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沟通漏斗(沟通漏斗原理)
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
为了避免这种情况，最好的方式就是将自己的理解表达出来，再次确认，以防止理解偏差，造成沟通不到位，影响工作进度。
第三步：获得对方的赞同在沟通中，这个步骤是很关键的，就是表明自己的观点，获得对方的认可和赞同。在这里有一个沟通技巧，就是利用“PREP原则”进行表达。
P（Point）结论先行
先说结论，表明自己的观点，让对方第一时间知道你想要表达的内容是什么。
R（Reason）数据支持
引用一些真实客观额数据，证明自己的观点，给自己的观点提供数据支持，让观点更加有说服力。
E（Example）举例论证
加上具体的案例，说明自己的观点，方便对方理解，并且加深对方的印象。
P（Point）重申结论
最后重申结论，加深印象，提升对方的认同感。
第四步：使对方采取行动这种明确目标的沟通方式，看似很麻烦，其实，在无形中帮助我们节省了很多的时间。只要围绕目标，得到沟通双方的认可，按照步骤，做好工作分配，具体执行就可以。
虽然，做好了沟通，但是在工作执行的过程中还是会出现问题，工作执行的过程中，也要保持随时沟通和反复沟通。
写在最后只有做好沟通，沟通到位，保证信息的有效传递，才能避免沟通漏斗，做好工作交流。
—— END ——
责任编辑|知非
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