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王吉雷(中通王吉雷)

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

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人物名片

王吉雷，男，浙江温州乐清虹桥人，中通快递股份有限公司董事、副总裁；曾任北京市丰台区政协委员、温州市党代表；现为中国国际商会副会长，北京浙江商会常务副会长。

2007年荣获浙江省回乡投资模范称号、2009年获浙江省社会贡献奖等诸多殊荣。

上海青浦区华新镇产业园区中通快递总部，晚9点30分许，灯火通明、人来车往，一派繁忙景象；园区内，一辆辆厢式货车进进出出，秩序井然；在各仓储内，一条条自动化流水线忙碌地工作着；货车、自动化分拣流水线、坚守的员工，构成中通快递夜晚一道亮丽的风景。

开拓创新 科技助力

每一次的决定，都是历经无数个夜晚的深思熟虑。作为中通快递在上海的带头人，王吉雷明白肩上的担子有多重。历经几十年的商海搏击，他认为，企业要想发展，离不开科技创新和高科技人才。如何提升中通在快递行业内的品牌影响力，从一般到优秀？再引领行业“腾飞”？他果断做出决定，首先改变传统发展模式，加大基础设施建设投入；同时要引进人才，组织一支强有力的科研团队。

首先他与中科院微电子研究所联合，成立了物流设备研发机构。同时，在中通快递内部成立研发团队。

王吉雷接待“一带一路”国家安哥拉国会议员代表考察中通。

几多耕耘几多收获。快递行业的智能设备都是在摸索中创新，在开拓中突破。几年下来，智能化设备大大提高了工作效率，中通快递的业务量也日渐增长。随着研发团队的强大，中通快递每年仅研发资金投入达5个亿。“今年研发资金已投入8个亿。”王吉雷告诉记者。

2015年，随着企业的发展，中通快递上海原总部已满足不了市场需求。王吉雷开始全方位抓基础设施建设，首先在上海中通快递原来总部的基础上，外围拓展，扩建中通快递总部。两年间，中通快递投入10个亿，将园区原来50亩的占地面积扩大到240亩，增建了一幢15层的高楼；园区内的员工宿舍、食堂均不断完善。其间，他一边抓基建一边拓市场，每天从早到晚，四处奔波；有时，晚上人还在上海，早上已到了国外洽谈业务；有时一天赶三个城市。

2017年，一个占地达20万平方米的上海中通快递总部基地落成。此时，中通快递的研发团队人员总量达1000来人。这批团队中，学历全部在本科以上。“过去中通快递想招几位高中生都很难，大学生更是难上加难；如今是硕士、研究生纷纷加盟。”王吉雷自豪地向记者介绍着。

采访中，王吉雷向记者报了一组数字，2011年，中通快递资产是4个亿，每天快递量50万件；2018年，资产达400亿，每天快递量超4000万件。

敢为人先 抢抓商机

1965年出生的王吉雷，上世纪八十年代就离开家乡乐清虹桥，在北京从事服装生意。乐清人敢为人先的精神在王吉雷身上体现得淋漓尽致，创业中，他如无数的成功者一样，坚韧不拔、吃苦耐劳、勤奋好学、敢闯敢拼，历经千辛万苦，通过20多年的风雨历程，先后拥有北京大红门纺织市场、京都轻纺城、北京京普发化纤公司、北京大红门工业园、北京丹陛华商品批发市场等经济实体。

2005年，事业有成、生活幸福的王吉雷不满足于现状，他决定挑战自我，走出创业生活了20多年的北京，开拓新的市场。机会总是留给有准备的人！一次，王吉雷与朋友聊天得到一个信息，乐清有好几位企业家远赴青海从事盐湖钾肥开发。当时，企业家涉足矿产资源开采早有所闻，但“盐湖钾肥”开发对王吉雷来说还是个新的名词。面对此信息，王吉雷当然不会放过。

王吉雷在重庆项目签约接受媒体采访。

他把北京的实业交下来，放弃了安逸的生活，亲自带领一支团队奔赴柴达木盆地东北边缘的乌兰县，在荒凉的戈壁滩上驻扎下来；“寻找这个地方整整用了四个多月的时间，当时专家说这是一个没人敢去的地方。”但王吉雷决定的事决不退缩，他认为，没有什么地方是乐清人到不了的，当即准备起来并很快出发，赴乌兰县这个被遗忘的“角落”，同时也掀开了这片夏天都要穿棉衣的处女地神秘面纱。住帐篷、吃干粮，带着专业人员，他这里掘一土，那边挖一块，一次次地勘探、试验，一次次的往返，电影里的故事真实地展现在眼前，每天累得就想直接躺在地上睡觉。整整两年时间，他再次发扬乐清人的“四千精神”，使这片荒漠地上奇迹般地变为一个“聚宝盆”——青海第一个硫酸钾肥基地。

转型升级 再次逆袭

有经济学家说，企业家的创新思维特质取决于他的创新思维基因，即产生创新思维活动的思想内核和个特质。王吉雷就具备这种特质，当他走出北京再创业绩后，应该是知足了，但他没有停下前进的步伐，再次把目光投向前方，他说：“当企业发展到一个阶段，完成原始资金积累后，企业家的目标就不是单一的赚钱，而是要为社会做些有意义的事。”他要挑战自我，要转型升级，他再次启程，外出寻找新的商机。

王吉雷在美国纽约证券交易所。

2007年，正当他四处考察时，他受邀参加了朋友“汇通快运”开业剪彩仪式。朋友邀请他：“快递行业还可以，你可以投资一点。”当时王吉雷潜意识里认定快递行业没有什么“含金量”，更谈不上“高科技”，所以他打心底里看不上。但当他通过多次谈话、考察市场后发现，快递行业潜在着庞大的市场，是个朝阳行业。如果把自己几十年积累的创业经验融入快递行业，应该会为该行业做出更大的贡献。为此，他跟朋友说：“要投资，就多投点，当最大的股东。”朋友了解王吉雷，更是相信王吉雷，很快王吉雷就拿到了汇通快运37%的股份，同时成为汇通快运最大的股东。

跨行业发展并非一帆风顺、一蹴而就的。王吉雷决定一切从头开始。他开始向同行取经学习，购书自学互联网知识，就连一直以来家庭组织的外出旅游他都不参加了，他要把一切时间用到企业学习中去，他奔走在一个个智慧物流峰会。用王吉雷的话说，哪里有讲座、哪里有相关的峰会，他都不会错过。一年后，他把投资的“触角”延伸到韵达、快捷等多家快递公司。

深耕快递行业，他发现这是个值得他走下去的行业。他要让快递行业走向全球。碰撞，也是企业全球化道路上绕不开的一道“坎”，两年下来，他发现多家快递公司存在着压价竞争现象。2008年，作为同为几家快递公司股东之一的他，找了一个机会，召集了几家快递公司高层领导，就如何提升快递行业发展、避免恶竞争等话题进行座谈讨论。

2011年，快递行业的竞争也趋白热化，王吉雷碰到了中通快递董事长赖梅松，两人一见如故，王吉雷称赖梅松是一位“心胸开阔干大事”者，基于赖梅松的人格魅力，几次商谈，王吉雷很快把几家快递公司的股份全部退出来，然后进驻中通快递，他也成为中通快递第三大股东。从此实现了他个人的再次逆袭，并全身心投入到上海中通快递事业发展中去。

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