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谢宏（企业家）简介(资料简历图片)
行业,贝因美,中国谢宏（企业家）简介(资料简历图片)
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
谢宏还为企业定下一个规矩，贝因美的周年庆典，不花钱搞虚的活动，把钱捐出来做公益事业、做消费者教育。这一决定开始遭到不少股东和员工的反对，他们的观点是“拿钱做公益，还不如放进自己的口袋”。收益是考量企业的重要短期利益，而做公益活动是企业树立品牌形象的长远利益。最终，谢宏请这些股东离开了贝因美。
回顾创业经历，谢宏并不喜欢把自己描述成“成功人士”。但正面积极思维，却是多年来推动他前进的重要性格因素。2004年阜阳劣质奶粉导致“大头娃娃”事件，引发全国上下对婴儿食品安全问题的强烈关注。整个行业犹如进入寒冬。谢宏却不着急，他一直强调婴儿食品行业是“良心行业”，从未放松对产品的质量要求。果不其然，劣质奶粉事件成为一次行业“洗牌”，当时全国有近2000家婴儿奶粉企业，到2007年只剩下不到50家。在产品质量控制上，他宁愿花较高的成本，因为“要尊重消费者主权，尊重知识产权，这些才是企业的核心竞争力”。
国际化的重要意义，在于本土的国际化，在于本土的服务水平达到国际水平。谢宏认为，对中国企业来说，抢占本土市场比走出去更重要。贝因美已在安达、敦化、宜昌、北海、淮南等地兴建生产基地。“我们计划在2010年实现总营收100亿元。”他说。
社会职务
中国儿童食品专业学会常务理事
中国国家标准化管理委员会国际标准化专家
中国食品科学技术学会常务理事
全国特殊膳食标准化技术委员会委员
全国青少年儿童食品安全行动专家委员会专家委员
浙江大学MBA导师
浙江工商大学客座教授
浙江省妇幼婴童产业商会会长
北京大学兼职教授
荣誉记录
优秀中国特色社会主义事业建设者
首届中国食品科技杰出中青年奖
第二届中国杰出营销人金鼎奖
2006年中国乳品十大年度人物
2007浙商社会责任奖
2008浙江年度经济人物
人物事迹
挺身而出只因一份责任
众所周知，婴童行业是新世纪以来崛起的一个新兴产业，据市场调查显示，中国婴童产品市场以年增长率百分之五十的速度迅猛发展，已经成为中国的朝阳产业。但伴随行业的快速发展，中国婴童产品市场缺乏监督体系的问题日益暴露出来，行业社会责任问题频频爆发，特别是震惊全国的劣质奶粉事件引发了社会各界多角度的反思。“一个行业必须有一个行业规范，有一个规范的行业协会来引导、提升。”谢宏认为，婴童业对社会责任具有突出的特性，是一项良心事业，轻则误人子弟，重则害人子孙，社会责任异常重大，因此必须尽快建立一个行业协会，引领、促进婴童行业的健康发展。
正是因为看到了这一行业存在的问题，同时更为心中的那份沉淀淀的社会责任感，二00四年，谢宏作为发起人，在杭州建立了中国唯一的婴童行业组织-杭州市婴童行业协会。然而这位天使投资人没有想到，他这一举动，刚开始时却招来一片质疑声。“同行顾虑，刚开始老是怀疑我的动机，可能是同行相嫉吧。”谢宏告诉记者，这是协会成立时面临的第一个困难。作为一个跨传统行业的协会，他们还要争取政府的支持和认同。同时，作为一个新兴行业，协会还急需投入大量的人力和物力，进行行业研究和调查，以促进整个行业的健康发展。据悉，作为协会的会长单位，贝因美每年为协会无偿提供了七位数以上的费用支出。
谈到当初所面对的内外压力，谢宏已很淡定，只是寥寥的数语，一笔带过。“一言难尽啊，老板不是人做的，会长也不是人做的。”谢宏直言，在忙的时候、累的时候时，别人不理解时，自己也会半玩笑半气话：谁要当这个会长谁来当吧。一边要管理自身企业，另外又要负责协会事务，谢宏感慨万千，忙碌与累已经习以为常了。这几年，谢宏成了一年转到头、工作不离手的“工作狂”。据悉，他每天凌晨两点休息是正常的，早上七点起来后，一到办公室就忙开了。见不完的人，会不完的客，开不完的会，做不完的沟通 批不完的文件。“经常在洗手间都被他们揪出来”谢宏笑着说，对我来说没有一个节假日，连春节都在上班。 这样的生活，对于一些人而言，或许是“不值得”的。但谢宏则对此有另外一种解释：婴童行业不仅关系着整个行业的健康发展，更关乎于中国儿童的健康成长，“再累也值得”。
谢宏已经把行业协会当作了一份事业，当作了自己的孩子在培育。也正是这份对婴童的爱心和对事业的执着，感染着婴童行业协会每一个人。一位员工说，虽然面对很多困难，但谢会长在自己承担风险的情况下，放手让我们去做，让我们收获多多，也有成就感。而谢会长提出的：事业经理人，让我们每个人都学会用爱心、耐心、责任心去从事这一事业。
用事实说话
谢宏相信：天道酬勤、地道酬实。协会成立两年来，一直以沙龙、培训讲座、洽谈会等形式，定期进行会员交流会，同时为业内人士牵线搭桥，促进合作。据悉，自从成立婴童协会后，借助协会力量，多家内地企业和外资联姻，促进了双方发展。而众多台湾、韩国、新加坡的妇婴公司也纷纷将中国总部设在杭州，或者直接在杭设立公司。而作为为生产商、经销商、消费者提供了直接沟通的平台的国际妇幼用品博览会，杭州市婴童行业协会的每一个工作人员更是倾力打造，现“婴博会”每年都吸引着国内外众多厂商参加，逾万人参观，在真正体现了专业化、国际化、服务化、品牌化的特色，已在业界打造了相当的知名度。
“这几年的劳累没白干，值得”，对于这份吃力不讨好，奉献多于回报的会长工作，谢宏没有抱怨却是由衷的满足。商海的历练能够让谢宏从社会学家、儿童营养学家向企业家转变，但商海沉浮并没有转变谢宏骨子里的那股书生气。
爱心筑就事业
有人评价“他是一个仍然有浪漫主义色彩的理想主义者，彻彻底底的一个书生！”看看他的经历就不难理解这种评价：凭借自己在大学的一份科研成果，就决心要生产适合中国婴幼儿的米粉；以一己之力在全国各地建立儿童营养咨询中心，面向国内多胞胎家庭提供援助，成为多胞胎大家庭名副其实的“家长”；打造服务母婴的“生养教研究中心”，传递全新的育儿新理念；现今又发起婴童行业协会，主动率领、承担起促进整个行业健康发展的责任。
“我们不仅得到了政府的认可，而且业内人士以及社会上已经基本认可了我们协会，此外，国际上也有了一定的影响力，很多国际妇婴产业企业来中国发展，都首先找到我们。”说到这些，谢宏开心的笑了，协会每一点的进步都成了他坚持下去的理由。
产业集群
“婴童产业前景广阔，但面前仍然存在着u2018低、小、散u2019的格局，整体竞争力不强”。据谢宏介绍
，中国婴童产品的市场规模在五千亿元，主要产品年增长率在百分之五十以上，强大的市场需求将给婴童用品制造及流通企业带来巨大的商机，未来的三至五年，中国婴童用品行业即将迎来发展的黄金期。尽管产业一路蓬勃发展，前景形势喜人，然而市场缺乏监督体系，产业结构不合理，生产集中度低，产品研发能力弱，产品质量参差不齐，已成为这一产业的通病。而行业规范缺失、人力资源缺乏，成为行业两大核心瓶颈。同时婴童行业在发展过程中也存在各企业间相互联系较少、单打独斗情况较多的问题，非常不利于婴童行业联合起来，形成团组效应，应对全国市场、国际市场的挑战。
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