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斯密斯(斯密斯热水器客服电话)
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
在战前,志愿军部队并不是毫无恐惧的。一些官兵觉得敌我装备强弱悬殊,对美军的飞机和坦克感到束手无策,从而形成了沉重的思想负担。能不能打的问题,在许多官兵的心头画上了一个问号。但在长津湖战役之后证明,志愿军虽然武器装备与美军对比悬殊,但仍可以与美军作战,并且取得作战的胜利。12月16日,彭德怀把这一经验转发志愿军各部,并报告中央军委。毛泽东看到这一经验极为重视,又转发给中央局、分局、省市区党委和各个军区、兵团及各个军事学院,指出:这是极重要的经验,望注意研究。
后来,毛泽东、周恩来都说过,能不能打的问题两三个月就解决了。敌人的大炮比我们多,但士气底,是铁多气少。经过三个多月的时间,证明我们能够把敌人打退。毛主席和周总理之所以会如此有底气,就是因为志愿军不仅打退了美军,还打退了美军的王牌部队。
四、长津湖战役中,9兵团打的还不够。9兵团是由20、26、27三个军组成的,27军负责正面强攻,20军负责迂回穿插,26军作为预备队随时投入战场。26军作为9兵团的总预备队,其实是有备而来的。为了对抗美军的炮火优势,他们准备了3个炮兵营,可这些笨重的装备一方面拖延了他们的行军速度,同时也成为美军的空袭目标。
所以从战斗开始一直到1950年12月8日,26军一直未到达战场。此时的陆战一师已经筋疲力尽,等到该师10000多人、100多辆汽车、坦克通过水门桥后,26军才赶到前线。无奈的是,美军已经与前来接应的部队汇合,从而错失了全歼陆战一师的机会。
战后,9兵团并未把长津湖之战视作是一次胜利的战役。他们想志愿军司令部做出的检讨电报表示:这次作战打的很不好,不仅未能全歼陆军1师和第7师,反而遭到巨大的减员,严重缩小战力……。同时还总结了5点原因:
1、对作战环境调查研究不够。
2、仓促进入战斗准备不充分,对地形、道路侦查不清楚,尤其是敌情不明。
3、26军南调时间过迟,兵团二梯队使用不及时。
4、缺乏必要的对美军作战经验与应用军事教育。
5、后勤工作组织不良,特别是运输工具不能适应作战需要。
毛主席知道9兵团付出了巨大的代价,因此希望宋时轮带着9兵团回到国内休整和补充兵员。而宋时轮拒绝了毛主席的好意,在朝鲜战场进行了短暂的休整之后,又投入到其他战斗之中。
在这里并没有责怪9兵团的意思。只是想说明,9兵团在西线打是绝对没有错的。如果26军等待备战的位置安排的再合理一些,在20军和27军几乎精疲力竭时冲上去,那么美军的损失一定会更大。如果美军没有所谓的全身而退,斯密斯就不会宣称这是一场没有必要的战役,为自己的失败找借口了。
所以说,斯密斯所说的,长津湖地区根本就不适合军事行动根本就是无稽之谈。试想,如果成吉思汗都不敢想的事,美军去长津湖干嘛?仁川港口也不适合登陆,麦克阿瑟不也赌赢了吗?谁敢保证志愿军放弃东线之后,长津湖不会成为第二个仁川?
其实,斯密斯的说法本来就自相矛盾,包括他们后来吹嘘的什么“敦刻尔克式”的兴南大撤退,竟把一个败军之将指挥的逃跑说成了指挥艺术的典范。兰德公司还在战争爆发前的8天就预测中国将要出兵的结论,美国人不还是因为价钱太高而对预测的结果一笑了之吗?
历史就是历史,它已经发生,没有“如果”。研究历史的人如果不知道这一点,就没有资格去研究历史。谁都可以做事后诸葛亮,但当时那场战争的决策者和参与者却没有半点轻松,这也许就是理论家和实践者的差距,普通人和伟人之间的区别。
历史存在着无数个假设,但结局只有一个,而且一旦成为历史,不管后人如何隐瞒、欺骗、掩盖、涂改,它只是静静的躺在那里。就像长津湖静静地湖水,镜子似得提醒着人们,71年前的这里发生一场举世瞩目的惨烈战争。
本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
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