我们有利，只是后来事态发展并未如我们所预期。我们会继续努力在这局势中取得最佳成果。”

今年9月10日，也就是中国的“教师节”这天，城市发展向新加坡新加坡交易所的文件显示，公司已同意以1美元的价格出售汉威重庆房地产开发（香港）有限公司63.8%股份。仅隔断断数月，就如此对协信地产“断舍离”，而且是付出高昂的“学费”，是人算不如天算，还是根本就没有算呢？

总之，城市发展收购协信地产之失败案例，投资前是否将尽职调查做到位，看人是否太主观、凭直觉做事，值得好好去总结。

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